篇2：楚天大酒店员工管理制度

楚天大酒店员工管理制度

一、劳动管理制度：酒店员工每月休息两天（炊事班师傅、配菜人员除外，一般安排在周六周日），有事请假（不发工资）回店销假，书写请假条，经批准后方可离岗，否则安旷工论处，旷工一天扣发基本工资的百分之两百。

二、工作管理制度：全体员工必须要服从安排，听从指挥，当天工作必须要当天高标准地完成，上班时间不许会客、接打电话、看电视、做私活。

三、财务管理制度：各项收支要做到日清月结，总台每天要与酒店结清当天帐目，各员工予支资金，不得超过当月工资的一半，员工工资在一般情况下按月发放（特殊情况可适当推迟，但不得超过一个月）。

四、财产物资管理：各员工要爱护管理好酒店所有财产物资，各类工器具、餐具、工作服等物品，谁损坏谁照价赔偿，用当月工资抵扣，如不够者用下月工资继续抵扣，直至扣完为止。

五、学习管理制度：每星期日下午集中学习两小时，学习内容包括事时政治、业务训练和文体活动，根据具体情况可交替进行安排。

六、卫生管理制度：每星期六下午为集中打扫除时间，各员工按照自己分管的卫生责任区认真进行打扫清理，不许出现卫生死角。做到墙壁干净、地面整洁、无灰尘废弃物；门窗玻璃干净明亮无污垢斑迹；洗手间无蚊蝇异味。

七、奖惩责任制：建立检查考试奖惩责任制，每月15日下午进行各项制度落实情况的检查和各项业务技术的考试，检查考试合格者奖现金5元，不合格者罚款2元。

篇3：地产公司员工管理制度

　　员工管理制度

　　为了稳定员工队伍，有效提高员工队伍整体素质，着力打造一支“用得上、过得硬、留得住”的团队，营造健康、和谐的工作氛围，促进公司健康、持续发展，特制定本规定：

　　（一）、员工管理的指导思想：

　　以人为本，营造和谐有序的工作环境。

　　精益求精，培植精品卓越的创新理念。

　　（二）、员工的招聘：

　　1、人员招聘工作由总经理办公室负责。各部门上报所招聘岗位，办公室根据公司岗位定编、缺员情况和实际工作需要，提出招聘工作方案，经分管副总经理批准后予以落实。

　　2、人员招聘工作要按照“双向选择，实现共赢”的原则，着力构建吸引各方英才加盟的平台。要求进入员工必须在18周岁以上，身心健康，人品端正，符合岗位要求，勤奋敬业，具有良好的心理素质、沟通交际和工作能力。

　　3、人员招聘可通过公司现场招聘和各种形式的招聘会进行，分为初次洽谈—信息核查—面试—审定四个阶段。确保进入公司员工个人信息准确，并尽可能长期为公司服务

　　4、新员工在公司适应期为三天，三天后自愿继续留住者，方可将前三天作为工作日，按实习期岗位工资计勤。

　　5、员工进入公司后，由办公室组织企业文化和规章制度等方面的培训，并解答员工的问题。下派到有关部门后，要做好传帮带，使员工能够适应公司企业文化氛围、管理机制和岗位工作的要求。

　　（三）、员工试用和转正：

　　1、新员工在公司见习或试用期为一至三个月，试用期按岗位工资80%执行。试用期满符合岗位工作要求者，即可正式转正定岗。

　　2、新员工转正定岗由新员工个人提出申请，部门领导签署意见，总经理办公室审核，报分管副总经理批准后，即可成为公司正式员工。

　　3、见习转正后，经公司制定企业内部劳动用工合同，合同期限至少一至三年。

　　（四）、员工的晋升和奖惩：

　　1、公司员工能认真履行岗位职责，出色完成各项工作任务，由部门提出申请，办公室核查后，上报副总经理、总经理批准后，公司给予一次50---100元奖励。

　　2、在公司工作半年以上，能够胜任本职工作，可由所在部门提出晋级申请，办公室核查，上报副总经理、总经理批准后，在本岗位酬薪体系范围内内晋级加薪。在本公司工作年满一年以上，工作业绩突出，且有发展潜力者，根据岗位需求，公司给予职务晋升的机会。

