工程项目部安全、质量、文明施工管理办法

　　为了确保工程能在整个施工过程中得到有效的控制，使项目部在安全、质量、文明施工等方面达到预定目标，特作如下规定：

　　一、施工人员：工程开工前报该项目施工人员名单及管理人员名单，公司人员检查时要对口参加；

　　二、临时设施：工程开工前报该项目现场施工平面布置图，做到合理安排、直辖市统一，施工平面要标明围墙、职工宿舍、办公、食堂、材料、机械、水、电、道路等具体位置；

　　三、机械：工程开工前报该项目使用机械情况一览表，根据工程大小选用不同的垂直运输机械。

　　四、公司人员到工地检查所签收的问题整改或建议单均由项目经理（项目负责人）签字，项目经理（项目负责人）未经领导同意擅自离开工地，检查有三次擅自离开罚款1000元，擅自离开注册地一次罚款1000元；

　　五、安全、质量定期不定期组织检查，按相应的条例进行奖罚；

　　六、工程施工中各分部分项验收时间必须提前报分公司、分公司安排检查，检查合格经签字同意后进行下道工序施工（质量管理有关规定），有一次不通知罚项目经理（项目负责人）1000元。

　　七、签订质量目标承包合同，签订工程质量管理合同。

　　八、工程竣工验收，上交完整的竣工资料一份（竣工验收证明，工程施工许可证要原件），竣工图一份。

　　地铁土建工程合同段项目经理部

篇2：煤矿开拓队安全质量结构工资考核制度

　　煤矿开拓队安全质量结构工资考核制度

　　为改变安全管理的面貌，全面贯彻落实河南煤化集团安全生产"双基"建设制度，建立矿井安全生产的长效机制，将矿井安全管理的理念落实到基层区队、班组和个人，使安全结构工资考核明细化、分配合理化、管理实用化。特制订安全质量结构工资及安全积分二级考核制度。

　　一、组织领导

　　组长：z

　　副组长：z

　　成员：z

　　二、安全质量工资提取及考核的标准

　　1、每月提取区队工资总额的30%作为安全质量结构工资。

　　2、按照安全质量结构工资考核细则，将每个班组存在的安全隐患条数、工程质量罚款、查处"三违"条数、文明卫生等问题落实到每个班组和责任人，对职工和班组进行量化考核，形成班组、职工每班的安全积分。

　　3、安全积分即为安全质量结构工资的考核基础。

　　4、考核依据专项检查和安全办公、矿井安全管理人员下井安全检查记录、公司及矿井小分队下井安全检查、其它相应检查、矿业务科室的事故追查、区队现场验收考核管理记录等。

　　三、安全积分的形成及考核

　　1、安全质量结构工资的考核以区队安全积分考核为标准。

　　2、每班由班组长、跟班队长结合现场管理的情况进行考核。

　　3、每班考核表注明安全积分，及扣分原因，第二天班前会必须公示。

　　4、月底根据职工安全积分的累积积分进行安全质量结构工资的考核及兑现。

　　5、安全积分的考核按照区队制定的评分细则进行考核（见附表1：职工安全质量结构工资评分细则、附表2：班组安全质量结构工资评分细则）。

　　6、安全积分作为职工个人及班组评先的参考依据。

　　四、对班组及个人的考核

　　1、班组进行考核，考核标准分为区队内部考核和外部考核，内部考核每日在区队考核验收表上登记，外部考核以各级领导检查的罚款扣分为主，落实到班组，考核班组的累计得分。

　　2、根据安全质量结构工资暨安全积分考核细则，逐日对职工进行考核，个人考核累加形成班组内部累计得分，扣减外部考核得分为班组累计得分。

　　3、班组累计得分除以班组总工数，得出班组安全效率系数。

　　4、根据效率系数进行班组评比，第一名班组安全质量结构工资上浮10%，第二名班组不奖不罚，第三名班组安全质量结构工资下浮10%。

　　5、跟班组安全质量结构

篇3：医院急诊护理专科安全质量目标(2)

