物业经理人

施工安全管理方法研究

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  施工安全管理方法的研究

  本文主要阐述了安全组织机构与规章制度以及安全教育与培训,尤其是对危险源的识别,危险源的识别和控制是一项事前控制,对减少安全事故的发生有着重要的意义。

  “安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败决定企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。安全工作不是单一的部门和个人的工作,它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。

  一、安全组织机构与规章制度

  安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作,组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定,也就是说企业第一责任人同时也是安全生产的第一责任人负责安全工作重大问题的组织研究和决策。机构第二内容就是主要安全的负责人负责企业的安全生产管理工作。机构的第三个内容是企业安全职能部门,施工企业的性质决定必须设立安全职能部门,负责日常安全生产工作管理监督和落实。

  安全规章制度是安全管理的一项重要内容,俗话说,没有规矩不成方圆,在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题,安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定,制度的内容齐全、针对性强,企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性反映企业性质面向生产一线贴近职工生活,让职工体会并理解透彻。

  二、安全教育与培训

  职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课,而且应该具有计划性、长期性和系统性,安全教育由企业的人力资源部门纳入职工统一教育、培训计划,由安全职能部门归口管理和组织实施,目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识,增强安全生产知识,有效地防止人的不安全行为,减少人为失误。安全教育培训要适时、适地内容合理方式多样,形成制度,做到严肃、严格、严密、严谨讲求实效。

  (一)进厂教育

  对于新入厂的职工和调换工种的职工应进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。一般企业对于进场的职工实行三级安全教育,它也是新职工接受的首次安全生产方面的教育。企业对新职工进行初步安全教育的内容包括:劳动保护意识和任务的教育;安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识的教育;企业安全规章制度的教育。

  (二)特种及特定的安全教育

  特种作业人员,除按一般性安全教育外,还要按照《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》的有关规定,按国家、行业、地方和企业规定进行特种专业培训、资格考核取得特种作业人员操作证后方可上岗。再就对季节性变化、工作对象改变、工种变换、新工艺、新材料、新设备的使用以及发现事故隐患或事故后,应进行特定的适时地安全教育。

  (三)经常性安全教育

  企业在做好新职工入厂教育、特种作业人员安全教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产教育培训的同时,还必须把经常性的安全教育贯穿于安全管理的全过程,并根据接受教育的对象和不同特点,采取多层次、多渠道、多方法进行安全生产教育。

  (四)安全培训

  培训是安全工作的一项重要内容,培训分为理论知识培训和实际操作培训,随着社会经济的发展和管理工作的不断完善,新材料、新工艺、新设备、新规定、新法规也不断的在施工活动中得到推广和应用。因此就要组织职工进行必要的理论知识培训和实际操作培训,通过培训让其了解掌握新知识的内涵,更好的运用到工作中去,通过培训让职工熟悉掌握新工艺、新设备的基本施工程序和基本操作要点。

  三、危险源的识别与控制

  全面做好企业安全生产工作其中一项重要的工作,准确及时地对危险源进行识别和有效的控制。危险源的识别和控制是一项事前控制,安全生产只有事前进行有效的控制才能避免和减少事故的发生。危险源的确定一般考虑因素有:一是容易发生重大人身、设备、爆破、洪水、塌方、高边坡、滑坡危害等;二是作业环境不良,事故发生率高;三是具有一定的事故频率和严重度、作业密度高和潜在危险性大。施工企业在生产经营活动中最常见的危险源有:施工生产用电、民用爆破器材管理与使用、特种设备作业现场、地下涌水、有毒有害气体、高空作业、滑坡、塌方危险地质段、重点防火防盗区域等。对危险源的识别和确定要准确才能有效地制定针对危险所采取的相应的技术措施和防护方法。

  钻机  32型  30D、45型  40D  50D  70D

  定额  65t/台月  80 t/台月  100 t/台月  105 t/台月  115 t/台月

  四、安全生产的检查与奖罚

  在安全生产布置的同时,制定相应的检查计划。检查形式是多样的,施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的基础环节,常规性同时也反映了长期性,安全作业人员对那些带有安全隐患的工作场所长期地进行监督检查,督促、指导及时发现问题及时解决问题。特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行参加人员层次多、检查范围广,有时带有针对性。定期检查是施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度,有固定的时间属于例行检查范畴。不定期的检查虽不是制度化的检查,但它的意义非同一般,不定期检查带有突击性检查的性质,它更有实际性这样反映的安全问题更真实更客观,解决处理的安全问题更有效。

  安全生产同时建立奖罚机制和企业制定的其他奖罚制度一样,目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。安全工作做不好,企业遭受损失、职工生命受到威胁,所以对哪些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定给予处理。后果严重的按照安全生产法律法规程序予以严罚。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定;在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害做出显著成绩;消除事故隐患、避免重大事故发生;发生事故积极抢救并采取措施能防止事故扩大;以及提出重要建议,有科研成果成绩显著的按相关规定给予奖励。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

