生产计划工作的概述

　　生产计划，是关于工业企业生产系统总体方面的计划。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题，以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是工业企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指标、生产进度及相应的布置，它是指导工业企业计划期生产生产活动的纲领性方案。

　　生产计划工作，是指生产计划的具体编制工作。它将通过一系列综合平衡工作，完成生产计划的确定。我们设计生产计划系统，就是要通过不断提高生产计划工作水平，为工业企业生产系统的运行提供一个优化的生产计划。

　　所谓优化的生产计划，必须具备以下三个特征：

　　1、有利于充分利用销售机会，满足市场需求；

　　2、有利于充分利用盈利机会，并实现生产成本最低化；

　　3、有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的浪费和限制。

篇2：公司生产计划主管岗位职责

　　公司生产计划主管岗位职责：

　　1、及时了解本部门大中修、技改情况和新产品情况，并根据产品需求计划制定年度及月度生产计划。

　　2、负责制定生产物资的物料需求计划。

　　3、下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划。

　　4、受理订单，进行生产安排，并加以跟踪和指导。

　　5、紧急订单的安排和调度。

　　6、采购、生产、销售等环节的协调，保证生产所需物料的供应。

　　7、协调各车间的生产能力，以保证均衡生产。

　　8、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。

　　9、完成生产部经理交办的其他任务。

篇3：企业生产计划专员的岗位职责

　　企业生产计划专员的岗位职责

　　1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;

　　2、负责生产任务的编制与下达;

　　3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行;

　　4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行;

　　5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;

　　6、协调解决生产过程中出现的问题;

　　7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;

　　8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。