装饰公司员工奖惩制度

　　为健全公司制度，奖罚分明，特订立本制度，凡本公司所属员工的管理，均适用本制度。本制度运作如发生疑问时，由人力资源部组织研讨，如无法解决时，报请总经理解释并修正。

　　所有罚款均归入福利项目。

　　公司对在各自岗位努力工作的员工，分别不同情况进行表扬、通报表扬、嘉奖、奖金及晋级。

　　一、有下列情况之一者，应予表扬或通报表扬：

　　1、品德良好，足为同仁表率的;

　　2、有利于本公司利益行为的;

　　3、工作认真负责，敬业精神较强的;

　　4、维护公司财物，节省费用有显著成效者;

　　5、担任临时任务，能如期完成，并达到预期目标者;

　　6、及时制止意外事件及消除事故隐患者;

　　7、维护公司名誉，消除不良影响者;

　　8、完成本职工作较好者。

　　二、有下列情况之一，应给予嘉奖或奖金：

　　1、对业务或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者;

　　2、对公司各项工作做出重大改革的建议或发明，经采纳施行成效显著者;

　　3、在采购、会计处理、财务管理、人力运用的等方面有重大改善，成效显著者;

　　4、对有害于公司利益的事情预先防止，使公司免受损失者;

　　5、符合工程部优质服务标准者;

　　6、举报违规或损害本公司利益的事件者;

　　7、具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。

　　以上奖金数额，可视实际贡献的价值由总经理决定。

　　三、有下列情况之一者，应予以升职或晋级：

　　1、研究发明，对本公司有重大贡献者;

　　2、对本职工作表现出卓越的才能，品德优良，成绩突出且有具体事迹者;

　　3、工作有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者;

　　4、达到业绩考核标准的;

　　5、其他原因及特殊贡献的。

　　以上晋级均晋升一级。

　　员工的惩罚，分为轻微过失、严重过失、重大过失、罚款、降级及辞退。

　　一、有下列情况之一者，视为轻微过失，发轻微过失单，并视情况处以罚款：

　　1、不按规定着装或不佩戴工牌者;

　　2、在办公区域内聚会聊天，影响他人工作或从事与工作无关的活动;

　　3、在工作时间擅离工作岗位者;

　　4、上班时间拨打各类信息电话和私人长途者;(信息电话费由个人负担) 5、无故不参加培训和例会者;

　　6、不按部门规定时间值班或值日者;

　　7、在办公区域内吃零食，用一次性纸杯累计三次者(发现一次罚款5元);

　　8、一个月内迟到四次以上或旷工一日者;

　　9、设计师在规定的时间内未提供全套图纸者;

　　10、不注重节约，造成费用支出增加的;

　　11、迟到、早退一次罚款20元。

　　二、有下列情况之一者，属于严重过失，发严重过失单并视过失情况予以不同数额的罚款：

　　1、收买、贿赂其它人员，私下交易造成不良影响和经济损失者;

　　2、设计师与合作方签合同考虑不周，预算中出现较大偏差给相关部门工作带来不便，导致经济损失的;

　　3、低价切入或高价切入。签单前对客户私下承诺权限范围之外的事宜;

　　4、代人或被代人签到、打卡者(罚款50元);

　　5、对上级主管的命令有不同意见虽经陈述未被采纳，而擅自违抗指挥者;

　　6、行为不检，有损公司声誉者;

　　7、服务意识差，客户有重大投诉者;

　　8、丢失图纸，或图纸不全，丢项漏项，数据不清楚，给施工造成严重不便的。

　　9、客户要求维修时，设计师、监理及工队没按规定时间到，罚款100元，无故不到罚款200元。

　　10、设计师收取定金不及时交到财务部，影响工程结算的(罚设计师200元)。

　　三、有下列情况之一者，属于重大过失，发重大过失单，并视过失情况予以其它处罚和罚款。情节十分严重的予以辞退或开除：

　　1、向外泄漏公司业务机密并造成损失者;

