班、组长安全培训提纲

　　一.安全理论：

　　1.安全的含义

　　“无危则安无缺则全”，泛指没有危险、不出事故的状态。

　　安全生产指“不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失”。

　　2.安全生产方针----安全第一预防为主

　　3.安全生产责任制----管生产必须管安全

　　4.事故特性----①因果性②随机性③潜伏性④必然性

　　5.海因里希事故法则

　　二.加强安全管理：

　　1.设立安全管理机构，配备安全管理人员。

　　2.制定安全生产规章制度。

　　①安全管理制度②安全操作规程

　　3.安全教育培训。

　　①特种作业人员培训②特种作业人员培训

　　4.安全检查及隐患整改

　　三.实际安全注意事项:

　　1.机械设备安全注意事项

　　2.危险化学品、易燃易爆物品管理。

　　3.消防器材的使用管理。

　　4.安全操作规程。

　　5.特种设备、特种作业。

篇2：煤矿班组长安全生产岗位责任制

　　煤矿班组长安全生产岗位责任制

　　一、班工长是所属班组的安全、生产第一责任者

　　①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。

　　②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。

　　③深

　　入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。

　　④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。

　　二、搞好现场管理和设备管理

　　①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,写好安全工作票,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。

　　时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。

　　③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。

　　④房峒室每周上岗二次,检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工作。

　　三、搞好班组技术培训工作

　　①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。

　　②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。

　　③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。

　　④推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。

篇3：企业班组长安全生产责任制

　　企业班组长安全生产责任制

　　1、班组长是班组生产的直接指挥者，是班组安全生产的第一责任人，对班组的安全生产全面负责。

　　2、负责本班组人员的安全教育培训。学习有关的法规法规、政策和安全生产操作规程，指导员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高班组人员的安全意识和自护意识。

　　3、认真执行交接班制度，进行班前班后的安全检查工作，做好班组的自检工作，不违章作业和冒险指挥，有权禁止班组人员的违章作业，自觉接受安全生产管理人员的监督检查。对上级的违章指挥应提出建议，有权拒绝。

　　4、开好班组会，总结前一段的工作，布置下步的任务，提出安全生产应注意的事项和要求。

　　5、要经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决或向上级部门报告。

　　6、遇讲话踩囊斐G榭鍪保笆奔觳榛蛘咴菔蓖2屑觳椋⑾蛏霞恫棵呕蚍职踩涸鹑吮ǜ妗4榭霾槊骱螅范ㄎ抟斐J狈侥芙凶饕怠

　　7、发生安全生产事故时，要保护好现场，并立即上报车间。

　　8、责任目标：班组人员安全教育率100%，交接班制度执行率100%，安全检查执行率100%，班组安全会议制度执行率100%，杜绝违章指挥和违章作业，确保本班组无安全生产事故发生r>文章来源自 物业经理人