装饰公司人力资源管理制度（二）

　　1、人力资源部门负责对各部门、各分公司奖惩情况进行检查落实。

　　2、认真执行公司关于人力资源的决定。

　　3、公司各职能部门经理及分公司经理由总经理提名，董事会决定任免，其余人员由人力资源部决定聘任。

　　4、公司所有人员均应经过1-3个月试用期，试用期满，需经过相关考核，考核合格，经相应负责人批准后方可录用。

　　5、公司采用公开招聘和推荐并用的聘用方式，凡来面试的人员必须经过人力资源部初试，经理面试后方可采用。

　　6、公司所有人员必须服从公司的统一调配，不得以任何借口拒绝公司的调度、安排。

　　7、公司对所有员工实行业绩考核，按照本人工作表现和公司业绩考核情况发放当月工资。

　　8、公司建立员工档案，本人的工作业绩、考核情况、培训情况、奖罚、解聘的依据。

　　9、人力资源部负责公司培训计划的编制与实施，并对员工的素质情况进行检查、核实，对各部门、各分公司培训计划的实施进行检查。

篇2：房地产开发公司人力资源管理：福利制度

　　房地产开发公司人力资源管理：福利制度

　　一、保险

　　实施范围

　　公司根据规定为档案已转入公司名下的正式员工上保险。险种含养老保险、医疗保险、失业保险等。

　　养老保险管理办法

　　养老保险统筹金分企业缴纳和个人缴纳两部分：双方的交纳比例为：企业 %，员工 % 。

　　员工的养老手册及台帐由公司委托社保中心保存。新调入员工转正后应将养老保险电脑转移单由原单位转入公司，待核查后从员工进入公司之月起继续上缴。若员工离开公司，由人力资源部负责办理转出手续。原单位若为事业单位，则无须转移养老保险。

　　其他保险管理办法：

　　对于档案未及时转入公司的员工，公司将不为该员工上缴保险直至其档案调入。

　　保险的有关细节按国家有关文件执行。并随国家政策变更而变更。

篇3：房地产开发公司人力资源管理：薪金制度

　　房地产开发公司人力资源管理：薪金制度

　　一、 基本原则

　　公司以具有竞争力的薪酬吸引优秀人才，以确保公司拥有一只业界最优秀的员工队伍。公司将定期对内考察公司员工各级薪酬水平，对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、极具竞争力的薪酬体系。工资定级根据员工的职务、职称、学历、工作能力、技可根据员工个人表现、公司效益、石家庄市平均工资升降幅度调整。具体实施由人力资源部执行。

　　二、工资构成

　　基本工资：根据部门、职务、学历核算的工资。

　　工龄工资：随员工在公司服务的时间而增加

　　奖 金：因工作突出或公司业绩较好发放的奖励

　　各种应扣项目：如代缴个人所得税等。

　　三、试用期间

　　试用期间工资按正式员工工资 70%发放，无工龄工资及奖金。

　　四、工资核发程序

　　每月15 日为发薪日。各部门应于每月3 日前向人力资源报上报本部门上月考勤。薪资核算由人力资源部完成，由财务部审核，报总经理核准后，由财务部发放。