物业经理人

建筑工程设计公司营销部经理岗位说明书

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  建筑工程设计公司营销部经理岗位说明书

  岗位名称:营销部经理

  岗位定员:1人

  直接上司:总经理

  直接下级:营销主管、营销员

  工作内容1、负责公司的市场拓展、品牌推广等有关活动;

  2、负责公司经营管理工作并配合各部门的经营工作;

  3、负责统筹管理和协调公司各地办事处、各工作室、战略合作伙伴的设立,及其同公司之间的经济往来;

  4、公司各项合同的拟订、复核及签订,负责所有合同号的编制及合同管理;

  5、定期准确地向公司总经理和相关部门提供有关营销情况、费用控制、应收账款等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持;

  6、制定本部门工作计划和预算,并组织执行;

  7、协同行政部共同进行公司企业文化的建设;

  8、负责设计费用的催收。

  工作权限

  1、人事权:

  有对营销主管以下级的人事任免的提名权,并报总经理批准;

  2、财务审批权:

  批准、审核本部门所有财务费用;

  3、批准权:

  本部门文件的批准权;

  4、总公司、分公司合同章的使用管理权。

  任职资格

  专业要求:大学本科以上,营销管理、财务管理或公共关系专业;

  经验要求:5年以上营销工作经验,3年以上本行业或相近营销管理工作经验;

  知识技能:精通市场营销管理知识,通晓财务管理、法律等知识;

  性别年龄:男性,30-40岁

篇2:房地产营销部副经理岗位职责

  房地产营销部副经理岗位职责

  1.负责项目的"定制"单位的协调、衔接、联系工作。

  2.负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。

  3.负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

  4.负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。

  5.及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。

  6.负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。

  7.负责售出单位认购书的签收及审核。

  8.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

  9.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

  10.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

  11.负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。

  12.每月或定期向总监提交工作报告及工作计划。

  13.服从领导的工作安排,协调好上下级关系。

  14. 负责项目俱乐部工作的筹建与管理。

篇3:房地产营销总监兼营销部经理岗位责任制

  房地产营销总监兼营销部经理岗位责任制

  1.负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以部门员工的考评工作。

  2.负责推广营销的具体业务管理工作,审定物业定位、推广方案、销售策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等。

  3.负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度,对其业绩进行评估。

  4.负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核。

  5.负责售出单位的审核及额外折扣的批准和确认。

  6.负责员工的工资、奖金分配及财务的管理。

  7.主持营销部门的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

  8.组织实施营销部年度工作和销售计划。

  9.拟订营销部内部管理结构设置方案及各职位的职责范围和标准。

  10.与人事部门共同拟定营销部的基本管理制度。

  11.拟定营销部佣金提成及奖励方案。

  12.制定营销部置业顾问具体管理规章。

  13.提请聘任或者解聘除应由上级聘任或者解聘以外的负责管理人员。

  14.制定置业顾问的招聘教育与培训计划。

  15.行使公司和上级授予的其他职权。

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