公司生产管理程序范本
1.目的:
接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户交期。
2.范围:
凡本公司自接收订单起到出货全过程均适用。
3.权责:
3.1业务跟单：跟催客户订单，制订生产计划，并追踪生产计划达成状况。
3.2生产课: 依生产计划生产并当产量不达标时有权合理调整生产计划生产。
3.4品管课：执行检验。
3.5仓库：物料的请购、入库与出货。
4.定义:无
5.作业内容：
5.1作业流程图. (附件一)
5.2物料管理：仓管接业务课之“客户订单”后按《各工序不良控制比例表》上的不良率及产品《BOM》表计算物料需求及查询仓库物料状况。
5.2.1若有库存,则由生产课负责人安排领料生产.
5.2.2 若无库存或库存不足,由物控写“物料申购单”交采购购买.
5.2.3 生产部门依据客户订单量进行分批领料，领料单上注明订单号。超过订单之物料需求(按工序不良控制比例表上浮)仓库不予以发料。
5.2.4 由于制程不良导致物料不够生产时，由生产部门将不良品或不良物料开“退料单”退到仓库后方可由仓管开“补料单”补料。
5.2.5 订单的物料情况由仓管盘查后须及时反馈至业务跟单。
5.3生产计划：业务跟单根据仓库的物料情况、交期情况、机台情况合理安排生产计划表。生产计划表需经生产部门审查。
5.3.2生产课依据核准后的“生产计划表”进行生产.
5.4生产部门依据“生产计划表”按<<制程管制程序>>进行生产。
5.5生产进度控制
5.5.1生产课每日填写“生产日报表”交业务跟单对生产进度进行控制.
5.5.2如生产进度正常,继续监督生产,直至出货.
5.5.3如生产进度异常,由生产部以口头或书面“联络单”反馈给业务跟单,由业务跟单重新调整计划或安排产品外包。
5.6生产计划变更:
当客户订单变更时包括(取消订单、交期变更、数量变更、规格变更等)由
业务课依“订单变更通知单”通知生管,由业务跟单重新排定“生产计划”，
生产部门则依变更后的生产计划生产.
5.9成品入库及成品出货参照<<仓库作业规定>>作业。
6.相关文件:
6.1品质手册
6.2与顾客有关的过程管理程序
6.3制程管制程序
6.4过程和产品的监视和测量程序
6.5仓库管理办法
7.相关表单:
7.1生产计划表
7.2 BOM表
7.3各工序不良控制比例表
7.4生产日报表(各工序)
7.5 生产日报表(总表)
7.6 退料单
7.7 补料单
7.8 联络单
7.9 领料单
8.附件
8.1附件一 :跟单作业流程图
客户订单确认
订单分发
查询库存
排生产计划
领料
量产
生产进度跟踪
成品检验
入库
出货
篇2：某客运公司安全生产管理办法
客运公司安全生产管理办法
为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全方针 , 建立“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的安全生产管理责任制，消除事故隐患 , 确保安全生产 , 特制定本办法。
一、安全生产管理体系
公司的安全管理工作主要是以行车安全管理为中心的运输生产安全管理工作，此外还有维修生产安全、站场生产安全及消防安全等安全管理工作。
公司董事长(法人代表)是公司安全生产第一责任人;总经理是公司安全生产管理第一责任人;公司各块的安全运营分管领导是各块安全生产的直接责任人，实行“谁主管谁负责”制，各块的安全运营分管领导对各块的安全生产工作承担管理责任，不交叉承担责任。
安全管理体系的建立是公司安全管理工作的组织保障，公司的安全管理体系以总经理负责制为核心、谁主管谁负责为主体、全员安全管理为基础，构成公司上下齐抓共管的安全管理组织网络。
1 、公司设立安全生产委员会(简称安委会)，全面领导公司的安全工作。安委会由公司总经理任主任，安全运营分管领导任常务副主任，其他高管成员任副主任，维修中心经理、各部室经理以及安全助理为成员。安全分管领导主持安委会的日常工作，安全运营部作为安全管理的职能办公室，履行安全管理工作的计划、培训、稽查、监管、事故处理、分析并制定防范措施等职责。