　　3、凡违反公司规章制度，或因失职给工作造成影响、给公司造成经济损失，按有关规定，给给予处罚。

　　（五）、营造家的氛围，给员工以归属感。

　　1、公司利用各种资源为员工的学习、进修和培训创造条件。

　　2、公司每年要在半年或全年工作总结时，设立各种奖项，尽可能扩大受奖比例，对为公司做出贡献的同志进行表彰奖励。

　　3、利用五一、国庆、元旦等节日，组织各种旅游、聚会等联欢活动。

　　4、配发统一标志服，公司给予一定补贴。

　　5、员工家（仅限个人或直系亲属）有大事，公司由办公室负责慰问事宜，以表关切。

　　（六）、员工的责任和义务：

　　1、遵守规章制度，维护公司利益。

　　2、坚守工作岗位，遵守工作流程。

　　3、服从调动指挥，完成临时任务。

　　4、具有全局观念，全力团结协作。

　　5、不断学习进取，适应工作要求。

　　6、自觉接受监督，努力完善提高。

　　（七）、员工的权益：

　　1、按合同制度规定，按时发放工资和各项福利。

　　2、享受法定节假日和每月四天公休。

　　3、实行八小时工作制，不提倡加班，特殊情况加班公司予以补贴。

　　4、参加培训、聚会、文体等公司组织的各种集体活动。

　　5、对公司经营和发展提出意见和建议，参与公司民主管理。

　　6、《劳动法》、《劳动合同法》规定的其它基本权益。

　　（八）、员工的离职：

　　1、因严重违犯公司规章制度，或工作不负责给公司造成损失者公司可以劝退，劝退时要按正常交接手续办理离职程序，各相关部门负责人签字，公司分管副总经理批准。

　　2、公司员工自愿辞去公司工作者，应提前一个月向公司提出辞职申请，经部门主管和公司分管领导批准，按正常交接手续办理离职手续，各相关部门负责人签字，公司分管领导批准。

　　3、未经批准而自行离者，按违约处理，公司扣除当月工资。

　　（九）、员工管理的总体要求：

　　1、公司员工管理要遵循：对公司负责、对岗位负责、也对员工自己负责的指导思想，努力以优秀的企业文化影响员工，以科学规范的激励机制激发员工，使员工在为企业奉献力量和智慧的同时，公司也为员工提供实现人才价值，享受美好生活的机缘。

　　2、在具体工作中，各位管理人员要始终以敬业的心态肯定员工的优点，以发展的眼光看待员工的差距和不足，并具体加以指点。既不求权责备，急功近利，也不漫不经心，放任纵容，努力使企业成为个人成长的平台。

篇4：员工管理制度

　　员工管理制度

　　为了稳定员工队伍，有效提高员工队伍整体素质，着力打造一支“用得上、过得硬、留得住”的团队，营造健康、和谐的工作氛围，促进公司健康、持续发展，特制定本规定：

　　一、员工管理的指导思想：

　　以人为本，营造和谐有序的工作环境。

　　精益求精，培植精品卓越的创新理念。

　　二、员工的招聘：

　　1、人员招聘工作由总经理办公室负责。各部门上报所招聘岗位，办公室根据公司岗位定编、缺员情况和实际工作需要，提出招聘工作方案，经分管副总经理批准后予以落实。

　　2、人员招聘工作要按照“双向选择，实现共赢”的原则，着力构建吸引各方英才加盟的平台。要求进入员工必须在18周岁以上，身心健康，人品端正，符合岗位要求，勤奋敬业，具有良好的心理素质、沟通交际和工作能力。

　　3、人员招聘可通过公司现场招聘和各种形式的招聘会进行，分为初次洽谈—信息核查—面试—审定四个阶段。确保进入公司员工个人信息准确，并尽可能长期为公司服务

　　4、新员工在公司适应期为三天，三天后自愿继续留住者，方可将前三天作为工作日，按实习期岗位工资计勤。

　　5、员工进入公司后，由办公室组织企业文化和规章制度等方面的培训，并解答员工的问题。下派到有关部门后，要做好传帮带，使员工能够适应公司企业文化氛围、管理机制和岗位工作的要求。

