装饰工人管理制度

　　一、进入制度

　　1、凡是公司的装修工人，进入前都要经过详细的考察；对于小组领工的装修工人要经过全面的考察。

　　2、考察的范围为：技术考察，职业道德考察；对于小组领工的工人考察还有组织能力的考察和人品以及工作态度的考察。

　　3、凡是有不良记录的装修工人；不论在什么地方，不论什么时候，都不得任用。

　　二、工地现场管理制度

　　1、装修工人现场施工要衣着整洁；不得坦胸露背。保持工地良好的卫生，材料摆放整齐。

　　2、不的私自收受业主给予的任何物品和馈赠；不得向客户索要任何和施工无关的物品；不得私自接受业主的任何宴请。

　　3、不得私自拿取业主的任何物品；否则，视同盗窃，一旦发现核实，即刻清退。

　　4、态度要谦虚谨慎，讲话要和气委婉。不得顶撞业主；不得言语粗鲁；不得发表和自身身份不符的言论；不得发表扭曲事实不合实际的言论。

　　5、按照公司要求施工；没有公司允许不得擅自改变工艺流程。不得偷工减料，不得应付施工；对于不合乎要求的施工，要做到及时发现及时解决。

　　6、切实维护业主的利益；切实维护公司的形象。能为业主考虑的，就一定为业主考虑；能够为业主服务的，不论是大小，就一定为业主服务。

　　7保护业主的任何物品不受到任何损害；离开工地时，必须保证业主物品的完整无缺。

　　8、借用业主的物品一定在离开工地时退还；如有丢失，要照价赔偿。

　　三、工人任用制度

　　1、对于工人的任用；要以技术和人品作为衡量工人业绩的标准。要重用技术好，人品好的工人；不以个人好恶作为任用工人的标准。www.pmceo.com

　　2、要对工人的工作情况做记录；对于存在的不良记录，要作为任用时候的参考。要做到不但要用人，更要识人。

　　3、不得任用屡次犯同样错误的工人；不得任用办事应付不尽力的工人；不得任用贪图不义之财的工人。

　　4、对工人的使用，要做到“优胜劣汰”；坚决淘汰落后不图进取的工人。

　　5、要时刻准备吸纳优秀的工人；要善于发现人才，要重用人才。

　　四、工人的奖惩制度

　　1、要做到“优必奖”，“差必罚”。要定期给予优秀的工人以物质和荣誉上的奖励；对于办事效率低下做事不牢靠的工人，必须给以处罚。

　　2、对工人的收入不加杠杆；鼓励能者多劳，多劳者多得。

　　3、要对工人的敬业态度和高尚的人品给予奖励；推行“德化”的管理和用人制度。

　　4、要保证同等条件下，工人的薪酬高于或则等于市场薪酬的原则。

　　5、推行人性化管理；对于主观犯错的，给予处罚；对于以外犯错的，给予宽容。

　　6、对于业绩突出的工人，要给予突出的奖励；欲用之，必先厚之。

篇2：小区环卫保洁工人管理制度

　　小区环卫保洁工人管理制度

　　一、保洁人员必须树立“爱岗敬业”高尚的道德品质和工作作风，为物业公司负责。根据公司的要求和业主的需要，为小区内全体业主居民履行环境卫生保洁服务。服从领导、听从指挥，认真执行公司制定的各项规章制度。

　　二、坚守岗位，行为规范。严格遵守上下班和请销假制度。按时上下班，不得迟到或早退，上班时间一律不得私自外出。特殊情况需提前写出请假报告，逐级上报申请，未得到经理批准一律不得擅自离岗。工作期间要文明礼貌，举止大方，统一着装，规范整齐。

　　三、工作时间：上午8：00分至12：00分（9：30至10：00为可休息时间）；下午1：00分至5：00分（3：30至4：00为可休息时间）。每天工作8小时，星期日轮休。

　　四、环卫保洁工作要求：

　　1、生活垃圾每天清运2次，保持垃圾桶和果皮箱清洁无异味。

　　2、小区道路、广场、停车场、绿地每日清扫，绿地内不得有人为性垃圾，路灯每月清洁1次，及时清除小区内道路积水积雪。

　　3、楼道每日清扫1次，每周拖洗1次，底层公共大厅每日拖洗1次，楼梯扶手每周擦洗2次，楼道内任何部位不得出现蛛网浮尘。

　　4、公共部位玻璃半月清洁1次；楼道灯每月清洁1次。

　　5、每天指导装饰装修户将装修垃圾运至小区外垃圾场。

　　6、上午10点30分左右、下午4点左右为卫生保洁最佳时间，此时，小区内各地、楼道内各处必须保持清洁，无任何垃圾存在。如发现达不到标准要求，必须严肃处理。

　　五、奖惩办法

　　1、迟到或早退以及擅自离岗30分钟以下，每次处罚10-20元。

　　2、迟到或早退以及擅自离岗30分钟以上、60分钟以下，每次处罚20-50元。

　　3、迟到或早退以及擅自离岗60分钟以上视为旷工，每次处罚30-100元。

　　4、发现不讲文明礼貌的行为或不按规定着装，每次处罚10-20元。

　　5、不按规定次数清运生活垃圾和建筑垃圾，以及垃圾桶不清洁、有异味等，每发现一次处罚10-50元。

　　6、对第四条第一至六款工作要求，进行定期或不定期检查时，每有一项达不到要求，对责任人处罚10-30元。

　　7、小区内业主举报或反映在环卫保洁方面以及每天的最佳保洁时间达不到要求的事项，经查实，每次每项对责任人处罚10-20元。

　　8、奖励。每月进行一次评选奖励，连续四次检查均达到要求，未发现问题且日常领导抽查也未发现问题者，奖励现金20-100元。

　　9、奖励和处罚额在当月工资中兑现。

　　六、认真完成领导交办的其他临时性特殊工作。