商住楼工程项目施工准备及部署
第一节总体设想
本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9001：2000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。
本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排，以确保在合同预定的工期内完成所有工程项目。
第二节施工准备
一、技术准备
1、做好调查工作
（1）气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全年的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施；掌握水文地质地形情况，以便采取有效的保证措施。
（2）地下和地上情况的调查
为了确保基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固程度、地下构建筑物、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆（除）迁、保（防）护。同时还要积极采取措施，降低施工噪音，防止扰民，并及时妥善解决处理问题。
（3）各种物质资源和技术条件的调查
A.由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
B.由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。
2、作好与设计的配合工作
（1）项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
（2）通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
（3）进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和了解图纸中的细节。
（4）在自审的基础上，组织土建、水电、空调等专业的有关技术人员，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。
3、认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。
4、由预算部门根据施工图、工程量清单报价、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
二、物资条件的准备
1、建筑材料的准备
根据施工组织设计中的施工进度计划和工程报价中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。
2、构配件的加工订货准备
根据施工进度计划及工程报价中所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。根据需用量计划，制定加工计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。
3、施工机械设备和周转材料的准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
三、现场准备及平面布置
1、场地控制网的测量，建立控制基准点
施工前按总平面图的规划测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。
2、现场的"三通一平"工作
"三通一平"已基本具备条件，应与甲方协商，请甲方协助办理工地电话，以便联络。
3、组织建筑材料和构配件的进场
根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。
4、搭设临时设施
根据业主提供的施工现场，布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。具体位置见施工总平面布置图。
四、施工队伍的选择
根据已确定的组织管理机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
2、对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立"质量第一、安全第一"的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作
在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
五、作业条件准备
1、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
2、做好工作面准备
检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所是否清理干净等。
3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。
4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械施工能正常运行。
5、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。
第三节施工部署
一、总体部署
将工程划分为施工准备；基础工程；地下工程；主体结构；水电安装、内外装修；室外工程；收尾竣工8个阶段。
施工准备：搭设临建；敷设施工水电管线。测量放线，建立轴线控制网。
