幕墙工程公司项目部现场检查要求
一项目部办公室的实施检查项目
6、总进度计划表
2．形象进度表（立面图）
3．各岗位职责
4．质量分析图表（直方图、鱼骨图）
5．施工日志
6．公司的企业形象
二、埋件的检查项目
1．资料的检查
a．圆钢、钢板质保书
b．焊条质保书
c．埋件生产厂家合格证
2．预埋件的检查
a．焊缝以及各尺寸是否符合图纸要求
b．钢板、圆钢是否在公差范围内
c．镀锌是否符合要求
d．是否请监理抽检，到检测部门做物理性能检验
3．预埋件的报验工作的检查
a．填写工程物资进场报验表、报送监理，并请监理实物查看
b．报验表的填写、应写明使用部位、数量规格，并附上述1的资料
4．埋设前的准备工作、检查
a．编写预埋件施工方案报监理
b．检查埋件图与轴线之间的关系
c．搞清楚是结构分格、还是建筑分格
5．埋件图编号以及检查表
a．对埋件图进行编号
b．填写埋件检查表
6．预埋件的偏差
a．左右、上下允许偏差±10mm
b．前后应紧贴模板、且离结构面可凹进＜5mm
c．埋件四周砼应密实
7．浇混凝土前
a．填写隐蔽单
b．隐蔽单上写明部位、数量以及画上简图
三、测量放样检查项目
1．总包单位基准点、基准线的提供
a．复核后填写复核单，由总包签证认可
b．标高点只取一个基准点
2．编写弹线方案
a．结合总包提供资料编写测量方案
b．测量方案实施的方法步骤
3．设备仪器的检验
a．检查测量设备有无年检合格证
b．测量设备项目部是否备案
4．内外控制线记录
a．内控线至结构尺寸
b．外控线至结构尺寸
c．分格线是否正确
5．钢丝线的布置
a．四角是否有定位钢线
b．垂直钢线与轴线尺寸是否在相关部位标注
6．埋件与结构的检查
a．检查埋件以及结构偏差情况
b．填写埋件、结构检查表
c．检查表报设计、监理部，决定实施方案
7．埋件结构偏差的处理
a．公司设计出方案图，经建筑师认可
b．采用化学锚栓要做拉拔试验
c．请国家检测部门来检测出示合格证
d．化学锚栓使用后填写隐蔽单报监理
e．严格按化学锚栓方案施工，严禁将锚栓割断
四、角位的安装的检查项目
1．建议各项目部，施工首先角位进行安装
2．角位安装后实际上有了定位，一般技工均能装，确保头角平面的精确度
3．角位有垂直钢丝，依据钢丝进行安装
五、材料运输、堆放检查项目
1．材料的运输至工地
a．材料到工地后要有出库单，以及合格证，质保资料
b．清点验收合格后签收入库使用。
2．材料的堆放
a．重要五金件等进仓库
b．型材、玻璃、石材、堆在规定平面布置地点堆放下垫枕木
c．材料堆放处应设有标识
d．严禁人、货梯旁堆放幕墙材料
3．材料的检查：
a．进工地材料必须进行检查
b．将检查的数据记录下来
c．若有问题与相关部门联系
六、幕墙施工检查项目
1．框架幕墙：
a．竖向龙骨、横向龙骨安装后，经自检后填写隐蔽单报监理验收；
b．竖向龙骨、相邻二根高低差≤2mm；
c．竖向龙骨、相邻二根间距≤1mm；
d．横向龙骨二端高差＜1mm
e．角码与砼面或埋件面接触面≥70%
f．螺栓拧紧后方垫四周焊实焊缝长度不小于100mm，焊缝防锈处理
g．螺栓拧紧检查，M10用10"板手8分力紧，M12用12"板手8分力紧
h．横龙骨与竖龙骨之间要有隔离垫或设计留2mm缝打胶
i．伸缩缝20mm处四周打胶
j．避雷节点检查，连接部位应去除阴极氧化膜，接地地阻＜1Ω
k．防火保温节点检查，填缝密实
l．盖顶铝板，若为氟碳烤漆打胶，应刷底漆
2．全单元幕墙安装检查
a．到工地的单元板自检表（挂耳高度，尺寸大小等）
b．支座码安装后，自检后填写隐蔽单报监理验收
c．支座码的标高±1mm前后、±1mm左右检查，±1mm在规定范围内
d．调节方垫、焊接不小于100mm，焊高依据施工图，焊缝防锈处理
e．单元板安装后，相邻二单元标高差≤1mm，前后≤1mm
f．防水压差安装后，四周清结打胶，严格掌握，必要时做防水试验
