工程项目监理检测方法及保证措施
（一）、检测依据
1、根据《建设工程质量检测见证取样送样暂行规定》；
2、本工程要求独立、平行检测的性质；
3、国家地方制定的房屋建筑、市政工程方面的有关规范；
4、设计单位要求的有关检测规定；；
5、其他有关文件规定；
（二）、独立、平行检测的组织管理方法
1、划分智能部门和直属部门在独立平信检验方面的关系、权力、分工、职责等要求。
2、明确独立平行检测的具体操作和负责人。
3、建立独立平行检验模式图。
4、组织模式简介
（1）、总监全面负责工程，独立平行检测也是其负责的工作之一。
（2）、总监代表负责督促、协调项目所有成员按要求履行独立平行规定的工作。
（3）、选派具体负责过独立平行检测工作有经验的监理人员做为独立平行检测负责人，全面监控、协调、管理独立平行检测专项工作。
（4）、项目监理机构成员积极配合工作，并跟踪各自专业岗位制定的独立平行检测的工作内容。
（三）、独立、平行检验的一般方法
1、项目监理机构的独立、平行检测组织管理模式形成后，针对有关人员进行思想、规范操作、流程等方面的统一。
2、项目组织机构进场后立即与施工单位进行协调，传达独立、平行检测的有关精神，并协调有关具体操作工作。
3、与确定的检测单位制定有关协议和具体操作管理方法。
4、项目组织机构独立、平行检测严格遵循标书精神，达到独立、平行的效果和全过程、全部项目的检测。
5、根据工作经验部分检测存在重复性的或不便再次检测的工作事项，项目监理机构向建设单位专项报告，取得一直意见后再操作。
6、建立独立平行检验工作制度。
（1）、台帐制度
①达到三帐统一工作效果，就是台帐记录有施工单位、监理单位、监理委托的检测单位等3本台帐均应反映实际检测情况，取得动态的效果。
②台帐做为一种动态管理、必须强调台帐的科学性和及时性，做为台帐不仅仅是登记，还应注意信息反映情况，为检测工作起到补充作用。
③台帐工作应事实求是反映工程实际，对造假现象应严格追究，决不姑息，并且采取预防措施。
（2）、材料、试件取样送样制度
①监理取样送样与施工单位保持平行、独立的状态。
②取样送样也应严格执行标准规定。
③针对取样专业性较强的试件或材料有监理单位委托的检测单位进行。
④要求委托的检测单位及时向项目监理组反馈送检的材料或试件质量信息，该信息反馈要求等于或快于施工单位的检测反馈信息。
⑤可要求监理的委托检测单位派有专人配合监理单位进行材料或试件等方面的取样和送样工作。
⑥监理组的检测试件或材料一般由监理组专人负责取样和送样。
（3）、测试制度
①由项目监理组随时掌握现场信息，提前向检测单位沟通有关检测信息，做到监理检测不妨碍工程进度与施工单位检测平行的有关独立、平行检测的测试工作。
②由监理委托的检测单位应保证随叫随到。
③测试报告可以先反映快速报告，随后提供正式报告，以便及时掌握工程质量，及时做出相应对策，这也是保证工期的要求之一。
④报告反馈速度也应等于或快于施工单位。
7、实测制度
（1）在施工单位三级检验平定的基础上，项目监理组进行分部分项工程实测和评定工作，所配套使用的仪器、设备为监理仪器、设备。
（2）监理分部分项工程质量测评工作由各专业监理工程师完成，总监代表检查并统计。
（3）施工单位与监理单位分项实测和评定做为工程隐蔽和下道工序施工的必要条件之一。
（4）该项工作应与工程实物同步进行。
7、定位测量、沉降观察等制度
（1）严格按设计和规范要求进行监理独立测试工作。
（2）定位测量、沉降观察等专业监理人员进行并与施工单位保持独立、平行状态。
（3）该测量和沉降测试工作也应与承包单位的测试工作一起进入监理监管协调工作中，并都做为每道工序操作的控制内容之一。
（4）总监代表负责督促和检查专业监理工程师和承包单位二方面测量和沉降观测质量，做为全面监管的工作之一。
（5）独立检测的资料可做为校对承包单位的检测数据，若双方一致，便可做为复核数据，若有偏差可共同检测，统一矛盾。
（6）测量、沉降仪器设备为监理自备。
（四）掌握独立平行检测的几点原则
1、保证独立、平行四大特性。
2、检测范围符合投标精神。
3、针对设计操作中确实不能重复检测的工作应有记录并提供相应的办法，提供依据并汇报建设单位。
4、实际操作中应达到客观、公正、及时、真实的要求。
5、委托的检测单位必须为认定的对外检测机构，具有符合要求的资质证书