2 、安全运营部设经理(可兼职) 1 名、助理 1 名，各分部根据实际情况配备安全助理、安全员、专职分队长及安全监督员，负责全面组织落实公司的各项安全工作。
3 、分部、维修中心为公司营运行车安全的直接责任单位，负责公司各项安全管理制度和措施的具体组织与实施。各分部、维修中心经理为所属分部、维修中心安全生产的第一责任人，并对安委会常务副主任负责。各分部、维修中心成立以经理为组长，安全助理为副组长，站长、副站长、安全员、调度、分队长、检验员、技术员、班组长以及安全监督员为成员的安全生产领导小组，负责组织落实本部门的各项安全工作。
二、安全管理目标
公司年度考核交通安全五项指标的目标如下：行车一般性事故频率低于 2 次 / 百万车公里，事故责任死亡频率为 0 ，事故伤人频率低于 1 人 / 百万车公里，事故直接经济损失率低于 3.2 万元 / 百万车公里。轻微性事故频率低于 4 次 / 百万车公里(不含 200 元以下事故)。
三、工作职责
1 、安委会工作职责
( 1 ) 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推行“安全违规一票否决”的安全管理原则，认真贯彻上级有关安全生产的政策、法规、法令，并对公司的贯彻执行情况进行监督检查;
( 2 )制定公司安全管理目标，审定公司安全管理计划和关于安全方面的规章制度、重大活动方案、安全经费预算等一切与安全有关部门的重大问题;
( 3 )表彰安全生产先进单位和个人，严肃认真地查处安全违章肇事责任人;
( 4 )定期召开安全专题会议，听取安全情况汇报，及时研究解决安全管理工作中存在的问题，制定整改措施，对重点方案和整改项目进行检查监督;
( 5 )协调各部门的工作，推行全员安全管理，实现对安全管理工作的综合治理。
2 、安委会主任安全工作职责
( 1 )贯彻落实安全法规、法令和上级有关安全生产的指示精神，建立健全公司安全管理体系，签发有关安全生产的重要文件，审批安全工作经费;
( 2 )领导安委会工作，及时主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题;
( 3 )监督、检查公司各部门对安全工作职责的履行情况和安全法规以及规章制度的执行情况;
( 4 )加强安全队伍的建设，保持安全管理队伍的稳定，引导、支持安全管理人员正确行使职权;
( 5 )坚持安全、生产“五同时”的原则(同时计划、同时部署、同时实施、同时检查监督、同时总结评比)，实行“安全违规一票否决”制;
( 6 )负责公司对外的安全责任。
3 、安委会常务副主任安全工作职责
( 1 )组织、贯彻安全法规、法令，落实上级指示精神以及本企业的安全管理制度;制定安全管理工作计划，全面组织实施公司的安全管理各项工作，确保公司安全管理目标的实现;
( 2 )主持安委会日常工作，及时、准确地向安委会和总经理汇报安全工作情况，提出安委会会议议题，签发安全日常管理文件;
( 3 )领导、组织和开展安全竞赛、安全整改、安全检查等安全管理活动，经常深入现场，发现安全隐患及时责成有关部门限期整改并跟踪检查监督;
( 4 )加强安全队伍的培训教育，支持、检查、监督安全管理人员正确履行职责;
( 5 )对违章肇事坚持“四不放过”的原则，参加一般以上事故及重大事故苗头的现场勘察和调查处理，制定防范措施;
( 6 )抓好安全典型，总结、推广安全管理的新技术
、新经验。
4 、安全运营部安全工作职责
( 1 )认真贯彻落实安全法规、法令和公司的安全管理制度，拟定安全管理的文件、规章制度和工作计划;
( 2 )加强安全监督检查，对本企业内各部门安全管理制度的落实情况进行稽查监管，负责公司安全工作计划的落实;
( 3 )组织安全竞赛、安全整改、安全检查等安全管理活动，发现、树立安全行车的好典型，总结推广安全管理和安全行车的好经验;
( 4 )组织、召开安全会议，参加分部的安全例会，不定期的检查、参加分部的出车会议，及时传递安全信息，经常深入生产一线，发现安全隐患及时提出整改方案，对已实施的整改方案跟踪检查监督，将结果及时上报分管领导;
