建筑群木模板工程施工部署
1、测量准备
根据平面控制网线，放出承台及承台梁控制轴线。承台及承台梁混凝土浇筑完成支设竖向模板前，在承台梁上放出该层平面控制轴线。待竖向钢筋绑扎完成后，在每层竖向钢筋上部标出标高控制点。
2、材料进场计划（见表3-1）
部分材料利用地下部分材料周转，其它购进新材料。
材料进场计划表3-1
序 号名称进 场 日 期
1木方20**年8月10日
2竹 胶 板20**年8月10日
3多层覆膜板20**年8月10日
4大钢模20**年8月10日
3、材料进场要求
⑴ 钢管
脚手架采用Φ48mm、壁厚0-5mm规格的Q235钢管，杆最大长度6000mm。钢管上严禁打孔。
①且每根钢管的最大重量不应大于25kg。
②新钢管应有质量合格证、质量检测报告，钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道，严禁钢管上打眼。
钢管允许偏差
序号项目允许偏差(mm)检查工具
1焊接钢管尺寸（mm）
外径48，壁厚5-0.5游标卡尺
2钢管两端面切斜偏差1.7塞尺、拐角尺
3钢管外表面锈蚀深度≤0.5游标卡尺
4各种杆件的端部弯曲L≤1.5m≤5钢尺
53m<L≤4m 立杆弯曲
4m<L≤6.5m≤12钢尺 ≤20
6水平杆、斜杆的钢管弯曲≤30钢尺
⑵ 扣件
① 脚手架采用可锻铸铁制作的扣件，扣件不得有裂纹，质量证明文件齐全，其材质符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）规定。
② 扣件在螺栓拧紧扭矩达65N·M时不得发生破坏。
⑶油托
①长度500mm、550mm，螺杆直径33-38mm,不得小于33mm；托板厚度4-5mm。规格质量符合规范要求。
⑷ 脚手板（支梁模板、绑钢筋时使用）
① 脚手架采用松木制成的木脚手板，厚度45-50mm,宽度200～250mm,板长4～6m，具有出厂合格证明。
②凡腐朽、裂缝、斜纹及大横透节的板材均不得使用，脚手板的两端用8#铅丝绑扎固定，并用U型钉将铅丝钉牢。
（5）木方
① 木方截面尺寸必须符合施工设计要求且要平直，抗弯强度等数值达到施工及规范要求。
4、施工管理小组
为保证模板工程的施工质量，项目部组成专门管理小组，明确了人员分工（见表3-2）。
施工管理人员 表3-2
序号管理职责姓名职务
1现场负责 z 项目执行经理
2现场协调 z 项目总工
3技术负责 z 项目技术负责
4生产负责 z 生产经理
5质量负责 z 质量总监
6资 料 员 z 资料员
7试 验 员 z 试验员
7现场临水临电 z 水电施工员
5劳动力准备计划（见表3-3）
劳动力准备计划表3-3
工种木工普工架子工电工机修工
人数140807077
6施工机具准备（见表3-4）
主要机具配置 表3-4
设备名称塔吊圆盘锯平刨压刨
数量7777
7施工流水段的划分 表3-5
部位主 体 结 构 流 水 段 数
17#住宅楼4段
18#住宅楼4段
19#住宅楼4段
20#住宅楼4段
27#住宅楼2段
28#住宅楼2段
29#住宅楼4段
车库按后浇带划分
篇2：二次装修工程施工部署
二次装修工程施工部署
为了合理搭配装饰工程的施工力量，有利于施工管理和交叉作业，本工程计划分为二个施工作业层，即五楼、六楼各为一个施工作业层。
同时划分为三个施工阶段，即第一阶段拆除、改建工程：钢结构工程、砌块隔砌筑、轻钢龙骨隔墙基层、通风管道、消防管道、强弱电管理道吊装、吊顶基层施工阶段；
第二阶段粗装工程：墙体、平顶封饰面板、木装修、墙地面大理石、墙地砖铺设等；
第三阶段精装工程：包括面层油漆、涂料、地毯、吊顶板、灯具安装、消防、通风空调及洁具等设施的安装和调试。
为确保工程质量，在合同工期内完成施工任务，及时音乐使用，根据该工程特点，实行项目经理责任制，具体负责各工种、工序的衔接，劳动力的调度，工程进度计划的安排和工程质量、施工技术的管理工作，各阶段及区域施工派专人负责，根据项目经理制定的生产计划，质量要求安全生产落实到施工班缚，做到上下衔接、工作有序。
篇3：屋面修补外墙返修工程施工部署
屋面修补、外墙返修工程施工部署
为圆满完成本工程建设任务，我公司将投入强有力的力量，以科学合理的施工方案，高科技的施工水平，采用新工艺、新技术展开本工程施工。
一、施工总本方案
根据施工总体原则，装饰、水电安装同步跟上，整体施工实行分区分段流水作业，门窗改换提前插入内装饰按砌体分段提前插入，室外工程待内装饰基本完成时施工。
1、为加快施工进度，施工段之间尽可能相互街接，立体交叉作业，及时进行隐检工作。
2、按本工程平面布局，把本工程分海关屋面修补、柳庄街48弄宿舍内、外墙返修二个施工区，落实二套施工班组进行平行流水作业。
3、按排内、外两个作业班组织施工，内装饰再安排套施工班组。按内墙、天棚、楼地面、外墙分批分工种进行。
二、总体施工顺序
合理安排施工总体顺序，施工穿插，处理好施工街接，组织好临设与清理，改装与装饰，主要工序的配合是加快施工进度，及时完成本工程施工的关键。
1、施工顺序
原墙面涂料清洗-基层处理-墙面涂乳胶涂料-墙面涂料清洗。
原屋面防水层清理-基层处理-防水层施工---保温层施工
三、施工班组划分与安排
施工任务的完成，施工班组的落实，组织与安排起到了主要作用，为提高工作效率，促进施工进度，保证工程质量，在施工现场成立项目部，项目部下设二个加强施工班组，并落实专业班组加强施工。
1、装饰工程安排二个施工班组，施工班级安排一、二装饰作业班。
各个施工班组在生产上互相独立，同时又密切配合，在施工同时必须加强前方和后方的组织配合，机械调配，材料供应，合理有效地进行施工组织，确保前方施工需要，整个工程在项目经理全面领导下，形成一套完善施工班子，在项目部的统一领导和管理下，使整个工程有计划、有步骤地顺利进行。