g．避雷节点安装，连接部位去除阳极氧化膜，接电电阻＜1Ω
h．防火、保温棉安装，填缝密实
i．全单元每安装一层，填写隐蔽单报监理验收
j．盖顶同框架幕墙
3．铝板幕墙安装检查
a．检查埋件是否偏差，后补埋件位置是否正确，检查记录
b．角码与锚板埋件接触面是否＞70%
c．钢龙骨安装前是否校正、相邻间距是否正确
d．横梁与竖料连接是否可靠，位置是否正确
e．若横梁连续焊接是否留有伸缩缝。焊缝是否饱满，防锈处理
f．竖龙骨，横龙骨连接后，是否重新弹分格线
g．紧固件是否符合要求，
是否漏装h．缝宽是否均匀，偏差应控制在±1mm
i．铝板面是否是横平竖直
j．打胶是否均匀光滑，表面是否污染损坏
k．防火、保温材料安装检查、填缝应密实
l．在龙骨安装完，装铝板之前填写隐蔽单报监理验收
4．干挂花岗石检查
a．花岗石埋件是否偏差，后补埋件位置是否正确
b．角码与铝板埋件接触面是否＞70%
c．钢龙骨安装前是否校正，相邻间距是否正确
d．横梁与竖料连接是否可靠，位置是否正确
e．伸缩缝是否＞20mm
f．焊缝高度是否达到且平整光滑，防锈处理
g．若采用机械连接是否按图施工
h．花岗石在工地堆放，下面是否有垫木
i．花岗石是否按编号安装
j．是否有缺棱掉角
k．相邻二板高低差＜0.5mm（光板），＜1mm（毛面）
l．缝宽偏差允许±1mm
m．打胶深度应为缝宽的1/2
n．胶缝应平滑、密实、无跳刀现象
o．毛面石打胶采用靠山法
p．检查打胶厚度是否合格
5．其它分项工程安装根据施工图实际来排工艺、施工流程来确定偏差检查
七、施工阶段的检查项目
1．是否进行过设计交底是否将图纸中存在的问题以书面形式向设计提出
2．各道工序是否进行过技术交底以及记录
3．施工组织设计是否审查过是否符合施工工艺及施工流程
4．审查技术管理和质量保证的措施落实，是否建立技术管理制度和质量管理制度
5．特殊工种操作证、上岗证
八、工地例会
1．项目部是否有例会制度
2．工地例会的主要内容
a．检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成原因
b．检查计划进度完成情况，提出下一阶段进度的目标及落实措施
c．检查分析质量情况存在问题的改进措施
d．安全常敲敲警钟
九、项目人员巡检制度
1．项目班子人员除特殊情况外，每天上楼层巡查不应少于2次
2．目的主要是掌握第一手资料
十、进度检查
1．编制工程进度总计划表，应包括设计、采购、加工、施工
2．依据总进度计划编制月进度计划表
3．依据月进度计划表编制周进度计划表
十一、安全文明施工检查
2．安全责任制是否落实到位
3．施工队是否进行日上岗教育，工种教育以及三级安全教育
4．安全帽、安全带是否有合格证
5．是否有擅自拆除脚手架拉结点等问题
6．用电动工具是否规范
7．特殊人员上岗是否有操作证
8．用电、用火的安全措施
9．文明施工措施是否落实到位
十二、竣工验收前的检查项目
2．根据竣工验收日期安排清洗外墙，撕保护纸
3．保证项目
（1）材料质保书
a．铝型材
b．玻璃
c．钢材
d．石材
e．结构胶密封胶
f．密封材料
g．保温防火材料
h．五金件以及辅材
（2）检验报告
a．玻璃性能
b．铝材物化性能
c．钢材物化性能
d．密封胶性能
e．结构胶相溶性
f．三性试验报告
g．埋件物理性能
h．化学锚栓拉拔试验
（3）施工质量文件
a．洽商记录
b．隐蔽记录（各道工序）
c．自检记录（各道工序）
d．质检记录
e．竣工文件
（4）竣工蓝图以及修理文件
a．设计图纸
b．强度计算书
c．设计修改文件
d．材料替代文件
（5）商检报告（进口）
a．玻璃
b．铝材
c．石材
d．结构胶、密封胶
4．基本项目
a．胶缝宽度符合要求、填嵌密实、平整光滑
b．防火、保温、填塞饱满
c．避雷节点牢固
d．饰面表面清洁、无划痕
e．型材表面清洁无划痕
