县房管局党建工作责任制
为进一步加强和改进我局党建工作，充分发挥党组织的领导核心作用和战斗堡垒作用，从制度上规范党建工作，完成县委、县直机关工委确定的工作目标和任务，特制定本局党建工作责任制。
一、责任原则
以马列主义、*思想、*理论、“***”重要思想和*新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党要管党、从严治党，认真贯彻民主集中制，认真贯彻党的路线、方针、政策和《条例》有关规定，全面加强机关党的思想、组织、作风、制度和廉政建设。
二、责任体系
局机关党组织在县委领导和县直机关工委领导下开展工作。党组书记负总责，党组其他成员配合协作，齐抓共管，实行集体领导与个人分工负责相结合，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实。党支部实行任期目标责任制，支部书记为主要责任人，做到党建工作与业务工作同部署，同检查，同考核。
三、责任内容
党组在机关党建工作中承担以下责任：
(一)宣传和执行党的路线、方针、政策，贯彻落实中央、省、市、县委及县直机关工委关于加强党的建设的部署和要求，定期分析研究机关党的建设工作，研究制定机关党建工作计划，认真组织实施，并督促、检查机关党建工作责任制落实情况。
(二)紧紧围绕县委和本局的中心任务和重要部署，安排好党的各项工作，积极完成各项任务。
(三)加强思想政治工作。坚持用马克思主义、*思想、*理论、“***”重要思想、***和*新时代中国特色社会主义思想精神武装党员干部，不断提高思想政治素质，重点抓好党员干部的理论学习。组织党员积极开展思想政治工作，抓好机关思想作风建设，保证机关所承担的各项工作任务的完成。
(四)加强机关党组织自身建设，按时换届选举。
(五)严格党的组织生活，健全党内生活制度。对党员进行严格管理、严格教育、严格监督，督促党员履行义务，保障党员的权利不受侵犯。定期检查党员特别是党员领导干部参加组织生活的情况，并向上级党组织报告。
(六)严格执行党的纪律，认真贯彻落实中央、省市县党风廉政建设责任制。党组织对党员的违纪行为要按照有关规定查处，坚决同腐败现象作斗争。
(七)定期分析机关干部的思想状况，并紧密结合实际，有针对性地做好经常性的思想政治工作，保证和促进机关精神文明创建活动的深入开展。
(八)充分发挥机关工会、共青团、妇委会等群众组织的作用，支持他们根据各自的章程开展思想政治工作和有益于职工身心健康的活动。
党总支和党支部在局党组的领导下，全面负责基层党组织的党建工作：
(一)根据党组的工作部署和要求，结合实际制定党支部党建工作计划和措施，明确责任人，并组织实施。
(二)组织党支部的党员认真学习，宣传、执行党中央和上级党组织的决议，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，积极协助行政领导完成本部门担负的任务。
(三)加强对党员的教育管理，严格执行“三会一课”制度，每月至少召开一次支委会;每季度至少召开一次党员大会;每年上一至二次党课。
(四)围绕本局中心工作，积极主动地开展思想政治工作，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权益，做好群众的思想政治工作。
(五)加强对入党积极分子的教育、培养和考察，做好发展党员工作，保证新党员的质量。
(六)加强党风廉政建设，抓好党风党纪教育，监督党员严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制不良倾向和各种消极腐败现象。
四、责任考核
局机关党建工作责任制作为党建工作目标，每年进行检查考核，对考核中发现的问题，要及时采取措施加以解决。
1、对党建工作责任制执行情况的考核，应与民主评议党员、开展创先争优活动相结合，广泛听取党内外群众的意见。
2、党建工作责任制执行情况的考核结果，作为对干部的业绩评定、奖惩、选拔任用的重要依据;同时列为领导干部民主生活会和述职报告的一项重要内容。
五、责任追究
党组对工作进行定期或不定期检查，发现问题追究其责任。不能胜任或不称职的、不能履行“一岗双职”的，应及时提出批评教育，限期改正，不能改正的，取消评先资格。
各党支部对本支部党员负责，如党员发生问题，应及时召开支委会研究讨论，并提出处理意见，报局党组。
