厂房建筑工程监理控制要点

　　根据工程的实际情况，结合监理控制程序，本工程分成施工准备，基础工程、主体工程、砌筑工程、装饰工程、屋面工程和水、电暖设备安装工程等七个阶段进行监控。现将各阶段的工程内容，控制要点和措施概述如下：

　　序号 阶段划分 工作内容 控制要点 控制措施

　　1施工准备阶段 单位工程或分部工程开工前实施的预控

　　1、施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工进度计划等

　　2、施工单位质量保证体系及自控措施

　　3、设计图纸审查

　　4、进场人员和机具

　　5、进场原材料和设备

　　6、测量放线1、组织审查，提出建议，检查交底监督执行。

　　2、检查落实情况

　　3、组织设计图纸交底

　　4、落实各工种人员素质和机具完成状态

　　5、报检查"三证"复核

　　6、报验、现场检测

　　2基础工程阶段 土方、垫层、条形基础 1、基坑、标高、位置

　　2、条形基础轴线、标高

　　3、予埋件、预留孔洞穿墙管，予埋管线

　　4、施工缝、变形缝、后浇带1、检查、实测各类予埋，预留的位置

　　2、检查、实测各类预埋、预设的位置

　　3、审查砼浇注方案，对大面积砼、止水带、后浇带、施工缝等采取的技术措施

　　4、审查配合比，旁站监理重点部位的振捣

　　3主体工程阶段模板工程钢筋工程砼工程1、轴线、标高、模板尺寸和垂直度

　　2、模板及支撑的可靠性、稳定性

　　3、预留孔洞、预埋件位置

　　4、钢筋型号、规格、位置、数量

　　5、钢筋接头是关键，接头位置分布、连接、锚固

　　6、焊条和焊药的型号、规格，保存情况

　　7、砼配合比、外加剂、坍落度、强度、计量

　　8、施工缝设置及处理

　　9、季节性施工技术措施1、每层复测轴线、标高和垂直度

　　2、检查模板刚度，支撑牢固稳定

　　3、现场检查、测量预留、预埋位置

　　4、钢筋要复验，检查成型和安装位置

　　5、审查焊工的上岗证，做焊接试验，合格者上岗

　　6、检查接头质量，接头位置，同一断面数量

　　7、选用焊条和焊药要与钢材品种相匹配

　　8、水泥复验，审检配合比和外加剂，现场做试块，做好试验记录

　　4砌体工程阶段砌块砌筑构造柱浇筑1、每层的轴线、标高要符合设计要求

　　2、砌块和砂浆强度

　　3、砌块应错缝搭砌，纵横墙交接处应交错搭砌，做到横平竖直，砌体表面平整，砂浆饱满，灌缝密实

　　4、砌筑填充墙时必须把预埋在柱中的拉结筋的规格、数量、间距、长度应符合设计要求

　　5、当围护墙或间隔墙的水平长度大于5米时，应在墙端划墙中加设构造柱，当墙高大于4米时，需在墙半高处设置钢筋砼腰带一道

　　6、设计要求的孔洞、管道和预埋件应于砌筑时正确留出或预埋

　　7、冬雨季施工工艺和技术措施1、现场复验轴线、标高

　　2、砌块强度要复验、审检砂浆配合比

　　3、现场检查砌体灰缝砂浆的饱满程度，水平灰缝饱满度不得低于80％，竖缝不得出现透明缝，暗缝

　　4、构造柱中的柱顶、柱脚应在主体结构中预埋4ф12短竖筋，钢筋搭接长度30d，先砌墙后浇柱，墙柱的拉结筋在砌墙时预埋

　　5、做好砌体工程隐蔽项目验收

　　1.砌体中的预埋拉结筋及预埋件

　　2.构造柱和配筋带

　　3.其它隐蔽项目

　　6、审检施工单位冬雨季施工方案和技术措施

　　5屋面工程找平、保温、防水、排水系统1、找平层厚度，坡度、平整度

　　2、冷底子刷均匀

　　3、保温层厚度，平整度

　　防水层选用材料、施工工艺、粘贴情况，无开裂空鼓

　　5、排水方向，坡度

　　6、落水管位置，细部结构1、现场检查

　　2、检查配制，现场施工

　　3、检查保温材料质量敷设厚度、均匀性

　　4、防水材料的抽样复试，粘结度试验，考核操作人员技能，审查施工工艺、流程操作规程和交底情况

　　5、检查落水管位置，坡向安装牢固，接头细部结构严密，排水畅通无渗流现象

　　6装修阶段外墙装饰室内初装修门窗安装楼地面1、外墙面平、阴阳角直宽洞口垂直水平面线，颜色一至。

