商业大厦工程施工技术准备
1.技术负责人组织有关人员进行详细的图纸会审与分析，了解设计意图和设计要求，结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程项目做有针对性的研究并提出解决思路，确定具体的施工方法，并提前做好相关的准备工作。
2.组织设计交底，办理一次性洽商，组织好各分项方案的编制工作。
3.严格审图，专派有施工经验的技术人员进行施工前的审图和翻样工作。
4.针对工程特点，编制施工组织设计和各分项施工方案，以及时指导施工。具体单项施工方案应根据需要及时进行编制，如立塔方案、模板设计、架子方案等施工方案，并要有充分的时间进行材料验收等准备工作。
5.主要方案编制计划见下表：
序号方案名称备注
1施工组织设计中标后立即进行
2临时用电施工方案中标后立即进行
3测量方案中标后立即进行
4试验方案（基础桩试验计划）中标后立即进行
5大型设备施工方案中标后立即进行
6基础桩施工芳案中标后立即进行
7回填土施工方案施工前编制
8钢筋工程施工方案中标后立即进行
9模板施工方案中标后立即进行
10砼工程施工方案中标后立即进行
11脚手架工程施工方案结构施工前编制
12季节施工方案分冬、雨期编制
13预应力施工方案预应力施工前编制
14初装修施工方案工程施工前编制
15装饰工程施工方案施工图设计完后立即编制
6.组织有关人员做好施工图纸进一步的深化工作，对楼板、管井、墙内管线交汇处及细部节点做法空间尺寸绘制详细的大样图，通过各专业在时间、空间上的相互依存、制约关系来确定各专业之间的技术协调，以最大限度地保证工程质量。
7.组织有关人员做好施工前的测量放线的施工准备，包括人员的配备、测量仪器的配置。有关具体要求详见施工方法中的测量放线的相关内容。
8.组织安排现场试验室的相关准备工作，人员的配置。
9.提前做好施工所用的材料、机具等的准备工作，提出材料、成品、半成品等各种材料加工订货和供应计划，按照施工进度计划的要求组织好进场的时间和堆放的场所。
10.由于工程结构的特点采用较多定型模板，因此应设计、计算并提出模板所用的形式、数量、规格等，以便能及时进行场外加工、订货，保证工程的顺利进行。
11.进场勘察地形地貌，检查、校验水准点及红线桩的正确性。
12.由于在技术上或工艺上有特殊要求项目，要做准备工作。
篇2：装饰工程施工技术准备
装饰工程施工技术准备
1、会同业主、监理工程师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本工程装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。
2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同业主和建筑设计师研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或建筑设计师认可后实施。
3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理工程师对施工质量的检查和批评。
篇3：古建室内装饰施工技术准备
古建室内装饰施工技术准备
1、组织项目部的有关专业人员，结合本工程的实际情况，认真学习有关的施工及验收规范中的部分章节，正确理解和掌握，认真熟悉和审查图纸。对平面布置、各单元的标高关系、结构形式和特征，各部位材料规格和型号的有关要求，不同部位材料及要求，以及各种预埋件的位置形式，预留洞口、管线盒箱等情况、室内外装饰标准及要求等都要逐一进行核对。在设计交底和图纸会审的基础上，根据拟定的施工方案，分别做好技术交底和安全交底。
2、制定以岗位责任制为核心的各项管理制度，管理制度的制定都要针对项目部的具体情况和施工现场的实际需要，做到严密、细致、行之有效，便于操作，避免空洞的口号。制定的各项制度需上墙的上墙，应交底的交底。
3、按ISO-9001质量要求及《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-20**做好内业资料、记录与表格的准备工作。
4、按主要机械器具的配置，组织好各种机械设备和原材料的入场。按施工总平面布置图指定的位置，予以设置和安装、调试，需报验的要到有关部门办理报验手续。
5、入场后的材料按要求码放或堆放整齐，并设置标识牌。
在施工现场设置材料库房，保证材料不受潮，变形。
6、对施工所需的各种仪器（经纬仪、水准仪等）量器具进行认真的检查，是否经过检测及标定，是否合乎要求，需检测的到有关部门予以检测。
7、开工前全面组织施工人员进行质量意识、安全生产和文明施工方面的教育。采取封闭式的管理，并要经常检查，及时发现和解决施工中出现的问题。消除各种隐患，杜绝发生大的安全事故。