工业公司安全生产管理体系规定

　　1、主题内容与适用范围

　　本制度规定了安全生产管理体系概念、内容和组织。

　　本制度适用于指导本公司制定安全生产规章制度和安全网络的建立。

　　2、术语

　　安全生产管理体系：以保证安全生产为目标，运用安全系统的概念和方法，通过设置管理机构，制定安全规章制度，建立灵敏的安全信息反馈系统，推行安全目标管理，开展群众性的安全活动，把各个方面、各个环节的安全管理活动组织起来，形成一个有明确的任务、职责和权限，又能互相协调，促进和制约的安全管理的有机整体。

　　3.安全生产管理体系内容

　　3.1确定明确的安全生产目标的措施。

　　3.2建立以行政一把手为安全生产第一责任人的组织保证体系。

　　3.3建立健全以安全生产责任制为核心的安全规章制度。

　　3.4制定安全生产管理规划和年度工作计划并组织贯彻落实。

　　3.5推广应用现代管理方法，加强安全生产工作的科学管理。

　　3.6建立高效灵敏的安全信息反馈系统。

　　3.7开展群众性安全教育、安全检查和隐患整改以及班组安全管理活动。

　　3.8建立健全安全管理档案，加强安全管理基础工作。

　　4、安全管理组织

　　4.1总经理是公司安全生产第一负责人，对全公司安全工作全面负责，主管副总经理协助总经理工作。

　　4.2建立技安组织网络（www.pmceo.com见附录），在总经理领导下设立安全生产委员会，由总经理任主任，主管副总经理任副主任，综合部、经营部、市场部、财务部、特材公司、建筑公司等有关职能部门的主要负责人和部分基层单位主管安全领导任委员，协助总经理领导全公司安全工作。

　　4.3按规定配备兼职技安干部，负责全公司安全生产的正常业务、技术工作。

　　4.4基层生产单位设立安全生产领导小组，设立兼职安全员，协助管理基层单位的安全工作。

　　4.5安全生产委员会每季度召开一次安全生产会议，基层生产单位每月召开一次安全生产会议。

　　附录：**总公司安全保证组织网络

篇2：安全生产理论体系要点

　　安全生产理论体系包括五个要点：

　　一、“安全发展”的科学理念和指导原则。

　　二、“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

　　三、以“两个主体”和“两个负责制”为内容的安全工作基本责任制度。

　　四、依法治安，重典治乱的安全法制建设方略。

　　五、倡导先进安全文化，建立全社会安全生产参与监督机制。