　　2、饰面板平整，接缝严密

　　3、室内抹面厚度，平整度垂直度

　　4、塑钢门（或铝合金）窗位置、尺寸安装牢固、开关灵活、关闭严密

　　5、木门位置、尺寸、安装平整、严密

　　6、楼地面标高、厚度、平整度1、装饰工程一律先做样板，经联合鉴定合格后，方可大面积施工

　　2、外墙面粉刷时宽洞，勒角，阴阳角要放线控制，用靠尺板找平

　　3、塑钢门窗检查材质、规格、制作尺寸、所用的配件，安装质量，填嵌材料及作法

　　4、检查木门材质、送材、制作、安装质量

　　5、楼地面现场检查

　　7水、电、暖及设备安装阶段配合土建

　　施工阶段1、配合土建和结构施工，暗埋电气的配管和接线盒的位置走向

　　2、配合土建施工要求楼板和墙面上预留给排水或予埋给排水套管严密性

　　4、暗管弯头不能多于2个，弯头处不得有瘤

　　5、检查楼板，墙面予留孔埋管的位置尺寸

　　6、现场检查予埋件的防腐处理

　　毛坯阶段1、管道井立管安装固定

　　2、各层支管管径、位置、排水流向、坡度

　　3、暖通管道的位置、数量、热气阀、控制阀

　　4、管道井内固定架牢固1、审查各种管材合格证

　　2、按图核查管道井内管道排水位置及固定

　　3、检查排水管道接口的密封性，水流方向，坡度

　　4、检查暖气管道，装配质量。

　　6、检查井内固定架焊接质量和位置

　　安装阶段

　　（配合装修进行水电安装）1、电气面板，插座位置

　　2、各类灯具位置选用和安装

　　3、卫生洁具造型、安装、位置

、成品保护1、电气面板插座、灯具、卫生洁具、经联合选样后，把样品、合格证、技术资料保存在监理部

　　2、电气面板，插座安装和装修同步配合施工

　　3、装修前进行管道通水试验

　　4、成品保护，防止电气板插座、灯具、卫生洁具破坏

　　调试阶段1、给水管道试验

　　2、排水系统通水试渗漏，地漏流水坡向

　　3、电气系统通电，有无泄漏

　　4、避雷系统接地试验

　　5、弱电系统试验1、调试阶段实行旁站监理，做好记录

　　2、调试是安装工程的最后阶段，对整个工程能否正常使用起关键作用

　　3、审查安装单位编写的试压试验和试车方案

　　4、核查安装单位所用测试仪器是否通过计量部门审验

　　5、有特殊要求的安装项目，如：消防、电梯、电讯、有线电视等测试时还应邀请有关部门参加

　　8智能化系统配合土建施工阶段配合土建和结构施工，暗埋通讯、有线电视、宽带等管线配管和接线盒位置走向。做好隐蔽工程检查，严禁在已安土建工作面上凿孔、剔槽。

　　毛坏阶段

　　1.固定智能化相关明装线管，并做好防腐处理；

　　2.检查导线质量；

　　3.严格控制智能系统各种设备的进厂前质量检查。1.控制好系统的线路敷设、缆线连接质量。

　　2.注意交叉连接方法。

　　安装阶段（配合装修进行水、电安装）1.智能化设备应提供质量合格证检测报告及安装、使用、维护说明书。

　　2.由系统集成商编制的用户应用软件，应满足多项功能测试。1.对信息插座的安装应特别旁站监理；

　　2.系统调试时应与业主谨慎选用测试仪；

　　3.成品保护。

篇2：房地产公司质量手册:工程监理控制工作程序

　　房地产公司质量手册：工程监理控制程序

　　1.目的

　　通过对工程监理的控制，确保工程监理工作的顺利进行，保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现。

　　2．范围

　　本程序适用于对公司工程项目监理的控制。

　　3.职责

　　3.1工程部组织项目部确定监理单位，协调监理工作中的重要事项。

　　3.2项目部是工程部的派出机构，代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。

　　4．控制程序

　　4.1工程部组织项目部依据Q/TZH-WI-044《工程招投标管理制度》，确定监理单位，签定“工程建设监理合同”，明确工程监理的任务，监理单位依据合同规定按时进驻施工现场。