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2：杭州市做好业主委员会党建工作的通知（2018）
关于进一步做好业主委员会党建工作的通知
各区、县(市)党委组织部、住建局党委、民政局党委，各相关单位：
为进一步强化党建引领，规范业主大会和业主委员会的活动，维护业主合法权益，根据《关于以党建引领推进业主委员会和物业服务企业建设的指导意见》(杭组〔20**〕9号)和全市业主委员会和物业服务企业党建工作推进会精神，现就进一步做好业主委员会党建工作通知如下：
一、引导党员支持参与业主委员会党建工作
积极推进机关、企事业单位退休党员组织关系属地化管理，鼓励机关、企事业单位退休党员及时将党组织关系转往居住地所在社区党组织，参与社区党组织活动，以业主身份参选业主委员会，支持业主委员会党组织开展工作。推动落实在职党员社区报到制度，积极鼓励引导在职党员参选业主委员会，在居住地发挥作用。
二、指导街道社区做好业主委员会组建把关工作
各区、县(市)要加强统筹协调，重点指导街道社区党组织加强对业主委员会委员候选人严格把关，推动形成服务群众合力。在业主委员会组建和换届过程中，街道社区党组织和房产主管部门要加强指导，明确提出不宜作为业主委员会候选人人选的具体情形，做好业主委员会候选人的资格把关，严格规范换届选举工作程序，使遵纪守法、模范履行业主义务、热心公益事业、责任心强、公正廉洁的人选当选为业主委员会委员及主任。
三、积极推进业主委员会党组织建设
街道社区党组织要根据业主委员会中的党员情况，因地制宜，采用单独成立党支部、选派第一书记或党建工作指导员、成立临时党支部或组建联合党支部等多种形式，抓好业主委员会党组织组建工作，实现党的组织和工作全覆盖。全面推行“双向进入、交叉任职”，推动各个党组织各负其责、协调联动，努力形成同频共振、同向发力的组织体系。
四、强化对业主委员会履职的指导监督
各区、县(市)住建局、民政局及街道社区党组织要依据《杭州市业主大会和业主委员会工作指导规则》对辖区内各业主委员会履行职责情况加强指导监督，引导业主大会制定规范的管理规约、议事规则等文本，督促业主委员会按规定公布、公示各类重大事项决定、资金收支情况，开展履职行为监督检查并细化考核方案，考核结果作为业主委员会评先表彰和换届的重要依据。建立业主委员会成员专项培训制度，不断提高业主委员会成员的履职能力。
五、充分发挥业主委员会党组织的作用
业主委员会党组织要在街道社区党组织的领导和指导下，认真履行职责，充分发挥作用。要加强对业主委员会及业主的政治引领，积极宣传落实党的路线方针政策，广泛听取业主意见建议，讨论研究物业管理区域有关重大问题，支持和保证业主委员会依法依规行使职权，维护业主合法权益。
六、加强对业主委员会党建工作的领导
各区、县(市)要加强统筹协调，把加强业主委员会党组织组建、履职管理纳入基层党组织建设重点项目，列入党建责任清单，与基层党建责任制考核挂钩，与书记年度述职考核挂钩，并将结果作为评优评先的重要依据。要加强宣传引导，充分利用社区网络、公开栏等渠道，广泛宣传业主委员会党组织组建的意义和作用发挥情况，及时发现、总结和推广工作中的经验做法和先进典型。
附件：杭州市业主大会和业主委员会工作指导规则
*杭州市委组织部
*杭州市住房保障和房产管理局委员会
*杭州市民政局委员会
20**年9月5日
篇3：物业工程部班组主管岗位责任制
物业工程部班组主管岗位责任制
1、 模范执行岗位责任制、操作规程、员人守则和各项规章制度，承上启下，及时完成各项工作任务。
2、 管理好、使用好本班负责范围的设备，使设备经常处于良好的技术状态，优质高效、低耗、安全运行，是班组主管的首要责任。对管辖设备要严格做到三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏：不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好。
3、 主管是一班人在工作上、技术上的带头人，是班组的骨干，应具备良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精，协助经理作好班组管理工作，解决技术上的疑难问题。
4、 做好日常工作安排，做到维修迅速及时，保证质量，不留问题，设备发生故障时，有效组织力量抢修，保证公司的正常营业。
5、 负责制订本班设备的年月检修计划和备品备件计划，报经理审核，并负责检修保养计划的实施。