( 5 )建立健全安全管理技术档案，收集、分析、整理安全管理的各种信息，为领导当好参谋;
( 6 )设立专门的保险台帐，及时准确地做好保险的续保、展期工作，严防漏保、脱保;
( 7 )按照“四不放过”的原则，及时完成安全事故的调查处理、结案、理赔工作;
( 8 )做好员工的安全培训工作，提高员工安全生产技能，增强员工安全意识;关爱一线员工，掌握其心理动态，了解其生活状况，为其排忧解难，正确引导他们搞好安全生产。
5 、分部安全工作职责
( 1 )认真贯彻落实安全法规、法令和公司的安全管理制度，接受安全运营部的业务指导和安全监督检查，在安全管理方面对安全分管领导负责，全面组织、实施本部门的安全管理工作;
( 2 )贯彻“预防为主”的方针，以安全教育、稽查、处罚等方式加大反违章力度，组织、实施、完成公司下达给分部的安全工作计划和安全管理目标;
( 3 )做好安全基础管理，建立健全各项原始记录，及时上报各种安全报表，做到每一项工作的落实都有据可查;
( 4 )搞好安全秩序管理，随时掌握道路、站场的安全情况，确保站场、道路的安全生产井然有序;
( 5 )及时召开各种安全会议，传达、落实上级的指示精神，针对安全现状制定、落实整改措施，做到警钟长鸣;
( 6 )对违章指挥、违章作业、违章肇事，坚持“四不放过”的原则，坚决执行公司对违章、肇事人员的处理;
( 7 )收集、分析、整理并及时向分管领导汇报安全管理工作中的新情况、新问题、新建议，做好领导的参谋;
( 8 )掌握员工的思想动态，为员工排忧解难，做员工的贴心人;经常进行安全、职业道德、遵章守纪的教育，组织员工积极参加各种安全活动，强化安全培训，增强员工的安全意识。
6 、维修 中心 安全工作职责
维修中心在安全管理上在履行分部安全管理工作职责的第( 1 )、( 2 )、( 3 )、( 4 )、( 5 )、( 6 )、( 7 )、( 8 )条以外，还应严守操作规程，杜绝维修及消防安全责任事故。
7 、站、队、班、组长安全工作职责
( 1 )认真贯彻落实安全法规、法令和公司的安全管理制度，在安全管理方面对部门经理负责，全面组织、实施本部门的安全管理工作;
( 2 )贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的安全管理方针，组织、实施、完成上级下达给本部门的安全工作计划和安全管理目标;
( 3 )做好运行车辆及维修等设备日查日检工作，并将检查结果做好原始记录;
( 4 )做员工的表率，指导和督促本部门的员工执行公司各项安全生产管理制度，经常进行现场检查，纠正违法违规行为，及时消除安全事故隐患;
( 5 )加强对新员工安全教育力度，开展经常性的安全教育，增强员工的安全意识，坚决执行公司对违法违规肇事责任人员的正确处理决定;
( 6 )掌握员工的思想动态，为员工排忧解难，做员工的贴心人;
( 7 )收集、分析、整理并及时向部门负责人汇报安全管理工作中的新情况、新问题、新建议，做好领导的参谋;
( 8 )发生事故后按程序立即报告，同时做好现场临时处置工作。
四、行车安全管理、违规处罚规定
1 、景区道路行车实行分段速度管制，限速行车、杜绝盲目快车、弯道及会车要减速。对不同的路段，针对不同的情况，通过 GPRS 车载终端对驾驶员及时给予安全语音警示(详见附表：《核心景区道路分段速度管制及相应警示语音明细表》)。在通过交通管制的站场或道路时，车辆的停放、速度服从现场安全管理人员的指挥。
违者：扣安全奖 100 元。
2 、严守操作规程，运行中的车辆禁止相互追赶、违章超车或者空档滑行。前方车辆停车并用信号灯或者手势示意让行以外情况下强行超车，都属于违章超车。
违者：扣安全奖 100 元。
3 、处于工作状态的驾驶员，严禁停车或在路途停驶过程中拨打接听手持电话(塌方、事故、车辆抛锚等特殊情况外);行车时，驾驶员应关好车门，严禁吸烟、饮食、拨打接听手持电话、与他人闲谈、观看电视等妨碍安全驾驶的行为发生。
违者：第一次扣除安全奖 50 元，第二次扣当月安全奖，月内三次、季内五次、年内七次予以解聘。
