房地产公司财务部经理岗位职责
1、职务名称:财务部经理
2、直接上级:营销策划财务管理中心副总经理
3、直接下属:会计、出纳
4、本职工作:负责本部门的全面工作。严格执行会计制度和税收法规,主抓公司的财和物的管理及会计核算工作。
5、直接责任:
①根据公司项目开发建设和工程进度情况,负责制定公司流动资金计划,经总经理批准后执行,严格控制计划外资金的使用。
②严格执行费用报销和资金付款的工作程序和管理规定,杜绝不合理费用的支出,对超计划、超定额的支出必须请示总经理。
③协助总经理核查公司流动资金的占用情况,对不合理流动资金占用提出改进意见和提高流动资金的周转率。
④负责及时、正确、完整地编制每月、季、年度会计报告,搞好会计决策和效益分析。
⑤负责合理调度资金。
⑥负责财务报表的时间性、准确性。
⑦负责对成本(费用)的控制。
⑧有权拒绝手续不齐和不符合财务规定的报销。
⑨有权检查成本计划的执行情况。
⑩有权审核各项目的经济合同,有权汇同各专业律师审核督促公款回收。资金流动情况保密工作。
⑾做好和部门横向联系配合工作,完成公司的各项经营计划。
⑿积极完成总经理交待的临时性工作。
⒀做好财务年度审计工作和公司增资、验资。
⒁正确计算税金,及时缴纳各项税款。
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2:房地产公司总经理助理岗位职责
房地产公司总经理助理岗位职责
1、职务名称:总经理助理
2、直接上级:董事长、总经理、副总经理
3、直接下属:办公室、财务部、开发部、工程部、预算部、销售部。
4、本职工作:协助总经理协调、处理公司事务。
5、直接责任:
①向总经理、副总经理负责。
②负责总体发展规划及实施管理。协助总经理运作、协调、监督公司下属各职能部门的运作状态。
③受总经理委派,代表公司出席会议,对外开展工作,协调政府部门的关系。
④按既定模式管理公司。协助总经理根据公司运作状态,进行经济分析,经常向总经理提出可行性建议,当好参谋。
⑤建立和完善公司的工作程序和规章 制度。协助总经理制定公司重大经营管理方案。
⑥亲临现场处理公司紧急事件,确保企业正常运作。
⑦负责筹备总经理召开的会议,组织协调会议,仲裁及防止各部门之间的冲突。
⑧发现并消除公司的安全隐患。保证员工和客人在公司的安全。
⑨抓好公司文化建设。
⑩忠实执行,积极完成总经理委派的各项任务。
⑪完成总经理临时安排的任务。
篇3:房地产公司副总经理岗位职责
房地产公司副总经理岗位职责
1、职务名称:副总经理
2、直接上级:董事长、总经理
3、直接下属:总经理助理、办公室、财务部、开发部、工程部、预算部、销售部。
4、本职工作:负责公司财务管理。
5、直接责任:
①统筹公司人事、行政管理事务。
②主管财务部工作事务。
③负责资金计划,资金调度和控制管理。
④负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。
篇4:房地产公司总经理岗位职责(1)
房地产公司总经理岗位职责
1、职务名称:总经理
2、直接上级:董事长
3、直接下属:副总经理、总经理助理、办公室、财务部、开发部、工程部、预算部、销售部。
4、本职工作:主抓公司全面工作。组织、实施、领导公司正常运作,使公司获得经济效益和社会效益。
5、总经理行使下列职权:
①主持公司的生产经营管理工作;
②组织实施董事会决议;
③组织实施公司年度经营计划和投资方案;
④审订公司内部管理机构设置方案;
⑤审订公司的基本管理制度;
⑥制定公司的具体规章 ;
⑦提请或者解聘公司副总经理;
⑧公司章 程和董事会授予的其它职权;
⑨总经理列席董事会会议。
篇5:万象步行街营运部经理/副经理岗位职责
万象步行街营运部经理/副经理岗位职责
(1人.直属上级
运营管理中心总监
直属下级
购物广场营运专员
任职要求
1、具有大学以上文化水平。
2、具有三年以上相关工作经验。
3、品行端正,有强烈的责任心和事业心。
4、具有较强的监督、检查、组织、协调能力。
5、具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力。
6、身体健康,精力充沛。
工作职责
1、根据公司的总体经营规划,制定营运部的目标管理计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务;
2、负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必惩;
3、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转;
4、制定各种规范及措施,避免各类事故发生,并根据考核结果,对下属员工的奖惩作出处理意见;
5、组织对市场、竞争对手的市场调查,反映本商场存在的问题及顾客的真正需求,并进行分析,定期进行总结报告,根据竞争对手状况及时调整经营;
6、收集各类相关信息并进行汇总反馈,为公司管理决策提供参考依据;
7、处理卖场发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意;
8、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;
9、负责组织下属、营业员的培训和考核;宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;
10、主持部门例会,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确下阶段工作目标;
11、组织并参与企划各项促销活动,力争促进销售的提高;
12、全面负责商场销售任务的完成;
13、完成上级领导下达的其他工作任务;