6、独立平行检测用的仪器设备、资料为监理单位承担。
7、做为工程质量管理、各道工序控制的要素之一。
篇2：工程监理公司经营部岗位工作职责
工程监理公司经营部岗位职责
一、根据公司工作计划，负责编制公司对外经营策略和经营目标方面的阶段性实施方案；
二、负责公司业务的拓展，主动积极收集、分析市场信息，并制定可行性经营政策，代表公司洽谈业务的合同条款；
三、负责业务开展过程中与合同方发生的一切争议或纠纷的洽谈和协调工作；
四、代表公司、承担对外一切财务行为的任务；
五、协助公司其他部门的业务工作；
六、承办上级交办的其他工作。
篇3：第一医院建设工程监理制度
第一医院建设工程监理制度
一、为了加强建设工程监理人员的监督管理，保证建设工程监理工作质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定；
二、凡在**市第一医院从事建设工程施工阶段监理活动的，必须遵守本规定；
三、建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确；
建设单位应支持监理人员履行岗位职责；
施工单位应接受监理人员的监督管理；
四、任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动；
五、监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模应根据监理合同的范围和内容确定；
六、项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权；
七、项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准；全面履行监理合同，控制建设工程质量、造价和进度，管理建设工程相关合同，协调工程建设有关各方关系；做好各类监理资料的管理工作，监理工作结束后，向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料；
八、项目监理机构应采用巡视、检测、见证取样和平行检验等方式控制工程质量，对关键部位或关键工序实施旁站监理；
平行检验比例不得低于施工单位检验数量的5%，检验费用由建设单位承担；
九、项目监理机构应依据监理合同配备满足现场监理工作需要的检测设备和工具；
建设单位应为项目监理机构开展监理工作提供必要的办公、交通、通讯及生活设施；
十、在履行监理合同期间，监理单位不得随意更换总监理工程师，确需更换时应征得建设单位同意；
十一、总监理工程师原则上只能承担一项监理合同业务，确需同时承担多项监理合同的，不得超过三项一等以下工程监理合同业务；
十二、总监理工程师经监理单位法定代表人同意，可书面授权总监理工程师代表行使其部分职责和权力；
总监理工程师或总监理工程师代表必须常驻现场；
十三、项目法人应对监理人员的工作质量进行监督管理，严格审核各类监理人员的任职条件，建立监理人员跟踪管理档案；
十四、项目法人对监理人员在监理过程中发现的工程质量和安全问题，应责成有关方面及时处理；对建设单位或者施工单位妨碍监理人员正常开展监理工作的行为，应及时予以制止和纠正；
十五、建设单位有权要求监理单位更换不具备任职条件的监理人员；
十六、监理单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款；
造成重大工程质量事故的，降低监理单位资质等级，直至吊销资质等级证书；造成损失的，依法承担连带赔偿责任：
（一）因监理人员不履行职责造成工程质量和安全事故的;
（二）与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量的；
（三）将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的；
（四）选派不具备条件的人员承担监理工作的。
十七、医院工作人员违反本规定，由下列行为之一的，由上级机关责令改正；情节严重的，对责任人给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）对监理人员的工作不进行监督管理的；
（二）滥用职权、徇私舞弊，认可不符合任职条件的人员承担监理业务的。