装饰公司经理安全生产责任制

　　一、企业经理对企业的安全生产负总的责任。

　　二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法令和规章制度。

　　三、企业经理在计划、布置、检查、总结和批评生产工作时必须同时计划、布置、检查、总结和评定安全生产工作。

　　四、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产措施，组织干部、职工学习劳动保护方针、政策和业务知识督促各级领导干部和职能部门做好本队范围内的安全工作。

　　五、组织审批安全技术措施计划合理安排安全措施经费，并贯彻实施。

　　六、审批本企业的各项安全生产的规章制度和安全操作规程，并负责督促所属单位贯彻执行。

　　七、主持轻重伤事故的调查分析，提出自理意见和改进防范措施，并督促实施。

　　八、定期组织各部门开展安全检查活动，开展多种形式的安全教育和竞赛活动。

篇2：大酒店执行总经理岗位责任制

>　　酒店执行总经理岗位责任制

　　报告上级：总经理

　　督导下级：部门总监及经理

　　联系部门：酒店各部门

　　职责规范：

　　1、协助总经理执行酒店的各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。

　　2、检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实、执行情况。

　　3、按照总经理的分工安排，督导具体业务部门的服务质量，使其达到酒店规定的标准。用量化标准进行考核，掌握酒店日常经营的具体情况。

　　4、查阅酒店每日经营日报表，发现问题及时报告总经理，采取必要措施，予以解决。

　　5、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调、调查。

　　6、就总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，供总经理参考。

篇3：酒店总经理岗位责任制（2）

>　　酒店总经理岗位责任制(二)

　　报告上级：上级主管部门

　　督导下级：执行总经理 酒店各部门总监及经理

　　联系部门：酒店各部门

　　职责规范：

　　1、贯彻总经理负责制的管理体制，将逐级领导、层层负责的领导管理制度在酒店各部门中具体落实。规定各级管理人员的职权范围，协调管理关系，调动各级管理人员的工作积极性，完善酒店运行机制，保证酒店管理的正常运转。研究确立酒店战略目标和服务宗旨，制定相应的经营方针、具体措施和服务标准。

　　2、组织编制酒店发展的长期规化和近期计划，审定年度经营计划，确定酒店及各部门管理目标、计划指标，并组织贯彻落实。

　　3、领导、指挥酒店业务销售和经营管理活动，不断组织新客源，开拓新销售市场。

　　4、建立健全酒店管理体系、管理制度、责任制度，并建立健全落实措施，确保酒店的服务质量。

　　5、审定签署酒店重大合同，审批酒店财务预算、决算，控制酒店各项开支和成本消耗，开源节流，提高酒店经济效益。

　　6、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。

　　7、督促检查酒店服务质量、卫生、安全，加强职业道德教育、店纪店规教育和业务培训工作，关心员工思想和生活。

　　8、布置检查重大接待任务的完成情况，参加重要活动，接待重要宾客。

　　9、代表酒店与上级主管部门、政府机构及有关的业务部门建立有效的沟通和良好的关系。树立酒店形象，提高酒店声誉，不断促进业务发展。