物业经理人

建筑装饰公司预决算审批程序

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  建筑装饰公司预决算审批程序

  一、预算部将预决算书报与主管领导审批。

  二、预算部将预决算书报总经理审批。

  三、审批后,预算员执行盖章程序。

  四、预算员将预决算书交财务部一份(复印件)做为收款依据。交办公部一份存档(原件),自留一份及甲方所需的份额。

  五、预算部根据甲乙双方确认的预算、结算书编制工料分析总表→主管经理→总经理审批。预算部复印五份,交财务→询价→行政管理部→总经理→预算员各一份。

篇2:房地产公司预决算员岗位描述

  房地产公司预决算员岗位描述

  1、职务名称:预决算员

  2、直接上级:预决算部经理

  3、本职工作:协助经理做好预决算工作

  4、工作责任:

  *协助经理审核、控制工程项目建设成本。

  *参与建筑成本预算的前期规划工作。

  *协助经理根据国家和地区的建筑材料价格标准,制订预算本公司的原材料价格标准。

  *协助经理解决工作中的各项问题。

  *完成经理安排的临时性工作。

篇3:房地产公司预决算部经理岗位描述

  房地产公司预决算部经理岗位描述

  1、职务名称:预决算部经理

  2、直接上级:工程管理中心副总经理

  3、下属岗位:预决算员

  4、本职工作:负责预决算部的全面工作

  5、 工作责任:

  *负责审核、控制工程项目建设成本。

  *负责参与项目的投资分析、建筑成本预算的前期规划工作。

  *负责根据国家和地区的建筑材料价格标准,制订本公司的原材料价格标准。

  *完成总经理安排的临时性工作。

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