基础工程：待桩基础施工方完成以后，立即开始承台以上基础工程施工。
地下工程：桩基础施工抽芯及动测检验合格后，方可进行地下室底板施工。在桩基础完成后
，验收期间，安排承台、地梁土方开挖及垫层、砖模施工。主体结构：根据划分的施工段合理安排劳动力流水。要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工，注意计算好支模所需材料及钢筋供应。在主体钢筋砼结构完成至后由下向上插入砌体工程施工。
安装工程：安装工程由指定分包单位配合土建进行管线、孔洞预埋、预留。结构完成后，根据总承包工程进度要求，安排相应安装工作内容。
内外装修：在结构完成后全面进入内外装修，立体交叉作业，安排好各工序的搭接。外墙铺贴在砌体全部完成后从上向下施工。门窗框在批荡前安装，室内批荡完成后进行地面抹灰，从上至下逐层施工。
室外工程：塔吊、钢井架、外排栅拆除后安排室外散水、地坪、零星项目等的施工，可同时进行收尾工作。
收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收尾，并做好成品保护。
总之，土建、水、电及设备安装等各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。对于建设单位分包的专业工程，积极配合监理单位，保证各专业单位顺利进场施工。
二、施工顺序
总体施工顺序：施工准备→承台、地梁土方开挖→基础工程→地下工程→主体钢筋混凝土结构施工→主体砌砖→室内外装修→水、电、消防工程→室外工程→收尾、清理、退场，竣工验收。
三、各施工段划分
商住楼工程：地下室设置后浇带，地下工程根据工程设计图纸中后浇带位置，以后浇带为分界线将其划分为3个施工段，上部主体结构工程以伸缩缝为界，E1、E2栋塔楼各为一施工段，在施工段内各自组织施工。
施工段划分见下图：
幼儿园工程：在单体工程内各自组织施工。
四、任务划分
根据本工程特点，成立现场项目经理部，由项目经理部统一指挥安排施工施工，公司各专业部门配合。综合水电安装、消防、电梯、室内精装修、室外管网工程由雇主指定专业公司施工。一切工序必须根据项目部安排的综合进度计划合理穿插作业。
第四节施工用电方案
一、施工用电方案设计说明
按供电可靠性要求，本现场施工用电定为二级负荷，采用一个独立电源供电，另备有一台发电机作为备用电源。
现场施工用电设备台数多，设备容量相差悬殊，为简化计算，按需用系数法计算，需用系数为估计值。
通过正确的计算，合理分配负荷，使三相均衡。
深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布情况，使变、配电所（房）尽量靠近负荷中心。
在380/220V低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面。
合理进行补偿，提高功率因数。
二、施工设备最大用电量
根据施工方案的选择，经计算总需要用电容量约为450KW。
虽然现场由业主提供的施工临时用电为300KW，基本可满足施工需要。但考虑到在施工过程中，会发生临时停电。故现场配备一台150KW的发电机，以供施工用电。
三、现场平面设计、布置及线路走向
本施工现场用电大致分2部份：⑴施工机具及照明；⑵办公生活用电。
所有电缆均沿拟建建筑物周边敷设。配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制。
第五节施工用水方案
一、现场临时用水主管道的选择
施工现场用水主要包括：施工用水、生活用水和消防用水。由于本工程结构采用商品混凝土，施工用水主要考虑模板冲洗和混凝土养护、砖墙砌筑批荡用水等。
施工用水主管选用DN100mm镀锌水管；施工用水支管选用DN50mm镀锌水管；生活区用水支管选用DN25mm镀锌水管；消防用水支管选用DN100mm镀锌水管。
二、现场用水的保证措施
（1）为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部组织专门的管理机构，加强管理。
（2）对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。
（3）现场供水管的安装维修由专业水电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。
篇2：二次装修项目工程部署施工准备
二次装修项目工程部署与施工准备
本次招标项目规模大、档次高、专业多、工期紧、质量要求严格，所以要保证本工程在规定的工期内完成，施工前必须进行周密部署。施工程序总体设想可分为：总体部署、施工准备、工程施工与质量检查三个环节，只要保证了这三个环节的有效实施和控制，才能保证工程工期及施工质量。
一、总体部署
我公司将成立"*****服务楼二次装饰装修工程"项目部，由我公司委派具有项目经理执业资格和具有丰富现场管理经验的专业人员担任本工程的项目经理。项目经理部实行项目经理负责制，并根据工程的实际情况配置职能部门，其中包括：生产负责人、技术负责人、财务部、施工部、质安部、设计部、资料部、后勤部、材料部、工程核算部、保安部、成品保护组、施工协调组及各施工班组等。其中质安部下设消防安全工作组，专门负责施工现场的消防监督与检查。
二、施工准备
（一）组织准备
1、划分施工区，确定施工区负责人。根据施工区规模确定施工工种并进行内部职责分工，落实施工责任等。
2、确定成品、半成品材料后，要及早落实加工单位及进场安装日期。组织施工时，须向各施工工种对工程进度、技术要求及施工质量进行交底。
3、工程施工前，施工组应按施工部位编制"装修作法图表"，对工程设计作法进行审查和交底，发现图纸中存在的问题，应及时会同监理单位及设计单位进行集中解决。凡有变更，必须办理变更洽商，复杂部位要进行施工放样。
