物业公司制度手册:总经理职责

　　一、遵守行业法规，配合政府有关部门的工作。

　　二、在公司董事会领导下，负责董事会各项决定贯彻落实，对公司的经营、管理负全面领导责任。

　　三、负责拟定公司年度工作计划和工作总结。

　　四、负责召集和主持经理办公会议，研究、处理经理办公会议的各项工作和问题。

　　五、负责协调、指导副经理及部门经理、项目部经理的工作，监督公司各方面工作。

　　六、负责向董事会提出需由董事会讨论、通过或决定的议案。

　　七、组织制定公司的经营、发展、财务、人事、福利等计划和实施。

　　八、调配下属部门管理干部、重要岗位的管理人员。

　　九、负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标。

　　十、签发日常行政、业务和财务文件。

　　十一、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责。

　　十二、完成公司董事会、董事长授权或交办的其它任务。

篇2：物管中心总经理/经理/主任岗位职责

　　物管中心总经理/经理/主任岗位职责

　　a）领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。

　　b）组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。

　　c）结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。

　　d）接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

　　e）组织制定物管中心工作计划，审批各部门的年度工作计划。

　　f）对在管物业的服务工作进行抽查。

　　g）负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

篇3：物管中心副总经理/经理助理岗位职责

　　物管中心副总经理/经理助理岗位职责

　　a）在总经理/经理领导下，协助总经理/经理做好各项领导工作。

　　b）按总经理/经理的指示和授权，在分管范围内主持、处理工作。

　　c）协助总经理/经理对各类文件进行审核。

　　d）监督物管中心管理体系运行情况、改进活动。

　　e）指导分管部门的业务工作，并检查工作执行情况。

　　f）完成上级领导交办的其他工作。