　　4.2项目部依据“工程建设监理合同”，审查监理单位的开工准备工作，填写“工程监理审查记录”：

　　4.2.1审查监理规划中的以下内容是否满足工程监理的要求:

　　a)工程概况；

　　b)监理工作范围和实现的目标以及保证措施；

　　c)拟订的项目总监理工程师和项目监理组织机构；

　　d)“三控两管一协调”的措施及内容要求；

　　e)提供与本工程项目有关的其它服务的承诺；

　　f)监理单位关于实施监理的管理规章制度；

　　g)监理实例。

　　4.2.2审查监理实施细则中的以下内容是否满足工程监理的要求：

　　a)工程概况中的工程名称、建设地点、项目组成及建设规模、结构类型、预计投资总额和计划工期、质量等级、设计单位、承包单位、工程结构、装饰、功能等方面特点的简述；

　　b)监理工作范围和目标；

　　c)项目监理组织形式；

　　d)项目监理组织机构及职责范围，主要包括：监理机构的组织和人员构成、总监理师的职权范围、监理员的职责范围；

　　e)监理措施；

　　f)在合同管理、信息管理方面的措施和对工程各有关方进行协调的方法；

　　g)项目监理工作制度；

　　4.3项目部根据合同对监理单位开展监理业务的情况进行监督检查，主要包括以下内容：

　　4.3.1定时检查监理单位开展监理业务的工作情况。

　　4.3.2由监理单位组织,每周召开一次监理例会，听取监理单位的一周工作总结，布置下周工作任务。

　　4.3.3监理单位于每月25日前编制监理月报，由项目部审查，及时了解监理单位的工作情况及质量目标实施情况。

　　4.3.4工程竣工后，审查监理单位的工作总结，评判监理单位对工程投资、质量、进度、安全的控制情况。

　　4.4对实施工程监理控制过程涉及的文件资料和质量记录，依据Q/TZH-WI-028《工程建设档案管理规定》的要求，由项目部收集、整理、存档并移交。

　　5.质量记录

　　5.1QR12-01工程监理审查记录

　　6.支持性文件

　　6.1Q/TZH-WI-044《工程招投标管理制度》

　　6.2Q/TZH-WI-020《资金运作管理办法》

　　6.3Q/TZH-WI-028《工程建设档案管理规定》

篇3：房地产公司项目工程监理控制工作程序

　　房地产公司项目工程监理控制程序

　　1.目的

　　通过对工程监理的控制，确保工程监理工作的顺利进行，保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现。

　　2．范围

　　本程序适用于对公司工程项目监理的控制。

　　3.职责

　　3.1工程部组织项目部确定监理单位，协调监理工作中的重要事项。

　　3.2项目部是工程部的派出机构，代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。

　　4．控制程序

　　4.1工程部组织项目部依据Q/TZH-WI-044《工程招投标管理制度》，确定监理单位，签定"工程建设监理合同"，明确工程监理的任务，监理单位依据合同规定按时进驻施工现场。

　　4.2项目部依据"工程建设监理合同"，审查监理单位的开工准备工作，填写"工程监理审查记录"：

　　4.2.1审查监理规划中的以下内容是否满足工程监理的要求:

　　a)工程概况；

　　b)监理工作范围和实现的目标以及保证措施；

　　c)拟订的项目总监理工程师和项目监理组织机构；

　　d)"三控两管一协调"的措施及内容要求；

　　e)提供与本工程项目有关的其它服务的承诺；

　　f)监理单位关于实施监理的管理规章制度；

　　g)监理实例。

　　4.2.2审查监理实施细则中的以下内容是否满足工程监理的要求：

　　a)工程概况中的工程名称、建设地点、项目组成及建设规模、结构类型、预计投资总额和计划工期、质量等级、设计单位、承包单位、工程结构、装饰、功能等方面特点的简述；

　　b)监理工作范围和目标；

　　c)项目监理组织形式；

　　d)项目监理组织机构及职责范围，主要包括：监理机构的组织和人员构成、总监理师的职权范围、监理员的职责范围；

　　e)监理措施；

　　f)在合同管理、信息管理方面的措施和对工程各有关方进行协调的方法；

　　g)项目监理工作制度；

　　4.3项目部根据合同对监理单位开展监理业务的情况进行监督检查，主要包括以下内容：

　　4.3.1定时检查监理单位开展监理业务的工作情况。

　　4.3.2由监理单位组织,每周召开一次监理例会，听取监理单位的一周工作总结，布置下周工作任务。

　　4.3.3监理单位于每月25日前编制监理月报，由项目部审查，及时了解监理单位的工作情况及质量目标实施情况。

　　4.3.4工程竣工后，审查监理单位的工作总结，评判监理单位对工程投资、质量、进度、安全的控制情况。

　　4.4对实施工程监理控制过程涉及的文件资料和质量记录，依据Q/TZH-WI-028《工程建设档案管理规定》的要求，由项目部收集、整理、存档并移交。

　　5.质量记录

　　5.1QR12-01工程监理审查记录

　　6.支持性文件

　　6.1Q/TZH-WI-044《工程招投标管理制度》

　　6.2Q/TZH-WI-020《资金运作管理办法》

　　6.3Q/TZH-WI-028《工程建设档案管理规定》