4、项目施工前应做样板间，样板间符合设计要求并经验收合格后方可大面积展开施工。
5、成立消防、保卫、成品保护及工作协调小组。针对本工程施工过程中，室内堆放的各种装修材料较多，应将施工消防作为工程施工中的一项重要管理内容。施工时成立消防领导小组，经常对各施工部位的消防情况进行检查，发现隐患及时整改。同时由于工程中的材料品种较多，施工过程中要做好安全保卫工作，避免材料丢失。施工期间的成品保护十分重要，施工时，应有专人负责成品保护工作，每天进行检查、督促，落实岗位责任制和责任追究制度。本工程分项工程较多，施工工种也相应较多，施工时，须成立施工协调小组，对各工种进行合理安排和协调，有利于提高工作效率和保证工程质量。
（二）技术准备
1、为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的项目管理机构，确保工程质量管理。
2、会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。
3、施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。
4、按会审过的施工图，编制工程施工组织设计、预算和材料计划，以便材料部门组织资源，按时供应。开工前制定材料进场计划，特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。
5、提前进行材料检验、试验工作，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。
6、组织人员进行安全教育和技术交底，确保各分部分项工程的验收准则，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。
7、组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。
8、根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。
9、编制详细的材料供应计划，确定各种装修材料使用规格、纹样、质感及色彩等，以及胶粘剂、紧固螺栓、嵌缝膏附属材料，以便提前定货。
10、施工部按施工项目编制工艺卡及施工要点。
（1）建筑装饰施工工艺卡的内容：
施工条件、使用机具、使用材料及单位面积的材料消耗量、工艺操作方法、质量检验标准、安全注意事项、劳动组织及工时安排及工艺现场布置及要求等。
（2）工艺卡的编制及管理：
工艺卡一般由公司技术科、质量科负责组织编制，通过有关部门会审，经公司生产技术部门的领导审批；工艺卡的更改和修订，必须建立正式手续，以便确保工艺卡的严肃性、可保证性。工艺卡由工长或现场施工技术负责人贯彻执行，执行完毕须进行总结，以便工艺卡内容的改进及提高。
（3）本工程编制施工工艺卡时应注意的问题：
高级装饰工程施工前，应预先做样板，经有关部门工共同验收后方可进行；装修材料、饰件及有饰面的构件，在运输、包装和施工过程中必须采取措施防止损坏和变形；室内吊顶、饰面等工程，应符合以下有关规定：
1）应待隔墙、暗装管道、电线管、电器和预埋件等完工后进行。
2）涂料、刷浆工程应在地板胶等楼地面的面层和明装电线施工前进行。
（三）生产准备
掌握气象资料，综合组织施工全过程的均衡施工，制定雨季装饰材料保管措施。
根据施工总平面的安排，报建并搭设临时设施，安装垂直运输机械设备，并调试完毕，经公司动力部、质安部及技术监督部门检查验收合格后方可投入使用。搭设现场办公用房、生活用房、材料加工场、材料堆放场、材料仓库、工具房、配电房等。调查水电的供应能力，以便采取相应措，如设置现场蓄水池及发电机房等。按施工平面布置图，接通水、电源，储备施工及消防用水，现场水电工根据方案要求，按安全操作规程敷设临时地下、地上水管和电线，将水、电送到各个用水用电施工地点，并做好现场排水工作。修通现场临时运输道路，施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位，调试完毕。
（四）资源准备
1、劳动力准备
根据各施工区工程量大小，结合工期要求、各工区配合要求及其他专业配合的要求，科学、合理计算所需工时，考虑加班等手段（节假日照常施工，必要时根据工程进度的紧张程度设立两至三班轮班施工工作制），对各施工区劳动力进行配置和安排，以确保进度计划得以有效实施。
2、施工材料准备
进场前技术部及施工部应充分理解设计要求及施工图纸，及时向材料部提供材料清单，由材料部组织人员联系厂商、进行市场调查、搜集材料样板、签订供货合同及某些材料的进场质量检验或施工试验等前期工作。发外加工材料要提前进行，杜绝进场后待料停工情况出
现。3、施工机械准备
各施工分部根据各施工区的工程量、进度安排、工种、施工人员数量等情况，提前编制机具使用计划，并将计划表提交后勤部，由后勤部根据计划表对库存机具进行清点、补充及维护，施工机械在使用前应全面检查，大型机械更应进行调试，杜绝由于机具故障引致生产事故。
4、主要检测设备表
工程施工时，所有检测设备均须送法定计量检测机构进行检定，经检测合格方可在工程中使用。
5、资金准备
由项目经理根据施工进度控制计划、材料采购计划及劳动力进退场计划，编制资金使用计划表，并提前提交公司财务部，财务部在保证本项目专款专用的前提下，还须设置一笔应急备用款，避免因资金周转原因而导致工程进度受到影响。
（五）施工现场准备
1、生产临设：
办公室：开工前，应按甲方批准的施工平面布置图布置临时项目办公室，供工地项目部管理人员使用，并配置完善的办公设备。本工程施工现场有较多临时用房，施工期间可以利用原有房屋作为办公用房，不须另行搭建。