4 、主车驾驶员不得擅自将车辆的启动钥匙交给他(她)人，离开车辆时，启动钥匙必须随身携带; 需要停驶的车辆，应选好停车位、拉好手刹、挂好排挡，收班后或休息的车辆同时应锁紧车门、车窗，关闭电源开关。
违者：扣除安全奖 50 元。
5 、服从安全管理，配合安全检查，服从安全人员的现场指挥。
违者： 扣除安全奖 100 元。
6 、发生重特大事故苗头的(指车辆驶出路外、侧翻、碰山等重、特大险情)。
违者：除按《交通事故处理办法》的规定进行经济处罚外，同时扣除当月安全奖，情节严重的，按人事管理特别条款处理。
7 、发车前，驾驶员要提请乘车人员系好安全带，提请乘车人员不要站在驾驶区，提请 60 岁以上老人 12 岁以下儿童及孕妇
不要坐在副驾驶座位上，副驾驶座位上不能同时乘坐 2 人(含 2 人)以上的乘客，提醒乘员不要将身体的任何部位伸出窗外。
违者：扣除安全奖 50 元。
8 、严禁人货混装，游客乘用车辆禁止装运货物;居民运输车辆禁止装运大宗货物或 50 公斤以上的单件货物。
违者：扣除责任驾驶员、站场值班站长(或副站长)、责任调度月奖各 50 元。
9 、严禁“三禁品”上车：
( 1 )三禁品”在站场上车的，由值班站长(副站长)、当班调度、驾驶员、站场值班安全员共同负责;
( 2 )“三禁品”在路途上车的，由当班驾驶员负责 ; 有随车乘务员的，由当班驾驶员和随车乘务员共同负责。
违者：扣除责任人月奖 100 元。
10 、驾驶员应按时作息，保持旺盛的精力， 安全管理人员每天要仔细观察驾驶员的精神状况。若因睡眠不足或其它原因影响行车安全的，驾驶员应及时向分队长或分部值班负责人报告，分部当班负责人应令其下车休息，有正当理由的，按休假处理;无正当理由的，作旷工处理。若隐瞒不报强行驾车的，一经查实现场下车，扣当月安全奖，违章肇事的，除按《交通事故处理办法》的规定进行经济处罚外，扣除当月安全奖，并待岗学习 1 个月。
11 、 交通法规规定的其他禁令。
违法行为 处罚 说明
在没有划分机动车道、非机动车道、人行道的道路上不按规定行驶
处以警告或扣安全奖 100 元
《交通法》 36 条 2 种行为、第 90 条规定
不服从安全人员指挥、管理的
扣安全奖 100 元
《交通法》 38 条第 90 条规定
违章扣 12 分
待岗 , 按交警规定处理
岗前饮酒或含有酒精的饮料，吸食有刺激性 食品 如槟榔或药物的
第一次扣安全奖 100 元，第二次扣当月安全奖，月内三次、季内五次、年内七次予以解聘;发生事故的解聘
超过公司规定车速 20% 的
取消当月安全奖
以 GPRS 监控或雷达测速仪数据为准
驾驶安全隐患车辆上路的
扣安全奖 200 元
在站场上违规穿插的
扣安全奖 100 元，造成事故的由违规车辆驾驶员负全责。
交叉路口不按规定会车让行的
扣安全奖 100 元
同向正常行驶时不按规定保持安全距离的
扣安全奖 50 元
安全车距不低由于 20 米
途经各站时，不减速、避让游客的
扣安全奖 100 元
游客占据道路时应停车避让
不按规定使用灯光的
扣安全奖 100 元
恶劣天气灯光使用及其他情况
不按规定倒车的
扣安全奖 50 元
发生事故先扣 100 元奖，再按事故处理
车门未关闭好，行车的
扣安全奖 100 元
遇交通堵塞，不依次等候的
扣安全奖 100 元
驾驶室前悬挂杂务，影响视线的
扣安全奖 100 元
驾车时向道路上抛洒物品的
扣安全奖 100 元
主要体现在扔垃圾
有证不带的
扣安全奖 50 元
便于检查证件丢失后驾驶车辆的
不避让执行任务的特种车辆的
扣安全奖 50 元
警卫车队
13 、对在核心景区门票站以外因违章行为受到道路交通管理部门处罚的驾驶员，应及时主动积极的接受道路交通管理部门的处理，回公司后，立即主动向所属分部负责人和安全运营部如实报告，公司不再就此违章行为重复处罚，但要记入个人考核。对隐瞒不报者，一经查出，公司按违章类型参照本办法和人事管理的有关诚信条款严肃处理。
14 、为了防范驾驶员对车型适应过程中的交通事故，驾驶员异动必须遵守以下规定：