　　三、员工试用和转正：

　　1、新员工在公司见习或试用期为一至三个月，试用期按岗位工资80%执行。试用期满符合岗位工作要求者，即可正式转正定岗。

　　2、新员工转正定岗由新员工个人提出申请，部门领导签署意见，总经理办公室审核，报分管副总经理批准后，即可成为公司正式员工。

　　3、见习转正后，经公司制定企业内部劳动用工合同，合同期限至少一至三年。

　　四、员工的晋升和奖惩：

　　1、公司员工能认真履行岗位职责，出色完成各项工作任务，由部门提出申请，办公室核查后，上报副总经理、总经理批准后，公司给予一次50---100元奖励。

　　2、在公司工作半年以上，能够胜任本职工作，可由所在部门提出晋级申请，办公室核查，上报副总经理、总经理批准后，在本岗位酬薪体系范围内以300元---500元范围内晋级加薪。在本公司工作年满一年以上，工作业绩突出，且有发展潜力者，根据岗位需求，公司给予职务晋升的机会。

　　3、凡违反公司规章制度，或因失职给工作造成影响、给公司造成经济损失，按有关规定，给给予处罚。

　　五、营造家的氛围，给员工以归属感。

　　1、公司利用各种资源为员工的学习、进修和培训创造条件。

　　2、公司每年要在半年或全年工作总结时，设立各种奖项，尽可能扩大受奖比例，对为公司做出贡献的同志进行表彰奖励。

　　3、利用五一、国庆、元旦等节日，组织各种旅游、聚会等联欢活动。

　　4、配发统一标志服，公司给予一定补贴。

　　5、员工家（仅限个人或直系亲属）有大事，公司由办公室负责慰问事宜，以表关切。

　　六、员工的责任和义务：

　　1、遵守规www.pmceo.com章制度，维护公司利益。

　　2、坚守工作岗位，遵守工作流程。

　　3、服从调动指挥，完成临时任务。

　　4、具有全局观念，全力团结协作。

　　5、不断学习进取，适应工作要求。

　　6、自觉接受监督，努力完善提高。

　　七、员工的权益：

　　1、按合同制度规定，按时发放工资和各项福利。

　　2、享受法定节假日和每月四天公休。

　　3、实行八小时工作制，不提倡加班，特殊情况加班公司予以补贴。

　　4、参加培训、聚会、文体等公司组织的各种集体活动。

　　5、对公司经营和发展提出意见和建议，参与公司民主管理。

　　6、《劳动法》、《劳动合同法》规定的其它基本权益。

　　八、员工的离职：

　　1、因严重违犯公司规章制度，或工作不负责给公司造成损失者公司可以劝退，劝退时要按正常交接手续办理离职程序，各相关部门负责人签字，公司分管副总经理批准。

　　2、公司员工自愿辞去公司工作者，应提前一个月向公司提出辞职申请，经部门主管和公司分管领导批准，按正常交接手续办理离职手续，各相关部门负责人签字，公司分管领导批准。

　　3、未经批准而自行离者，按违约处理，公司扣除当月工资。

　　九、员工管理的总体要求：

　　1、公司员工管理要遵循：对公司负责、对岗位负责、也对员工自己负责的指导思想，努力以优秀的企业文化影响员工，以科学规范的激励机制激发员工，使员工在为企业奉献力量和智慧的同时，公司也为员工提供实现人才价值，享受美好生活的机缘。

　　2、在具体工作中，各位管理人员要始终以敬业的心态肯定员工的优点，以发展的眼光看待员工的差距和不足，并具体加以指点。既不求权责备，急功近利，也不漫不经心，放任纵容，努力使企业成为个人成长的平台。

篇5：家居广场员工管理制度管理大纲

　　南城家居广场员工管理制度的管理大纲

　　第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据目前公司具体情况及相关法律法规，特制订本管理细则；

　　第二条公司全体员工都必须遵守国家法律、法规及遵守公司的规章制度；

　　第三条公司的财产属公司所有。禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；

　　第四条公司禁止任何入驻厂家、经营商户及个人损害公司的形象、声誉。以及为了小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展；

　　第五条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益；

　　第六条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍；

　　第七条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰；

　　第八条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上；

　　第九条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和集体创造精神；

　　第十条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度；

　　第十四条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度；

　　第十五条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益；

　　第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。