f．框架安装牢固、横梁处理好，密封胶镶嵌密实平整光滑、美观
g．单元幕墙符合设计要求
h．开启窗安装封闭严密、开关灵活，附件齐全，安装牢固
篇2：公司6S现场检查100条
公司6S现场检查100条
整理
1、工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走
2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件
3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件
4、不良品放置在不良品区内
5、作业区应标明并区分开
6、工区内物品放置应有整体感
7、不同类型、用途的物品应分开管理
8、私人物品不应在工区出现
9、电源线应管理好，不应杂乱无章或抛落在地上
10、标志胶带的颜色要明确(绿色为固定，黄色为移动，红色为不良)
11、卡板、塑胶箱应按平行、垂直放置
12、没有使用的治具、工具、刃物应放置在工具架上
13、治具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品应区分开
14、测量工具的放置处不要有其他物品放置
15、装配机械的设备上不能放置多余物品
16、作业工具放置的方法是否易放置
17、作业岗位不能放置不必要的工具
18、治具架上不能放置治具以外的杂物
19、零件架、工作台、清洁柜、垃圾箱应在指定标志场所按水平直角放置
整顿
20、消耗品、工具、治具、计测器应在指定标志场所按水平直角放置
21、台车、棚车、推车、铲车应在指定标志场所水平直角放置
22、零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放置
23、成品、成品箱应在指定标志场所整齐放置
24、零件应与编码相对应，编码不能被遮住
25、空箱不能乱放，须整齐美观且要及时回收
26、底板类物品在指定标志场所水平直角放置
27、落线机、样本、检查设备应在指定标志场所水平直角放置
28、文件的存放应按不同内容分开存放并详细注明
29、标志用胶带应无破损、无起皱呈水平直角状态
30、标志牌、指示书、标准、工程标志应在指定标志场所水平直角放置
31、宣传白板、公布栏内容应适时更换，应标明责任部门及担当者姓名
32、休息区的椅子，休息完后应重新整顿
33、清洁用具用完后应放入清洁柜或指定场所
34、通道上不能放置物品
35、不允许放置物品的地方(通道除外)要有标识
36、各种柜、架的放置处要有明确标识
37、半成品的放置处应明确标识
38、成品、零部件不能在地面直接放置
39、不良品放置区应有明确规定
40、不良品放置场地应用红色等颜色予以区分
41、不良品放置场地应设置在明显的地方
42、修理品应放置在生产线外
43、零件放置场所的标识表示应完备
44、塑胶箱、捆包材料上应标明品名
45、作业工具的放置位置不能走路或弯腰才能放置
46、应下工夫大概在放置位置放手就能放置作业工具
47、作业工具放置处应有余量
48、治具、工具架上应有编码
49、在架子前应能清楚辩明上面的编码
50、治具、工具架应导入用不同颜色标识区分
51、治具是否按使用频率放置，使用频率越高的放置越近
52、治具、工具应按成品类别成套放置
53、成品的放置应该按规格型号区分开
54、成品的放置场地的通路和放置场所应画线表示区分
55、成品上应有编码(番号)、数量的表示
56、包装材料和成品的堆放高度应作出规定
57、治具架应采取容易取出的放置方法
58、不能使用未被认定的不良测量工具(精密度检查颜色用标贴表示)
59、测定具应采取防尘、防锈的放置方法
60、私用杯子应按规定放置
61、测定具在托盘下面应使用橡胶之类的缓冲材料
清扫
62、地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物