　　2、对本身职务不能胜任者;

　　3、考核不合格者(视情况或降级或辞退)。

　　4、无故连续旷工二日以上(不含二日)，或一个月累计旷工达六日以上者;

　　5、未经许可擅自在外兼职，或参加与公司业务有关的事业者;

　　6、用公司名义，在外招摇撞骗者或做私单的;

　　7、用职权营私舞弊事实清楚者;

　　8、按照规定或指示擅自改变工作方法，致使发生错误，使公司蒙受损失者;

　　9、故意损坏公司财物并造成不良影响者;

　　10、有偷窃行为，经查明属实者;

　　11、在公司内赌博，有伤风化行为者;

　　12、散步有损公司谣言，而妨害工作秩序并给公司造成重大损失者;

　　13、因故意或过失的行为，而引起灾害造成损失者;

　　14、触犯刑律或违法乱纪者;

　　凡未规定罚款数额的，由总经理根据情况确定。

　　过失单由人力资源部签发。员工所受奖励或处罚都将装入员工本人档案，做为员工升职、降级或辞退的凭证。

篇2：大酒店员工奖惩制度

　　某酒店员工奖惩制度

　　第一章 总则

　　第一条 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

　　第二条 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障酒店和员工共同利益和长远利益。

　　第二章 奖惩的原则

　　第三条 酒店对员工的基本要求包括酒店的各项规章 制度，员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。

　　第四条 员工的表现只有较大地超过酒店对员工的基本要求，才能够给予奖励。

　　第五条 员工的表现达不到酒店对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。

　　第六条 记过(不含)以上处分必须征得酒店工会同意方可办理。

　　第七条 处罚和过失单必须知达本人，本人有向上级及工会申诉的权利。

　　第八条 该罚不罚护短的管理人员可以由人事部提出处罚，下达责任过失单。

　　第九条 对酒店内部的任何处理和处分，总经理有特赦权。

　　第三章 奖励

　　第十条 奖励的方法有经济奖励与行政奖励两种：

　　(一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

　　(二)行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

　　第十一条 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元，奖金随当月工资发放。全年累计五次者，正常之外晋升一级工资。嘉奖通报全酒店。

　　(一)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者;

　　(二)领导有方，使业务工作拓展有相当成效者;

　　(三)品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者;

　　(四)其他对酒店或公众有利益的行为，具有事实证明者。

　　第十二条 员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金500元，奖金随当月工资发放。全年累计三次者，正常之外晋升一级工资。并通报全酒店。

　　(一)维护酒店安全，积极采取措施排除险情，确有实效者;

　　(二)全年累计获嘉奖五次者;

　　(三)连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。

　　(四)对维护酒店荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的;

　　(五)在生产、工艺设计、产品设计、设备改造、改善劳动条 件等方面有技术改进或者提出合理化建议，在应用中取得较好效果的;

　　第十三条 员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元。全年累计两次，正常之外晋升两级工资。奖励及奖金在全体员工大会上颁布。

　　(一)开发、工艺设计、产品设计、设备改造、改善劳动条 件等方面有发明、技术改进或者提出合理化建议，在应用中取得重大成果者;

　　(二)全年累计获记功三次者;

　　第十四条 酒店对第十三条 (一)款中新产品开发项目负责人，除予以记大功奖励外，另给予特殊奖励。

　　第十五条 任用与提升员工时，同等条 件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。

　　第十六条 奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。

　　第十七条 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与工作无关的，由见证人提出，均需填写奖励单。奖励的核实人为人力资源部，批准人为总经理。奖励的办理见员工奖励程序。

　　第四章 惩戒

　　第十八条 按照规定的标准(规章 制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

　　(一)检查员工对酒店的各项规章 制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章 制度，称为违纪过失，填违纪过失单。

　　(二)考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。

　　第十九条 惩戒的方式有经济处罚与行政处罚两种：

　　(一)经济处罚分为罚款、扣发奖金或工资、降低工资标准。

　　(二)行政处罚分为警告、记过、记大过、辞退、开除。

　　第二十条 员工有下列事件之一者给予警告处分并罚款()元。

　　(一)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者;