  安全管理是施工企业管理的重要组成部分,是一门综合性系统科学,安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制,因此是一种动态的管理。安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益,关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。认真研究,积极探索,加强管理不断创新,最终实现企业安全管理的宏伟目标。

篇2:装修施工安全管理方法

  装修施工安全管理方法

  施工的安全问题,主要分为防盗、防火、防水、防危这几项。

  一、防盗

  在装修期间,犹其是室内的窗户、防盗网等没有做好之前,注意梁上君子对此蠢蠢欲动。

  我就曾经见过至少二家人:一家是住宅、一家是食堂。两者命运一样:同在一楼,同样被人整层盗去铝合金玻璃窗,只留下光光的一个框边。所以在工场内务必派人值守。

  另外,在装修工场也必须防内贼。偷工具的、偷工场内物资。特别是包工不包料的,业主或者管理方更要费神。

  二、防火

  1、禁上在工场内生火、吸烟。应在明显处张贴"禁止吸烟”警告牌。

  2、不得在没有绝缘管道保护下乱拉电线。临时接线应尽量远离易燃装修材料。

  3、必须在工场内做饭的,一定要在指定的范围内进行。该区域应是没有火患危险的。

  4、必须绝对禁止在室内生火取暖。任何时候都要保持室内通风。

  三、防水

  1、建议装修材料在堆放时垫高20-30cm。使其与地面脱离。

  2、小心用水,特别是在排水系统没有做好之前。工人在工场内洗澡的,要向其再三嘱咐。

  3、离开工场时,检查水龙头是否关紧。

  4、不得让不懂管道施工的工人从事给排水施工。

  5、铺设实木地板或复合地板的,应注意临近区域的防水问题。

  6、没有人员值班时,应关紧窗户。如果处于通风期,应尽量避开台风季节。

  7、定期清理排水孔,以免堵塞造成淹水事故。

  四、防危

  1、装修材料放置妥当,尖角物品要适当预保护,防止碰撞受伤。。

  2、小金属配件要放置妥当,犹其是钉子。废置木板上钉有钉子的,要及时打弯压平。

  3、高空作业要做好安全措施,配备足够的高空作业装备。

  4、稳固天花板工程、安装灯具等,一定要打好膨胀螺丝,多打一点以防万一。

  5、应由受到正式训练的人员操作各种施工机械并采取必要的安全措施。犹其要小心电锯、高压射钉枪等机械的安全使用。

  装修工程的危险虽然比不上建筑行业。但还是要小心为上。

  五、防电

  1、电线排座不宜在地上乱走,更不宜在其上面碾压。

  2、电线管道禁止在积水中通过,以免发生漏电时造成人身伤害。

  3、电线管道表层如有破损的,应及时更换。

  4、电源箱要安装必要的接地线和漏电保护开关。

  5、电工项目应由受到正式训练的电工负责。

  六、防化

  1、小心放置各种化工材料,并采取一定的隔断措施。

  2、施工时,不应太大量施工,保持一定的限度。以免掌 泻 写罅坑卸疚镏识 斐芍卸尽⒈ ǖ纫馔狻?br>3、调试油漆、油漆施工等都应保持室内通风。

  4、使用化工材料,要带好胶手套等保护措施。

  5、对于不明物体或者材料,切记不要乱拿乱碰。

  6、不要在没有行家指导下擅自调配化工原料。

  7、对于强酸、强碱、强挥发性材料要加强安全防护。

篇3:工程项目安全管理手段方法

  工程项目安全管理的手段与方法

  1 安全教育和培训

  (1).建立安全教育和培训制度,由技术负责人和安全组门组织执行。

  (2).新工人入场前应做好三级安全教育;

  公司进行安全教育主要内容是;国家的安全生产方针、法规、法制,本公司安全生产规章制度,安全纪律。

  项目部进行安全教育主要内容是;项目部安全生产制度、规定及安全注意事项;本工种的安全技术操作规程;机械设备电气安全及高处作业等安全基本知识;防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全措施。

  班组安全生产教育主要内容是;本班组作业特点及安全操作规程;班组安全活动制度及纪律;本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策;本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。

  (3).法制教育和劳动纪律教育:

  对全体施工人员进行安全生产法规和法制教育,全体施工人员必须严格执行劳动纪律,严禁违章指挥和违章作业,严格执行安全操作规程,遵守劳动纪律,减少伤亡事故,实现安全生产。

  (4).对作业班组人员和特种作业人员进行定期和不定期的安全技术培训,提高作业人员的安全技术技能。

  2 安全技术交底

  (1).安全交底的要求:

