后勤集团外聘人才管理暂行办法

　　第一章 总则

　　第一条根据集团发展战略和整体规划的需要，为进一步提高集团的整体管理水平和技术实力，合理引进、管理集团所需人才，特制订本办法。

　　第二条 本办法适用于集团各单位外聘人才的引进及管理。原则上，外聘人才引进范围见下表：

　　系列要求

　　管理各单位部门（一级部）经理以上

　　技术各单位工程师以上

　　工人各单位技师以上

　　第三条 原则上，外聘人才必须是各单位急需的管理、技术人才，必须完全符合岗位的要求，具备一定的工作经验，并确实在以往工作经历中具有良好工作业绩。

　　第四条 各单位副职以上岗位的特殊津贴人员及特殊津贴金额由集团总经理提议；各单位副职以下岗位的特殊津贴人员及特殊津贴金额由各单位总经理提议，经单位办公会审议并报集团主管领导审核。所有特殊津贴人员及其特殊津贴金额均需由集团办公会讨论通过后执行，并在集团人力资源部备案。

　　第二章 关于外聘人才管理

　　第五条外聘人才必须遵守国家、北京市的各项法律法规以及学校和集团的各项规章制度。

　　第六条 外聘人才必须服从后勤集团及单位的统一领导和管理。

　　第七条 集团人力资源部及外聘人才所在单位每年共同对其进行工作考核，并依据考核结果进行奖惩。

　　第四章 外聘人才的工资及待遇

　　第八条 外聘人才工资标准施行协议工资制，并按照集团的相关工资管理规定执行。如有特殊情况者，由用人单位提出书面申请，经集团办公会研究批准后执行。

　　1、外聘人才的工资总额根据外聘人才的基本情况（工作能力、工作经验、学历等）、所应聘岗位与学校同类岗位事业编制员工的工资水平等决定。

　　2、特殊津贴的标准：外聘人才特殊津贴的标准根据工资总额水平在下述20个等级中取值。

　　特殊津贴分为20 个等级，从150元至3000元。

　　等级 特殊津贴

　　20 3000元

　　19 2850元

　　18 2700元

　　17 2550元

　　16 2400元

　　15 2250元

　　14 2100元

　　13 1950元

　　12 1800元

　　11 1650元

　　10 1500元

　　9 1350元

　　8 1200元

　　7 1050元

　　6 900元

　　5 750元

　　4 600元

　　3 450元

　　2 300元

　　1 150元

　　第九条 外聘人才按相关管理规定办理社会保险和公积金（返聘的退休人员除外），参加社会保险和住房公积金的基数按照国家相关规定并参照同等岗位事业编制员工的基数标准执行。

　　第十条 本办法执行中的具体问题，由后勤集团人力资源部负责解释。

　　第十一条 本办法自20**年5月起施行。

篇2：校园管理中心外聘人员管理制度

　　大学校园管理中心外聘人员管理制度

　　1、中心各下属部门，如需要使用外聘人员时，必须提交书面报告，经中心主任批准后，统一签定经甲、乙用劳动合同并报集团人事部门备案;

　　2、中心所有外聘员工，由各部门管理员负责管理。管理人员给临时工建立分健全岗位制度以及考勤、考核、奖罚制度，指定岗位，满负荷安排工作，对工作不负责的、不服从安排的、屡教不改的以及造成重大事故和损失的人员，可随时辞退。

　　3、对外聘员工在政治上与在职职工一视同仁，不得岐视，并尊重他们的意见和要求，管理人员要经常关心他们的生活状况，按照有关制度，使他们享受到应有的劳保以及其它物质待遇。

　　4、经常组织外聘员工学习、开会，提高他们的思想觉悟和业务能力、曾强劳动纪律和安全意识，更好的为师生员工服务。

篇3：后勤饮食服务中心外聘员工管理职责

　　一、在中心主任和主管主任的领导下工作，负责中心外聘员工的管理工作。

　　二、认真执行国家的政策、法规法令，遵守集团、饮食中心的各项规章制度及工作要求。

　　三、遵照执行中华人民共和国《劳动法》、《劳动合同法》以及学校、集团、中心对外聘员工的聘用政策和规定。

　　四、按照学校、集团、中心的规定要求，完成外聘员工的登记、建档、签订有关法律文书等工作。

　　五、认真做好中心外聘员工的人员编制工作和聘用时间、解聘时间登记以及社会保险等方面的管理工作。

　　六、对中心外聘员工的相关资料进行统一存档保存，以备调阅和查看。

　　七、工作要认真负责，与各单位密切配合，积极主动收集、整理外聘员工的相关信息、数据，并要完整准确，符合要求。

　　八、按照集团、中心要求，认真及时做好外聘员工管理方面的书面文字处理工作。

　　九、完成领导交给的其他任务。

　　后勤集团饮食服务中心