　　(二)未经批准擅自离职怠慢工作者;

　　(三)妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作经劝告不改正者;

　　(四)不服从上级领导工作安排及工作调动者;

　　第二十一条 员工有下列事件之一者给予记过处分，并罚款()元。

　　(一)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响酒店权益者;

　　(二)在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者;

　　(三)对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者;

　　第二十二条 员工有下列事件之一者给予记大过处分并罚款()元。

　　(一)不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者;

　　(二)对下属正常申诉打击报复经查事实但情节轻微者;

　　(三)因个人原因致工作失误造成2万元(含)以上，5万元(不含)以下损失者;

　　(四)故意损坏酒店重要文件或财物者;

　　第二十三条 员工有下列条 件之一者，视情节予以辞退或开除并处罚款()元。

　　(一)偷盗、侵占同事或酒店财物经查事实者;

　　(二)在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者;

　　(三)在酒店内煽动怠工或罢工者;

　　(四)造谣惑众诋毁酒店形象者;

　　(五)未经许可兼任其他职务或兼营与本酒店同类业务者;

　　(六)在职期间负有刑事处分者;

　　(七)伪造或变造或盗用酒店印信严重损害酒店权益者;

　　(八)吸食毒品或唆使他人吸食毒品者并未构成犯罪者;

　　(九)年度内累计记大过两次者。

　　第二十四条 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职。

篇3：大酒店员工奖惩条例

　　某大酒店员工奖惩条例

　　为达到和保持高度工作效率及优良的服务，酒店特制定如下奖惩条例，望全体员工自觉遵守执行。

　　嘉奖晋升

　　凡符合下列条件之一者，将酌情给予嘉奖或晋升;

　　1.对改革酒店管理、提高服务质量有重大贡献者;

　　2.在服务工作中创造优异成绩者。

　　奖励

　　凡符合下列条件之一者，将酌情予以奖励：

　　1.为宾客提供最佳服务，工作积极热心，受到宾客表扬者;

　　2.发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者;

　　3.为保护国家财产，他人及宾客生命财产安全，能见义勇为者;

　　4.提出合理化建议，并经实施有显著成效者;

　　5.严格开支，节约费用有显著成绩者;

　　6.拾金不昧者。

　　7.就酒店的经营管理有改革创新贡献者;

　　8.在工作岗位有发明创造者。

　　纪律处分

　　1、口头警告

　　凡第一次触犯甲类过失，部门主管督导人员会发出口头警告，并视情节给予签"违纪单"处理。若重复再犯，员工将被发出书面警告，如此类推，最高处分为即时开除。

　　2、书面警告

　　适用于六个月内三次重复违反甲类过失，或第一次触犯乙类过失。《员工过失通知书》由部门经理，将列明员工犯规细节;《员工警告通知书》由部门经理提出，总办主任签发，并列明处罚细节，员工须于警告通知书上签名，代表知道此《警告通知书》的发出，《警告通知书》副本交受处罚的员工，正本由总办存档。若警告通知书发出半年后，该员工表现符合酒店要求，其部门经理可考虑取消该警告书。取消警告由员工本人提出，部门批准，最后由总办审核。

　　3、最后警告

　　经发出一次书面警告后，如六个月内再犯同样或其它过失，员工将被发出最后警告，若其仍不知悔改，可被立即开除。

　　4、无薪停职

　　(1)以不超过15天为限。

　　(2)以等待酒店决定是否开除该员工，并须于每天早8：30分下午16：30分到所属部门报到。

　　(3)以等待刑事案审讯的判决结果(在此情况下，酒店可延长停职期直至有审讯结果为止)。

　　5、即时开除

　　凡犯有丙类过失或在最后警告发出半年后，该员工再一次违反酒店规定，便会被

　　即时开除，即时开除可在全无通知的情况下执行，而且不给予任何补偿。

　　甲类过失

　　(1)仪容不整;