( 1 )分部之间的驾驶员调动，必须报安全运营部审批同意;
( 2 )分部内部异动驾驶员所驾驶的车辆，同类车型的异动由分部安排，但要及时以文字形式报安全运营部备案;不同车型的异动要报经安全运营部签字同意后才能执行。
14 、驾驶证吊扣期间不得上车。工作原因驾驶证吊扣的公司调整岗位并核发相关岗位工资;非工作原因吊扣驾驶证 1 - 2 个月的，公司不发工资，驾驶证吊扣 3 个月(含)以上的或注销的给予解聘。
五、站场安全管理违规处罚规定
1 、分部指定人员负责站场秩序，指挥车辆停放在指定位置，站场责任人应履行所属站场秩序管理职责，驾驶员应服从现场管理，按照现场管理人员的要求停放车辆。
违者：扣除月奖 50 元。
2 、车辆进出站场不得盲目快车，在站场内限速 15 公里。
违者：扣除月奖 100 元。
3 、车辆在站场上非紧急情况严禁鸣号。每次鸣号不得超过半秒，连续鸣号不得超过 3 秒钟。
违者：扣除月奖 50 元。
4 、 分部 责任安全员随时检查督促，每天对运行车辆进行 1 次安全检查，做好《安全检查日志》记录;每月对运行车辆进行 2 次以上的车辆例行维护检查，同时做好《车辆例行维护检查》记录。对检查中发现的故障督促主车驾驶员及时修理，并进行跟踪，受检车驾驶员在记录上签字有效，否则，视为无效记录。
安全运营部不定期抽查，对每个分部一月内抽查四次以上，要求《安全检查日志》、《车辆例行维护检查》等原始记录完整有效。
《安全检查日志》、《车辆例行维护检查》原始记录每缺少一次，扣除 分部 责任安全员奖金 10 元;安全运营部每少抽查一次，扣除责任人奖金 50 元。
篇3：第二医院安全生产管理责任追究制度
第二医院安全生产管理责任追究制度
一、为有效的防范安全事故的发生，严肃追究安全事故的责任，确保医院患者、职工生命安全和财产安全，根据有关安全生产责任追究的规定，结合医院实际，制定本制度。
二、医院范围内负有安全生产和安全生产监督管理的个人和部门，因未履行或未完全履行各自的职责而导致发生医疗、生产、设备、交通、火灾、盗窃、伤亡等安全责任事故的，均应按本制度追究有关责任人的责任。
三、医院安全管理委员会为本制度的实施监督机构。
四、各科室负责人是本科室安全生产的第一责任人，发生安全生产事故的人员为直接责任人。
五、事故处理分工：
1、医院安全管理委员会下设医院安全管理小组负责组织有关科室进行发生事故后的调查处理，对事故全面分析，总结教训，提出处理方案；
2、若某科室事故发生后，要积极采取措施，防止事故扩大，保护好事故现场，按有关规定及时向医院安全管理委员会下设医院安全管理小组和有关领导报告，并及时处理；
3、某科室发生安全责任事故后，本科室负责人要负责事故的善后处理，配合有关部门调查；
4、发生人员伤害事故，本科室要及时采取措施，积极稳妥处置，积极抢救；
5、各科室发生人员伤害事故后，事故科室要上报人事科在事故发生后24小时内向市人力资源和社会保障局申请工伤认定，主动配合调查，报送相关材料。
六、全院广大职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，造成以下安全责任事故的，由当事直接责任人承担造成损失一定比例的赔偿责任，相关领导、管理人员按其责任大小和直接损失给予一定比例的处罚；
1、不执行有关规章制度、违规操作或自行其事的；
2、不接受主管部门和领导管理、监督，不听合理意见，强制违章作业的；
3、对可能造成重大安全事故的险情和隐患，不采取措施或措施不力的；
4、对安全生产工作马虎草率，麻痹大意的；
5、对安全生产不检查、不督促、不指导、放任自流的；
6、重点部位没有安全防范设施，安全防范措施不力的；
7、喝酒上岗、擅离岗位或工作漫不经心的。
七、对发生死亡事故的，除对事故科室进行相应罚款，责令制定整改措施外，还将对应承担领导责任的负责人，或其他相关责任人员，按其情节轻重分别给予不同层次的行政处分，按其责任大小处以相应的罚款。
八、对事故隐患不采取措施，致使发生重特大事故，造成人员伤亡和财产损失的，除追究经济责任以外，构成犯罪的，由司法机关依法追究相关责任人员的刑事责任。