物业经理人

工程项目部高处坠落物体打击应急预案

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  工程项目部高处坠落、物体打击应急预案

  1、高处作业人员必须要着装整齐,严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋,工具应随手放入工具袋。

  2、高处作业人员严禁相互打闹,以免失足发生坠落危险。

  3、在进行攀登作业时,攀登用具结构必须牢固可靠,使用必须正确。

  4、各类手持机具使用前应检查,确保安全牢靠,洞口临边作业应防止物件坠落。

  5、施工人员应从规定的通道上下,不得攀爬脚手架、跨越阳台,在非规定通道进行攀登、行走。

  6、进行悬空作业时,应有牢靠的立足点并正确系挂安全带;现场应视具体情况配置护栏网、栏杆或其他安全设施。

  7、高处作业时,所有物料应该堆放平稳,不可放置在临边或洞口附近,并不可妨碍通行。

  8、高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾都要加以清理和及时运走,不得在走道上任意乱置或向下丢弃,保持作业走道畅通。

  9、高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

  10、各施工作业场所内,凡有坠落可能的任何物料,都应先行撤除或加以固定,拆卸作业要在设有禁区、有人监护的条件下进行。

  地铁土建工程合同段项目经理部

篇2:工程项目部高处坠落物体打击应急预案

  工程项目部高处坠落、物体打击应急预案

  1、高处作业人员必须要着装整齐,严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋,工具应随手放入工具袋。

  2、高处作业人员严禁相互打闹,以免失足发生坠落危险。

  3、在进行攀登作业时,攀登用具结构必须牢固可靠,使用必须正确。

  4、各类手持机具使用前应检查,确保安全牢靠,洞口临边作业应防止物件坠落。

  5、施工人员应从规定的通道上下,不得攀爬脚手架、跨越阳台,在非规定通道进行攀登、行走。

  6、进行悬空作业时,应有牢靠的立足点并正确系挂安全带;现场应视具体情况配置护栏网、栏杆或其他安全设施。

  7、高处作业时,所有物料应该堆放平稳,不可放置在临边或洞口附近,并不可妨碍通行。

  8、高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾都要加以清理和及时运走,不得在走道上任意乱置或向下丢弃,保持作业走道畅通。

  9、高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

  10、各施工作业场所内,凡有坠落可能的任何物料,都应先行撤除或加以固定,拆卸作业要在设有禁区、有人监护的条件下进行。

  地铁土建工程合同段项目经理部

篇3:小区停水停电紧急预案

  小区停水停电紧急预案

  01预案目的

  本预案旨在确保在物业停水停电的紧急情况下,能够迅速、有效地进行应对,最大程度地减少损失,保障业主和住户的正常生活秩序。

  02组织架构与职责分工

  1.成立停水停电应急处理小组,由小区经理担任组长,负责整体协调和指导应急处理工作。

  2.维修主管担任执行组长,负责核实停水停电原因,及时通知客服主管,并联系相关市政单位或组织班组成员进行抢修。

  3.客服主管担任秘书,负责与市政部门沟通联络,协调维修工作,安抚业主情绪,并起草、上报应急书面通知。

  03应急处理流程

  1.在接到停水停电通知的情况下,客服部应提前通知业主,并发布相关通告。

  2.在未接到通知而突然发生停水停电的情况下,工程部应立即判断是网内还是网外停水停电,并采取相应的应对措施。

  3.如果是网内停水停电,工程维修人员应立即查找原因并采取措施,防止故障扩大。如果是网外停水停电,应联系自来水公司或电力公司了解停水停电情况,并通知业主。

  4.客服部应及时将停水停电情况通知业主,并在主要出入口发布通告,要求业主保持冷静,做好防范。

  04后续工作

  1.详细记录停水停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失,为后续改进提供参考。

  2.对应急处理过程进行总结,评估预案的有效性,提出改进措施,完善预案。

  05培训与演练

  1.定期对物业员工进行停水停电应急处理培训,提高员工的应急处理能力。

  2.定期组织停水停电应急演练,检验预案的可行性和有效性,发现问题及时整改。

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