　　(2)上班不穿整洁之工作服装，不按规定位置佩戴工号牌(实习证)或员工证;

　　(3)非特殊情况下使用指定之人员通道;

　　(4)非特殊情况下使用客用设施;

　　(5)不执行部门主管之工作指示或不服从工作调配;

　　(6)当值时间使用酒店电话办理私人事务;

　　(7)当值时间收听(看)广播、录音、电视、报刊等;

　　(8)下班后无故在酒店内逗留;

　　(9)高声喧哗发出不必要之声浪;

　　(10)随地吐痰，乱丢烟头、纸屑;

　　(11)当值时间扎堆聊天;

　　(12)工作效率或服务态度不佳;

　　(13)拒绝酒店总经理授权的有关人员检查;

　　(14)私自更换当值时间;

　　(15)轻度违反安全守则或部门常规;

　　(16)穿工服外出办私事;

　　(17)擅离工作岗位;

　　乙类过失

　　(1)当值时间睡觉;

　　(2)委托他人或代他人打记时卡;

　　(3)因疏忽不小心损坏、损毁酒店或客人财物;

　　(4)留异发、染发(非黑发);

　　(5)吵闹、污言秽语，违反公共场所秩序，扰乱酒店安宁;

　　(6)未经客人允许擅入客房;

　　(7)非法触动防火报警系统及动用防火设施;

　　(8)拾遗不报;

　　(9)拿取或偷吃酒店或客人之食物;

　　(10)不礼貌地拒绝上司的工作指示;

　　(11)搬弄是非，诽谤他人，影响团结;

　　(12)违反操作规程，造成损失;

　　(13)在酒店内售卖私人物品;

　　(14)擅闯禁区;

　　(15)未经批准在酒店内派发任何种类之标语或印刷品;

　　(16)未经批准擅自休假;

　　(17)用不正当手段索取小费、报酬;

　　(18)严重违反宿舍管理制度;

　　(19)违反吸烟条例;

　　(20)严重违反保密规定。

　　丙类过失

　　(1)贪污、索贿、行贿;

　　(2)殴打他人，或互相斗殴;

　　(3)侮辱威胁他人;

　　(4)私换外币;

　　(5)涂改、假造单据、证明;

　　(6)作不道德或猥亵的交易动作;

　　(7)参加*组织或利用黑社会组织;

　　(8)组织及煽动罢工，斗殴、聚众闹事;

　　(9)危害酒店任何人士;

　　(10)携带、收藏、传播一切禁品;

　　(11)参与赌博;

　　(12)对顾客粗暴、无礼或服务态度恶劣;

　　(13)恶意破坏公物或客人物品;

　　(14)未经批准私自外出兼职或利用病休另谋职业;

　　(15)玩忽职守，违反操作规程，造成严重后果;

　　(16)连续或累计旷工三天以上者;

　　(17)触犯国家任何刑事法律、法规;

　　(18)偷盗酒店、客人或同事之物;

　　(19)未经批准，私自将工作锁匙带出酒店;

　　奖惩程序

　　1、督导部门发现员工符合奖励条件或违反酒店有关规章制度时，即找有关当事人进行谈话，然后将有关的奖惩事项通知至所属部门，并提出处理的意见建议。

　　2、部门在收到督导部门的有关奖惩通知后，应马上找当事人核实并了解有关的情况，于三天内将处理意见(必须符合《员工手册》有关的规定)答复督导部门，并与督导部门商定处理办法。

　　3、当事部门逾期不答复督导部门的奖惩通知，对有关当事人的奖惩处理即以督导部门意见以准，作自动生效处理。

　　4、如果奖惩事项是由当事部门发至督导部门，当事部门则需列明当事人的奖惩具体原因，开附上处理意见，由督导部门找当事人进一步核实并了解有关情况后，与当事部门商定处理办法。

　　5、当督导部门与当事部门对员工奖惩的处理不能够达成一致意见时，最后的处理办法由总办决定。