关于印发20**年干部职工考核办法的通知

　　中心各站（室）：

　　《农技中心干部职工考核办法》经过近三年的工作实践和试用逐步完善，经领导办公会议讨论决定，现予以下发实行。在执行过程中如有未尽事宜，由领导办公会研究决定。请单位全体职工遵照执行。

　　二〇一二年五月七日

　　主题词：干部职工考核办法通知

　　**县农技中心办公室20**年5月7日印

　　打印：Z校对：Z共印4份

　　**县农技中心干部职工考核办法

　　为加强干部职工队伍管理，全面提高干部职工队伍的综合素质，使单位考核、管理向规范化、制度化迈进，充分调动干部职工的工作积极性，使全体干部职工在履行职责上有创新，在服务质量和办事效率上有提高。进一步为全县农业生产高效快速发展精心指导，热情服务，根据农牧局考核办法制定本办法。实行百分制考核机制，以进一步激励干部职工的工作积极性。

　　一、学习制度

　　全体干部职工必须加强政治理论，法律法规，市场经济知识和业务知识学习，不断提高自己的思想素质和业务能力。人人必须建立政治理论、法律法规和业务知识学习笔记，按照规定的内容和字数做好学习笔记。按照要求征订报刊杂志和学习资料。每人每两月写一篇工作信息或新闻报道。信息和新闻报道在省级以上党报、党刊上发表单位奖励现金200元，市级党报、党刊上发表单位奖励100元，县电台采用奖励10元，鼓励专业技术人员要积极发表论文，在国家或甘肃刊物上发表每篇单位奖励50元。全年学习任务达不到要求的，按照完成程度分值予以得分。

　　二、工作责任

　　全体干部必须认真、细致、具体的制定自己的年度目标责任书，责任书有各站室负责人根据各站室年度重点工作任务和中心全局工作为工作重点，认真审查把关签字后提交单位办公会议审定印发（公共部分有单位统一制定）。全体干部必须尽职尽责的把工作做好。服从领导的统一筹安排，对安排的工作不能按时完成的酌情扣分，在工作中出现失误和差错根据情节扣分，不主动干事，承担工作任务较轻的酌情得分。

　　三、工作纪律

　　单位人员要遵守工作纪律，自觉遵守单位作息时间。有事要请假，以请假批准天数为准，因特殊情况在电话上请假的，上班后要补上请假条。年龄45岁以上的一年请病假15天以内不扣分，年龄45岁以下的一年请病假10天以内不扣分。重大疾病请假按国家考核有关规定执行。病假超一天扣0.05分（婚产假除外）。事假超过七天一天扣0.1分，矿工一天扣1分。每周一有办公室负责公布。离开单位开会、下乡、办事半天以上的必须向领导打招呼，临时外出的必须向站室负责人打招呼。私自外出的按旷工论处，累计旷工超过3天或被上级点名批评的要在单位职工会议上做出检讨，年终考核不得定为优秀等次。

　　四、分值计算（总分为100+*）

　　为客观公正的评价职工工作实绩，将考核分值分为责任书得分，民主打分，考勤纪律分，领导班子打分和加减分五项。

　　1、责任书考核打分：年终根据责任书内所签工作任务完成量对照打分，总分50分。

　　2、民主打分：根据一年内所完成的工作任务和临时按排的工作完成情况进行对照打分，总分20分。工作无明显失职和失误行为的打分不得低于85分，否则，按报废表处理。计算时采用取掉两个最高分和两个最低分后的平均分。

　　3、领导班子打分：可根据职工在各项工作中的表现，接受工作的态度和完成工作的结果、质量有领导班子集体打分，总分10分。

　　4、工作纪律按第三条规定计算值分，总分10分。

　　5、加分；科研成果荣获市级一等奖，项目第一、第二人加0.3分，二等奖0.2分，三等奖0.1分。科研成果荣获省级奖，项目第一、第二人在市级奖同等分值上加倍；科研成果荣获国家级奖，项目第一、第二人在省级奖同等分值上加倍。

　　五、结果运用

　　1、综合考核分值排名在5名以前的(不包括领导)，年终可得一等奖。综合考核分值排名最后3每的年终可得三等奖。

　　2、人事部门分配的年终考核优秀名额，按照综合考核得分，在较前的名次内录取

　　3、职称职级聘用除按政策规定必聘的以外，其他人可按条件对应的档次，参考三年考核平均分数名次录取。

　　4.、一年累计旷工超过15天的，按照有关规定处理。年终考核确定基本合格以后档次。

　　5、领导交办的临时性工作未完成者按工作要求及规定分值在年终考核总分中扣除。

　　6、本办法从二0一二年元月一日起执行。未尽事宜有单位领导办公会议研究解决。

篇2：公司中层干部年度考核办法(2)

　　公司中层干部年度考核办法(二)

　　为了加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的素质，强化对中层干部的管理，在中层干部队伍中引入竞争机制，建立健全中层干部优胜劣汰，能上能下的机制，现制定中层干部年度考核办法。

　　一、考核内容

　　中层干部年度考核以德、能、勤、绩四个方面进行，采取量化打分的办法进行综合评定。

　　1、工作态度(德)：(标准分满分为25分)

　　(1)坚持四项基本原则，积极宣传党和国家及上级管理部门的各项路线、方针、政策，并在工作中贯彻执行;

　　(2)拥护和执行管理中心的决议、决定，积极为领导决策提供合理化的建议或建设性的意见，工作中勇挑重担;

　　(3)积极拥护、支持和参与公司的各项改革，模范地执行公司的各项改革方案，关心公司的事业和发展，有高度的事业心和责任感;

