公路项目进度控制监理工程师职责：

　　1、具体负责审查施工单位的总进度计划和年度进度计划，报监理办主任批准并签发。

　　2、组织桥梁结构、道路等专业监理工程师认真审查承包人的月、季进度计划的可行性（结合审查所应投入的人力、设备、材料供应、运输条件、气象、气温条件等），并经与承包人协商调整后予以批准。若月、季进度计划审批时涉及年进度计划的调整，即调整后的年进度计划报监理办主任批准。

　　3、要求承包人按旬提供施工进度报告，月进度计划情况报表，认真检查计划执行情况。对于进度计划的延误，应要求施工单位陈述原因，并从监理角度对工期延误的主客观原因进行公正、合理的分析，书面通知承包人及时投入设备、人力和相应措施，调整月进度计划，促使所延误的工期在当月或当季返回。监理的要求是月进度计划可以调整，季进度计划要力促完成。

　　凡进度计划在执行中的调整均应由进度控制监理工程师审查批准。

　　4、按月、季向监理办主任报告进度计划执行情况。

　　5、汇总整理进度计划执行、完成情况的有关报表、报告。

　　6、完成监理办主任交办的其它工作。

篇2：房地产项目总监理工程师岗位工作职责

　　房地产项目总监理工程师岗位职责

　　1、确定项目机构人员的分工和岗位职责。

　　2、主持编写项目规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

　　3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

　　4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。组织监理人员熟悉图纸、施工规范、《通病防止技术和工序方案》。

　　5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

　　6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案进度计划。

　　7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

　　8、审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。

　　9、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

　　10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

　　11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

　　12、主持整理工程项目的监理资料。

　　13、对质量、安全的施工通病，加强过程控制。严格按规定技术和要求施工，对重点子项目或部位进行旁站监督。

篇3：项目监理工程师职责

项目监理工程师职责

在项目总监理工程师的领导下，具体负责组织现场的监理工作。其基本职责如下：

1、根据项目《监理规划》，编制现场的监理工作计划；

2、参与工程施工招标，合同的洽谈并拟定承包合同条件；

3、审核施工单位提交的施工组织设计、施工方案；

4、审核单位工程开工报告，检查开工条件，签署起算工期的意见；

5、负责现场各施工单位间的协调工作，主持现场定期或不定期的协调会；

6、负责组织现场的质监工作，组织分项、分部工程及单位工程的检查验收；

7、负责工程进度的监督检查及协调工作；

8、核鉴工程设计变更及技术核定单；

9、核定工程款支付申请；

10、组织工程质量事故、责任事故、安全事故的处理；

11、负责现场施工总平面图的管理及现场安全施工、文明施工和防火监督检查；

12、定期及不定期向监理。程师及业主提交有关工程劝悉的报告，并按月编制监理月报；

13、审核工程竣工资料，协助项目竣工验收；

14、参与审核工程结算资料；

15、建立项目的监理日志，组织现场监理工作总结。