　　医院急诊护理专科安全质量目标（2）

　　（五）建立并执行抢救情况下医务人员的有效沟通程序，准确执行医嘱。

　　1.医务人员对模糊不清、有疑问的医嘱，有明确的澄清流程。

　　2.有紧急抢救情况下使用口头医嘱的相关制度与流程。

　　3.正确执行医嘱，在实施紧急抢救的情况下，必要时可口头下达临时医嘱；护士要对口头临时医嘱完整复述确认，双人核查后方可执行，下达的口头医嘱应及时补记。

　　4.在院外进行抢救时，医务人员之间的沟通应注意避免引起家属或围观者的误解。

　　（六）建立有效的急救绿色通道，提高急危重症患者救治的时效性。

　　1.急诊科设置符合《急诊科建设与管理指南（试行）》的基本要求。人力资源、设备、设施配备满足急诊绿色通道要求，实行7×24小时服务。

　　2.建立急性创伤、急性心肌梗塞、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与规范，制定和完善急危重症救治流程和指引。

　　3.有紧急会诊和优先入院抢救的相关规定。重点病种和特殊病种设定急诊服务时限，有效分流非急危重症患者。

　　4.急危重症患者一律遵循先抢救治疗后补办手续、先检查用药后补缴费用的原则。

　　5.制定院前急救与院内急救的快速衔接流程。

　　6.根据重大突发事件应急医疗救援预案，制定大规模抢救工作流程，保障绿色通道通畅。

　　（七）规范急诊患者的运转与交接，确保患者得到连贯医疗服务。

　　1.制定急危重症患者转运流程，熟练使用“急危重症患者安全转运护理单”。

　　2.准确评估患者病情，安排合适的转运团队及转运工具，准备好仪器、物品及药物。转运前，提前通知科室或相关医院的急诊科做好接收和抢救准备。

　　3.转运过程中，应尽可能保持原有监测治疗措施的连续性。密切观察患者生命体征，预见性发现病情变化，进行及时处理，必要时请求支援。

　　4.严格执行交接班制度，认真做好床边交接班，交班内容包括主诉、初步诊断、生命体征、治疗方案、检查项目、使用药物情况、各种管道是否通畅、皮肤及伤口情况等。

　　5.成立安全转运小组，加强护士安全转运知识和急救技能的培训，提高护士病情观察和应急处理能力。

　　（八）加强护士急诊医学基本理论及技能培训，提高救护水平。

　　1.根据广东省卫生厅《急诊专业护士核心能力建设指南》建立急诊科护士在职继续教育与考评制度。

　　2.定期进行医护急救模拟演练，培养医护之间的协作精神，提高整体应急能力。

　　3. 有计划开展急诊护士在职培训工作，每月进行急救理论和技能培训，每季度进行急救技能考核，每年进行急救理论考核。

　　4. 急诊科医护人员的技能评价与培训间隔时间原则上不超过2年，有记录。

　　（九）严格执行“危急值”报告制度及流程，提高对危急值处置的有效性。

　　1.有临床“危急值”报告制度及流程。

　　2.根据医院实际情况确定医技部门“危急值”项目表。

　　3.护士知晓“危急值”报告制度及工作流程，并熟悉“危急值”的项目、数值范围及临床意义。

　　4.接获危急值报告的医护人员应当完整、准确记录患者身份识别信息、危急值内容和报告者信息，按流程复核确认无误后，及时向经治或值班医师报告、处理，并做好记录。

　　5.对所属“危急值”报告的检查、检验项目实行严格的质量控制，有标本采集、储存、送检、交接的规定，并认真落实。

　　6.定期进行“危急值”管理制度的有效性进行评估，持续改进，保障危急值报告、处置工作及时、有效。

　　（十）加强职业安全防护，避免意外伤害发生。

　　1.建立职业安全防护的制度与流程，配备符合防治职业危害的防护设施和个人使用的防护用品。

　　2.定期组织职业安全防护的教育培训及考核，护理人员知晓有关规定。

　　3.认真执行职业安全防护制度，护理工作应穿戴适宜的防护用品，防护措施落实到位。

　　4.院前急救时要有适当的防护物品，保障现场救援过程中的自身安全，尽可能避免受到现场环境的干扰和人身伤害。

　　5.对职业安全防护落实情况进行检查、评价，持续改进职业安全管理质量。