  工程开工时,技术负责人应根据工程特点,施工条件以及施工程序,编制项目施工安全交底计划,明确施工过程中要进行哪些安全交底,交底应包括哪些内容,各次交底应在什么时候由谁负责进行以及交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。施工安全技术交底分别由技术负责人、各工长负责进行。下列情况下需进行交底:

  a.工程开工前,应进行施工组织设计及整个工程施工安全技术交底。

  b.推广应用"四新"技术时。

  c.主要分部分项工程施工前及特殊过程、关键工序施工前。

  d.重要、关键结构部位或易发生安全事故的工程组位施工前。

  交底应满足国家及行业有关安全政策、法令、规范、规程、标准等。安全交底以书面形式进行,交底后,交底人应组织接受交底人认真讨论并及时回答接受交底人提出的问题,待接受人明确交底意图后,双方在交底书上签字。

  (2).安全交底由交底人检查监督,在检查监督过程中,如发现交底内容不全、没有针对性或存在失误,可补充或修改交底的有关内容。

  3 安全检查、验收与持续改进

  (1)安全检查程序流程

  (2)公司对项目的检查:

  公司每月对所有项目进行一次安全大检查,由公司主管安全、文明施工的副总经理为首,公司总工程师、公司技术组、工程组、材料部、设备部及公司安全主任参加组成检查组,检查评分标准按《建筑施工安全检查标准》(JCJ59--99)来进行。评分标准及评分表见《项目施工现场综合考评办法》中施工安全管理考评,并填写《项目安全生产检查记录表》

  公司安全主任每半月定期对本地区所有项目进行安全检查,公司对每次检查提出考评报告,并对各项目存在的问题进行现场讲解,提出整改措施,发出整改通知书。项目部根椐检查提出的问题定人、定时进行整改,整改后上报公司工程组,由公司安全主任负责进行复查。

  (3)项目自检:

  项目经理部每周定期对本项目进行一次安全生产大检查,由项目经理为主,生产负责人、技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目专职安全员参加组成检查级,对检查出的隐患进行"三定"(定人、定时间、定措施)整改。并填写《项目安全生产检查记录表》,并将整改结果上报公司工程组。

  施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。

  自检:班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查。

  互检:班组之间开展的安全检查,相互监督。

  交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组及其它有关人员,进行安全检查或验收,确认合格后,方可交给下道工序使用。

  (4)项目专职安全员每天对所负责的工程项目的安全情况进行巡回检查,巡回检查的范围及内容如下:

  a、所有楼层的孔、洞,井的防护情况。

  b、临边、四口防护情况。

  c、施工用电情况包括架线方式、箱闸设置、熔断器、漏电保护器,需要用安全电压的部位,安全电压情况等。

  d、整体提升脚手架吊挂装置、提升装置。

  e、水平安全网设置、固定、联接、网内掉物情况。

  f、光线照度不佳的楼梯通道,楼梯通道与正在施工楼层间的防护。

  g、非土建作业在建筑物内临时吊挂重物,割除预埋件情况。

  h、在楼层内的气割、氧割、氧气瓶与乙炔罐的安全距离。

  i、"三宝"使用情况及个别远离群体,贪图方便,冒险作业的行为。

  j、井架以及其它各种机械设备安全情况。

  k、现场整体防火情况。

  i、其它不安全因素。

  (5)安全验收

  a 脚手架搭设好后,必须由项目专职安全员会同项目技术组施工员,架子班(组)长进行分段验收,合格后方可使用。

  b 井字架安装完毕,由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术组负责人、安装负责人进行验收,合格后方可使用。

  c 施工现场所使用的施工机具在安装完毕, 由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术组负责人、施工机具安装负责人进行验收,合格后方可使用。

  d 施工现场临时用电安装完毕, 由专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术组负责人、临时用电安装负责人进行验收,合格后方可使用。

  4 安全事故处理

  对事故的处理坚持按"四不放过"的原则进行处理;"事故原因不查清不放过","整改措施不彻底不放过","责任人未受到处理、教育不放过","广大职工未受到教育不放过"。

  5 安全考评与奖罚(附考评表)

  本工程决定项目部每半月一次,公司每月一次对现场施工安全进行考评。考评按汇总表百分制70 分(不含70 分)以下者,或分表中50 分以下者为不合格,70-80 分者(不合80 分)为合格,80-85 分者(不合85 分)为良,85 分以上者为优。

  本工程安全考评汇总表如下所示,分表采用国家《建筑工程施工现场安全检查评分标准》(JGJ59-99)的考评表格格式。

  工程安全管理考评汇总表

  考评方式项目名称及分值(满分100分)项目自检评分公司抽检评分

  安全管理(满分15分)脚手架(满分15分)模板工程(满分10分)"三宝四口

  "防施工用电(满分10分)物料提升机(满分10分)起重吊装(满分10分)施工机具(满分10分)

  项目自检

  公司抽检

  项目自检结论:

  签名:

  20 年月日

  公司抽检评价结论:

  签名:

  20 年月日

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