　　(4)在领导和组织部门工作中，坚持原则，秉公办事，不徇私情，不欺上瞒下，清正廉洁;

　　(5)热心为公司和员工服务，识大局、顾大体，个人利益服从组织利益，员工满意。

　　2、工作能力(能)：(标准分满分为25分)

　　(1)模范地履行岗位职责，工作有开拓创新精神，计划性强，检查措施得力，善于及时并实事求是地总结工作;

　　(2)能与其他部门搞好工作协调，主动研究相互需要相互配合的工作，需要共同协商解决的问题，不扯皮不推诿，享有共同名利时，不独占，不抢功;

　　(3)能解决部门内部矛盾，出现问题及时解决，矛盾不上交;

　　(4)工作效率高，能在分管领导和公司领导班子任务下达的时限内，按时、按质完成工作任务;

　　(5)努力钻研业务，积极进取，勇于实践，是本岗位业务骨干。

　　3、工作作风(勤)：(标准分满分为25分)

　　(1)经常亲临一线，调查研究，掌握所负责工作的第一手资料，能亲自参加或操作具体的工作;

　　(2)在工作中能主动向主管领导常请示、常汇报，有解决问题的方法或处理问题的方案，处理问题及时果断，但不武断;

　　(3)能组织所属部门员工经常研究工作，总结工作经验教训，探索新的工作方法;

　　(4)经常深入群众，主动做所属员工的思想政治工作，调动他们工作的积极性、主动性和创造性;

　　(5)模范地遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，经常地对照检查自己，勇于开展批评与自我批评。

　　4、工作业绩(绩)：(标准分满分为25分)

　　(1)所领导的部门在公司的政治、管理和经营等项工作中，成绩突出，在公司的改革、建设、发展中走在前列，经常被评为先进部门并获得流动红旗;

　　(2)工作得到公司领导班子肯定或得到上级主管部门的表彰、表扬和肯定;

　　(3)重视思想政治工作，所领导的部室人员思想过硬，在公司改革等重大事件中，态度积极，无大的思想波动及对立情绪;

　　(4)重视部门两个文明建设，所领导的部室在公司精神文明建设中发挥重要作用，成绩突出;

　　(5)在工作中坚持精减效能的原则，厉行节约，少花钱多办事，在创收或节资中取得成绩。

　　二、考核办法

　　对每位中层干部按考核内容实行量化打分。

　　1、召开部门员工会议，在部门员工中进行测评，量化考核得分占综合得分的25%;

　　2、召开员工大会，中层干部述职之后全体员工对中层干部进行民主测评，量化考核得分占综合得分的25%;

　　3、召开中层干部会议，由中层干部互相进行民主测评，量化考核得分占综合得分的25%;

　　4、召开总经理办公会议，由领导班子成员对中层干部进行考核评价，考核评价分占综合得分的25%;

　　5、综合考核得分分为四等，考核综合为90--100分的为优秀，考核得分为70--89分的为合格，考核得分为60--69分的为基本合格，考核得分为60分以下的为不合格。

　　三、奖惩办法

　　中层干部的考核是一项政策性很强的工作，具有严肃性，搞好中层干部的考核，落实考核后的奖惩是考核的关键。通过中层干部考核，成绩优秀者，作为今后提拔晋升的依据，并作为公司年度评优的重要依据，达不到优秀者原则上不能评为年度先进个人;考核为合格者，鼓励努力工作，向优秀者看齐;考核为基本合格者，由主管领导进行戒勉谈话，限期整改;考核为不合格者，经总经理会议研究讨论予以降职使用或免职。

篇3：高级中学学生会干部考核条例

　　高级中学学生会干部考核条例

　　为了更好加强对协会自身的管理，提高协会成员的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确协会干部管理职责，特制定协会干部考核制度。具体内容如下：

　　一、例会制度

　　1、每大周一次例会，会议主要内容总结上周工作情况，布置本周的工作任务，每次例会必须做好会议记录，以便会后更好地开展工作。

　　2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。

　　3、例会请假必须以书面形式报主席团批准，办公室备案，例会期间原则上不予给假。无故缺席一次者给予学生会内部通报批评，二次给予警告，三次开除。

　　二、值班值勤制度

　　1、值班值勤人员必须按时到岗到位，着装整齐，姿态端正，有礼节礼貌，认真做好值班值勤工作，负起责任，做到敢抓敢管。

　　2、值班值勤人员必须认真做好记录，校外人员不得进入教学楼，以便主席团随时检查值班值勤情况。

　　3、值班值勤人员无故或擅自离岗者，如发现三次作自动退出处理。迟到或早退两次按缺席一次处理。

　　4、值班值勤人员在工作期间如发现问题要及时上报，漏报、瞒报或徇私舞弊者，发现要给予严肃处理或清除出学生会队伍。

　　三、工作态度考核

　　1、思想端正，作风正派，有正义感，能起到表率作用。

　　2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无违纪处理。

　　3、在工作中，能发现问题并及时解决问题，能圆满完成工作任务。

　　4、能经常向团委领导老师汇报工作交流思想。

　　5、领导交办的任务能及时完成，无拖延现象，敬业精神较强。

　　四、工作会议记录的考核

　　1、每次例会必须要有会议记录，内容完整详实。

　　2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。

　　3、会议记录要求每月上交一次，由学生会办公室检查，团委抽查。

　　五、工作计划的考核

　　1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划，报校团委审批。

　　2、各部要严格按照工作计划进行落实。

　　3、工作计划要求合理、清楚、务实。

　　六、工作总结的考核

　　1、每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况。

　　2、学生会全体成员每学期末上交个人小结（述职报告）一份。

　　3、总结报告要求简洁、实事求是，由本人书写完成。