6、 做好本班设备的技术档案。设备维修、故障排除、更换零部件情况应清楚的记录在班组档案，每月交经理审阅。
7、 做好班组人员考勤和维修台帐，每月汇报办公室。
篇4：物业公司管理手册:经理室职务说明书(含岗位责任制)
物业公司管理手册:经理室职务说明书(含岗位责任制)
第三编职务说明书(含岗位责任制)
一、 管理公司经理室
职务名称：经理 所属部门：管理公司经理室
直接上级：M*房地产开发有限公司 副总经理
工作概况：根据《物业管理条例》的有关规定，贯彻实施公司的工作要求及完成总经理室下达的工作任务，起到上传下达的桥梁作用，以及负责处理小区管理处的相关事项，负责与小区对外部门的沟通联系。
工作要求：熟悉相关的物业管理法规，熟悉行政管理程序，具有良好的社会关系，善于沟通，具有较强责任感，工作认真、细致，积极、主动。
职责范围：
1. 每周参加公司总办召开的行政会议，会后及时传达、落实会议精神。
2. 审核管理处每月财务状况、物料耗用情况，对异常现象及时处理。
3. 每月审核辖下各部门员工的考勤情况，批核各部门增减人员的申请。
4. 及时与相关部门进行沟通联系。
5. 对管理处日常事务作出审批与决策。
6. 调节辖下员工内部或与客户的关系。
衡量标准：
1. 小区服务事件发生率。
2. 事件处理的及时性。
3. 管理费欠费率。
4. 业主(住户)满意程度及社会反响。
工作难点：
在维护公司利益立场上，满足业主要求。
工作禁忌：
利用职权之便，以损害公司利益达到管理目的及效果。
与工作有联系的部门：
内部：M*房地产各职能部门，Cj物业管理有限公司各职能部门;
外部：政府、电信局、邮政局、国土房管局、物价局及其他有关部门;
任职资格：
身体：健康 学历：大专以上 工作经验：具有五年以上大公司相关工作经验
个人素质：责任心强，工作认真、细致，具有较强逻辑思维和统筹分析能力。
职务名称：工程部副经理 所属部门：管理公司经理室
直接上级：Cj物业管理有限公司 经理
工作概况：根据《物业管理条例》的有关规定，贯彻实施公司的工作要求及完成经理室下达的工作任务。对工程难题及时提出处理方案及跟进。与小区的施工单位做好沟通协调。
工作要求：熟悉相关的物业管理法规。熟悉楼宇的工程结构，具有良好的工程检修知识，具有较强责任感，工作认真、细致，积极、主动。
职责范围：
1. 每周参加公司总办召开的行政会议，协助经理落实会议精神。
2. 审核工程部每月物料耗用情况，对异常现象及时处理。
3. 每月审核辖下部门员工的考勤情况，批核本部门增减人员的申请。
4. 及时与相关部门进行沟通联系。
5. 对工程部日常事务作出审批与决策。
6. 调节本部员工与客户的关系。
衡量标准：
1. 设备故障发生率及其返修率。
2. 工程处理的及时性及完成工期。
3. 客户的投诉量。
工作难点：
以最少的资源完成工程的检修、并能最大限度地满足业主(住户)要求。
工作禁忌：
对工程问题妄下判断，从而造成延误维修或增大维修成本。
与工作有联系的部门：
内部：各区管理处、水电维修组及其他各部门。
外部：机电公司、装修公司、土建给排水维修组及其他有关部门。
任职资格：
身体：健康 学历：大专 工作经验：具有相关工作经验
个人素质：责任心强，工作认真、细致，具有一定的专业水平
篇5：区住建局机关首问责任制
区住建局机关首问责任制
为加强机关效能监察，规范机关工作人员优质服务行为，为办事群众营造便捷服务氛围，特制定首问责任制度。
一、首问责任制是指群众或其他单位(包括局属站、所、办)工作人员到局属各站、所、办办事，被询问到的第一位工作人员，要热情接待，并负有为其服务责任的制度。被询问的第一位站、所、办工作人员即为首问责任人。
二、首问责任人对职责范围内的事，要按服务承诺及时办结。做到热情耐心地解答对方的询问，并一次性告知有关事项，必要时应提供有关资料、表格等。
三、属本局但不属本站、所、办职责范围内的事，首问责任人应主动为对方联系有关站、所、办和经办责任人。若有关责任人因公出差、开会一时联系不上，办事人又提出要求的，首问责任人应将前来办事人员的单位、姓名、联系电话及拟办事项等有关内容进行登记，并负责转交经办责任人。对责任不明确的事项，首问责任人应及时向上一级领导报告，给对方一个满意答复。
四、对不属于本局职责范围内的事，首问责任人应向对方作尽量详细的说明，并尽自己所知给予指导和帮助。
五、首问责任人对需转交有关责任人办理的事项，应及时转交，不得贻误。
六、违反本制度被投诉查有实据的，按被投诉规定处理。