物业经理人

冶金公司班组长安全生产责任制

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  冶金公司班组长安全生产责任制

  1)对本班组工人在生产建设过程中的安全、健康负责。认真执行安全生产政策、法令和本单位的有关指示,严格执行各项规章制度和交接班制度。

  2)经常教育本班组人员自觉执行生产纪律和严格按规程进行作业,做好新入厂和调换工种、调换岗位工人的安全生产教育,增强安全意识。

  3)组织本班组人员,认真学习安全技术操作规程,并定期或不定期的,帮助班组人员掌握规程。

  4)坚持每天安全生产检查巡迥制度,对班组控制的重点危险点、设备的安全装置及设施、工作场所、周围环境、本班组人员的精神状态、思想活动等进行检查,发现不安全因素及时消除。如本班组无能力解决,应认真做好记录,并立即报告车间或大队。

  5)经常检查督促本班组成员正确使用劳动防护用品及用具。

  6)组织职工安全活动、班前十分钟安全讲话及事故预测分析等活动。

  7)积极开展消除各类隐患、改善作业条件、促进文明生产的活动。

  8)有权拒绝上级的违章指挥,遇到事故险情时,有权指挥作业人员撤离现场,并及时向有关部门报告。

  9)发生伤亡事故要积极抢救伤员,保护现场,并如实提供事故发生的有关情况,参加事故调查分析,吸取教训,组织实施防范措施。

篇2:艺术学校安全生产责任制度

  艺术学校安全生产责任制度

  为了明确各级安全职责,落实责任,加强安全管理,保障广大师生员工生命和国家财产的安全,维护正常教育教学秩序和社会稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定,结合我校实际情况制定本制度。

  一、强化安全意识

  认真贯彻执行安全生产法律法规,提高安全生产意识,落实安全生产措施,实行“谁主管、谁负责、属地管理”原则。各部门根据各自的职责,分别承担安全生产责任。

  二、建立安全生产责任制

  学校安全法人为第一责任人,分管安全的领导为第二责任人。

  部门具体责任

  (一)宿舍安全

  1、责任单位:保卫科、学生科。

  2、责任人:责任单位的主要负责人分别为第一责任人,分管人为第二责任人,各班班主任为第三责任人。

  (二)教学场所安全

  1、责任单位:保卫科、教务科、学生科。

  2、责任人:责任单位的主要负责人分别为第一责任人,分管人为第二责任人,各班班主任为第三责任人。

  (三)食堂安全

  1、责任单位:物业科。

  2、责任人:责任单位的主要负责人为第一责任人,分管人为第二责任人,食堂承包人为第三责任人。

  (四)会计室、档案室、图书室、电脑房、服装间、行政长库、音控室、文印室的安全。

  1、责任单位:各管理科室。

  2、责任人:责任单位的主要负责人为第一责任人,各管理人员为第二责任人。

  (五)各办公室安全

  1、责任单位:各管理科室。

  2、责任人:责任单位的主要负责人为第一责任人,肇事人员为第二责任人。

  (六)道路交通安全

  1、责任单位:办公室、演出科、学生科。

  2、责任人:责任单位主要负责人为第一责任人,具体负责人或班主任为第二责人,肇事者为第三责任人。

  (七)消防安全

  1、责任单位:保卫科、各管理科室。

  2、责任人:责任单位主要负责人为第一责任人,分管人员为第二责人,肇事者为第三责任人。

  (八)其他安全

  1、责任单位:各管理科室。

  2、责任人:责任单位主要负责人为第一责任人,分管人员为第二责任人,肇事者为第三责任人。

  三、建立安全监督管理体系

  1、加强安全教育。教务科每月要安排2课时,对学生进行安全健康教育,做到师资落实,教材落实,课时落实。增强学生安全意识和自我保护能力。

  2、监督检查。学校安全领导小组,每月要进行一次要安全生产检查,对发现的安全隐患及时采取措施,督促制定治理方案和防范措施;保卫科要每周对全校各场所进行安全巡查,发现隐患及时汇报及时整改。

  四、安全责任追究

  保卫科及各科室要价强安全管理,防止发生安全事故,若违反规定,发生安全事故,对部门负责人根据情节轻重和责任大小以及事故处置情况给予警告、记过、记大过、降级、撤职的行政处分。对直接责任人给予罚金、留职查看、开除公职的行政处分。

篇3:房地产公司项目副经理安全生产岗位责任制

  房地产公司项目副经理安全生产岗位责任制

  一、根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定

  一、根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。

  二、负责组织有关人员对施工现场的安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。

  三、参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。

  四、实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员进行安全资料填写。

  五、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议,建立会议纪要,并发放给有关人员。

  六、坚决贯彻“五同时”,在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时,做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程,在安全与生产进度发生矛盾时,首先要服从安全,以计划安排消除一切不安全因素,并付诸实施。

  七、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止发生重复事故。

  八、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。

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