新车间工程施工管理目标

　　本工程将实行责、权、利高度统一的项目法管理，确保ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:1996环境管理体系、GB／T28001:20**职业健康安全管理体系在本工程施工全过程中持续有效运行。本工程实施的具体目标如下：

　　⑴工程质量目标：确保以现行的国家施工验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准，工程竣工验收质量达到一次性验收合格，达到优良工程质量标准。

　　⑵工期目标：根据招标文件的要求，本工程总工期为120日历天，其中钢结构为90天。我公司根据类似工程的施工经验，保证在该工期内完成全部施工工作，通过竣工验收、交付使用。

　　⑶安全生产目标：保证在本工程施工过程中，杜绝重大人身伤害、设备火灾事故发生，将月工伤率控制在0.5‰内，严格达到五无标准（无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌），确保安全评分达到建设部安全评分标准优秀以上。

　　⑷文明施工目标：实行现场标准化管理和创"湖南省文明工地"活动，施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低噪、无尘。

　　⑸施工服务目标：在施工过程中，满足业主对工程建设提出的各种合理要求，并积极协调配合各其他施工单位。

　　⑹保修服务目标：自交工之日起，按建设部80号令的有关规定实行保修。在交工后选派优秀的泥工、木工、油漆工组成维护队，为用户提供满意服务，同时在保修过程中将跟踪服务，认真做好工程的回访保修工作，在保修期内达到无工程质量投诉。

　　⑺环境保护目标：按ISO14000环境管理标准进行管理，工程弃渣、污水排放、机械噪音控制及生产工具、生活垃圾处理均严格按照文明施工与环保管理办法执行，实现绿色工地、绿色建筑，最大限度的保证施工现场的良好环境。

篇2：装饰工程施工管理目标

　　装饰工程施工管理目标

　　如我公司有幸中标，针对本工程的规模和影响，公司把其列为全司的重中之重的工程，推行项目法管理，执行质量、环境、职业健康安全三位一体的综合管理体系，集我司科学管理，先进工艺和精良的装备及高素质人才之大成，达到以下目标：

　　（一）质量目标：

　　严格按《工程施工质量验收规范》验收，确保优良工程。

　　（二）工期目标：

　　合理规划施工工序，制订各阶段工期目标，确保在规定时间内完成所有施工任务。

　　（三）安全生产目标：

　　严格按照国家颁发和规定的法律、法规以及强制性条文施工，保证在本工程施工过程中，杜绝死亡、重伤事故发生，杜绝设备、火灾等重大事故发生；一般工伤事故月频率控制在1‰。项目施工安全等级标准优良以上。

　　（四）文明施工目标：

　　实行现场标准化管理和创“双文明工地”活动，做到施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程有序、低噪、无尘。并争创湖南省施工综合考评样板工地标准。

　　（五）环保目标：

　　将环境管理体系和职业健康安全体系引入施工过程，本工程竣工后必须经过环保检测,达到环保要求，保证工程交付使用后不会产生任何环境污染和影响身体健康的现象。

　　（六）服务目标：

　　做到与业主经常沟通交流，不论是施工中，还是竣工后的维修，让业主满意度达到100%。

　　（七）回访目标：

　　保修期内达到无工程质量投诉。

篇3：建设项目安全文明施工管理目标

　　建设项目安全、文明施工管理目标

　　加强施工现场安全、文明生产管理。

　　针对本工程地理位置的特殊性，我公司将认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系列的标准化管理措施，搞好城市环境保护，搞好施工区域和周边环境卫生，维护和保证员工的身体健康；采取必要的施工措施，减噪防尘；

　　将正确处理好所在地区的主管部门之间的相互关系，认真遵守和执行国家、地方和行业部门颁发的建设工程管理规定和条例，确保本工程安全重大事故为零，文明施工达到文明工地、标化工地的标准。