63、墙角、底板、设备下应为重点清扫区域
64、地面上浸染的油污应清洗
清洁
65、工作台、文件柜、治具、柜架、门窗等应保持无灰尘、无油污
66、设备、配膳箱应保持无灰尘、无油污
67、地面应定时打扫，保持无灰尘、无油污
68、工作鞋、工作服应整齐干净，不乱写乱画
69、装配机械本体不能有锈和油漆的剥落，盖子应无脱落
70、清洁柜、清洁用具应保持干净
71、不做与工作无关的事
72、严格遵守和执行公司各项规章制度
73、按时上下班，按时打卡，不早退，不迟到，不旷工
74、积极认真按时做早、晚令
75、按规定和要求扎头发
修养
76、按规定穿工作鞋、工作服、佩带工作证
77、吸烟应到规定场所，不得在作业区吸烟
78、工作前，用餐前应洗手，打卡、吃饭应自觉排队，不插队
79、如需戴手套，按要求将手套戴好
80、对上司应保持基本礼仪
81、不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾立即拾起放好
82、上班时间不准进食，如早餐、零食等物
83、应注意良好的个人卫生
安全
84、对危险品应有明显的标识
85、各安全出口的前面不能有物品堆积
86、灭火器应在指定位置放置及处于可使用状态
87、消火栓的前面或下面不能有物品放置
88、易燃品的持有量应在允许范围以内
89、所有消防设施应处于正常动作状态
90、有无物品
伸入或占用通道
91、空调、电梯等大型设施设备的开关及使用应指定专人负责或制定相关规定
92、电源、线路、开关、插座有否异常现象出现
93、严禁违章操作
94、对易倾倒物品应采取防倒措施
95、有否火种遗留
办公区
96、桌面文具文件摆放是否整齐有序
97、物品是否都是必需品
98、垃圾是否及时倾倒
99、办公桌、电脑及其他办公设施是否干净无尘
100、人员仪容端正，精神饱满，都在认真工作
篇3：物业管理人员现场检查情况建议
物业管理人员现场检查的情况建议
7.1早9：00城市公司z经理、品质专员、zz、李、秩序主管z、工程主管z维修班长徐、园艺保洁主管zz对C区现场情况进行察看。通过现场的查看，发现了一些问题，并拍照记录。（客服未参加）
提几点意见：
1、通过所发现的几个问题，看出工作的差距，希望各专业主管举一反三，继续对C/E/F区进行自查自纠，责任人为个专业主管负责各专业口，带领专业承包方人员，即查即纠。对于无法当场整改或者需要资源支援的整理书面资料，会商解决。
2、明确各专业主管为各专业负责人，抓好专业承包方的管理、日常监督检查，保持一定频率的现场检查、抽查，确保小问题及时发现，及时整改，并做好记录和资料保存。
3、加强工作的整理和宣传，积极正面反映物业的工作情况、工作效果、工作过程、工作难度、工作强度，以正确的舆论宣传，引导舆论导向。通过自我宣传、自我展示、自我交流，树立自信，取得广大业主的信任、理解与支持。
4、物业工作和风细雨，润物细无声，不能搞风暴，不能搞突击，不能搞运动，关键在平时，关键在细节，关键在坚持。关键在落实。要以正确地认识引领工作，正确的方法落实工作。要加强现场的巡视巡查力度，立足自查自纠，自我管理，自我完善，自我发展，自我监督，促进工作水平的提高和保持。
5、客服要作为物业公司对外的窗口，物业公司对外的专业窗口，当作物业的新闻发言人。有问题要内部沟通，各专业主管、客服主管定期沟通。客服主管每日要对当日的问题进行汇总，碰头，会商，对集中的、普遍的、一般的问题议定统一的答复意见，对外宣传和沟通。
6、秩序、园艺、保洁、工程要切实围绕现场做工作，真正抓好现场问题的发现和整改。针对各自的工作对象，认真、细致、脚踏实地的做好各自的实际工作。针对不同的时期，确定工作重点。注重效果和落实，提高工作效率，提高工作积极性，提高各自工作意义的认识，专注、专心、专业的做好各自工作。