材料仓库：根据甲方批准的平面布置图设置材料仓库。材料仓库、材料堆放场及机具仓库的设置场应考虑施工的需要及保证不影响施工面的操作。危险品、易燃易爆物品仓库要单独设置，并严格做好保安工作，其具体位置详见施工平面布置图。
2、生活临设
利用工地原有的房屋作为生活临时设施用房。
3、临时用电
（1）施工临时用电在建设单位指定位置接驳，采用国家标准的三相五线制电缆接驳至施工现场临时用电总配电箱，然后再以国标电缆接驳至各施工分电箱。
（2）施工现场所用电线应为铜芯电缆，按单相三线制。
（3）在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-3接零保护系统。
（4）零线装设开关或熔断器。
（5）保证零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设的间距大于12m时，保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线或不小于16mm2的绝缘铝线。
（6）电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5mm2绝缘PVV多胶铜线。保护零线统一用绿、黄双色线。
（7）潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不大于24V。
4、临时用水
根据建设单位提供的临时用水接驳点，我公司独立安装水表及负责水表以后的接管。各施工区指定地点设置分表，根据各自施工布置拉设临时水管，用水点要尽量集中，避免场地脏乱，湿加工要集中地点操作。
5、安全、保卫
（1）保护组全面负责施工场地的安全保卫工作，并实行分片管理，落实岗位责任制。
（2）现场入口处设保卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内。凡进出现场的设备、材料需出示有关部门的签放行条，警卫进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。
（3）现场在出入口设门卫，门卫全面轮班，特别加强夜间巡逻，防止偷窃现象，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为的发生。
篇3：场地平整施工准备总体部署
场地平整施工准备及总体部署
1、施工准备工作
工程开工前，需对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作充分的研究。
1.1技术准备工作
（1）落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。
（2）组织工程技术人员熟悉现有的施工电子版桩位图纸编制施工方案，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。
1.2施工准备工作
（1）全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。
（2）编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。
（3）落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。
（4）做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。
1.3现场准备工作
（1）测设场地平面和标高控制网。
（2）确定施工范围，设置施工围蔽。
（3）认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。
（4）架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。
（5）组织工程机械设备和材料进场。
1.4地下构筑物、文物的保护和处置
（1）各类文物均属国家所有。在土方施工过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。
（2）施工过程中对影响施工的地上、地下障碍物，由业主或监理，共同协商处置方案。
2、施工总体部署
2.1施工区域划分
为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。
根据现场特点，本工程共分三个区，其中二个区重点挖方及填方又分别分为三个分区作业，另外一个区为主楼打桩区(详见施工总平面布置图)。
2.2作业部署
（1）总体施工方向
各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的操作行走。
（2）施工顺序
总的施工顺序：修筑施工便道→清障、清表→光缆、高压线处理→地面排水→地下室区域土方开挖→低洼、深坑区域回填。
要求在土方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。
3、施工资源供应计划
3.1劳动力计划
序号 名称 人数 序号 名称 人数
1 项目经理 1 10 电工、焊工 2
3.2施工机械计划
3.2.1主要施工机械设备配置一览表
序号 机械设备名称 数量 额定功率(KW) 生产 能力 备注
1 挖掘机 4 222KW 斗容量1.5m3
2 推土机 1 103KW 4
3.2.2测量和试验仪器
序号 名称 规格序号 单位 数量 主要工作性能
1 全站仪 GTS602 台 1 良好