项目工前对质量的控制
1 审查人员资历
1.1 承包商及监理单位配置在本工程的管理人员和技术人员必须具有足够的受教育背景和参与工程项目建设的经验。不合格人员不得负责本项目的管理及技术工作。
1.2 在工作过程中如果发现其管理/技术人员部分或完全不能履行其职责，应立即通知承包商要求调离本工程。
1.3 明确要求承包商分包单位的施工技术人员必须持证上岗。
1.4 对承包商之分包施工人员素质进行必要的考查，如果发现其分包施工人员素质太差影响施工质量，应向承包商提出和要求更换。
1.5 一旦发现与项目有关人员（包括承包商、监理单位、）有违背职业道德行为，应立即向总裁/常务副总报告，该等人员必须立即离开本工程。
1.6 一旦发现与项目有关人员（包括承包商、监理单位、）有违法行为，应立即向总裁/常务副总、公安机关报告。
2 检查施工机械及检测仪器设备
2.1 开工前会同监理单位检查承包商及其分包单位使用的施工机械设备，不符合建筑施工机械规范要求的，一律不得使用。
2.2 检查承包商配备的安全设施、测量仪器、检测仪器等、，看是否完备和质量完好，能否正常完成工程材料的检测、设备的调试等工作。如果发现有质量问题或不完善，应立即书面提出，要求更换、补齐。
3 审核施工组织设计及施工工艺内容
3.1 会同设计单位、监理单位一同审核承包商提交的施工组织设计和施工方案是否可行，并形成书面审核意见。必要时聘请专家对特殊施工方案进行论证。对施工单位在本工程上应用的新工艺、新技术进行全面的了解。主要审核内容：
3.1.1 管理及技术人员数量及资历是否足够。
3.1.2 质量检验制度、隐蔽工程检查验收制度、施工技术复核施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署是否合理；
3.1.3 施工组织技术措施，包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施是否考虑周全；
3.1.4 施工总平面布置图是否合理；
3.1.5 施工安全措施是否考虑周全，包括但不限于消防、保安、急救等。
4 施工图纸会审制度
6.1 正式施工图纸发送至承包商后，工程部负责组织召开要求有设计、监理、施工单位的主要技术负责工程师参加的图纸会审，并形成会审纪要。
5 组织规划放样（工程部配合规划部门），完成与总包单位的放样复核及移交。
篇2：公路改建项目做好冬季停工前各项工作通知
公路改建项目关于做好冬季停工前各项工作的通知
各合同段项目经理部：
天气逐渐转冷，本年度的各项施工已接近尾声，根据9月22日建设管理处会议精神，结合本项目实际情况，总监办要求各施工单位在落实建管处《关于做好20**年工程收尾阶段及过冬期间各项工作的通知》（晋神河技字〔20**〕173号）的基础上，还须做好以下各项工作：
一、保证质量，尽快完成年内施工任务
1、各合同段应根据资金情况、剩余材料数量等因素合理安排年内施工计划，并集中力量，科学组织，尽快完成。
2、根据实际情况和业主要求，本项目禁止冬季施工，原则上要求在进入冬季施工前完成已开孔桩基混凝土的灌注，如确实不能完成的必须采取妥善的加固、防护措施，防止坍孔或人、畜落入孔内等安全事故的发生；除控制性工程外，在目前情况下不宜再开展新的施工作业面。
3、各项目部必须安排专人与当地气象部门保持联系，提前掌握气象信息，并按总监办下发的温度监测记录表进行连续的温度监测；专职气象员须每天向项目总工报告气象信息和温度监测情况，以便及时调整施工部署。
4、年内施工进入尾期，各项目部要防止人心浮动、施工失控、质量下滑，应合理安排技术管理人员跟班作业，加强过程控制和工序检验，确保工程质量。除驻地监理的日常巡视、旁站外，总监办工程部和试验室将加大年内尾期施工的检查力度。
二、加强安全生产工作
1、年内施工进入尾期，现场施工人员逐渐减少，各项目部应进一步加强民工管理，要求所有人员尊重当地的风俗和习惯，防止与村民发生冲突而引发群体事件；控制野外用火，预防火灾；不破坏草皮、树木，不偷猎野生动物和家禽家畜；提高防盗意识，组建安全巡逻队，加强夜晚的安全巡逻，防止个人财产和工程物资被偷盗。
2、进入冬季，项目部应重点检查项目部和民工驻地的临时用电、冬季取暖情况，防止触电、火灾、煤气中毒事件的发生。
3、清查爆炸物品，如有剩余应及时清退或妥善保管，防止流入社会，造成不稳定因素。
4、搞好便道的维修保养及安全防护，对自建的施工便道在工程停工后可进行封堵，并设置安全警示标志；搞好桥涵基坑、路堑和桥梁施工平台等处高边坡的安全防护，设立围栏和必要的安全警示标志。
5、国庆节期间，各项目部主要领导必须坚守工地，因事外出的须按程序报批；各项目部于9月28日前将节日值班表报总监办，要求每天有主要领导带队值班，值班表要列明每天值班人员的姓名、职务、联系电话和工作职责；节日期间各项目部应组织一些文体活动，防止酗酒、赌博、嫖娼、打架斗殴等违法事件的发生；禁止施工人员酒后上岗，尤其是驾驶机械、操作电机、登高或入孔等危险性较大的作业，防止安全事故的发生。
6、虽然施工人员和作业点在逐渐减少，但安全生产工作绝不能因此而放松。各项目部应进一步加强安全教育，督促专职安全员跟班作业，加大安全巡视、检查力度，确保安全。
7、总监办定于9月30日组织进行全面的安全检查，检查范围包括在建项目的安全施工情况、完工项目的安全防护情况、预制场和拌和站的安全生产状况、项目部和民工驻地安全情况等，各合同段项目经理、安全工程师配合并负责对发现的安全隐患进行整改落实。
三、妥善做好年内收尾工作
1、协助总监办完成工程量清单的复核，并在9月27日前上报建管处。
2、规范现场施工，完善内业资料，全面做好上级单位年终检查的各项准备工作。
3、积极与当地村民和政府机关协调，协助建管处作好征地、拆迁工作，为明年复工后的顺利施工奠定基础。
4、已完成征地、拆迁的应及时测放道路红线，设立明显的公路用地界限桩，并完成场地的清理，防止被再次占用。
5、对于已完工程根据《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-20**）进行全面的质量检验和评定，整理、完善所有内业资料，并分类归档保存。
6、搞好工程的越冬防护，须提前编制工程越冬防护方案，报总监办审批并报建管处备案。工程越冬防护的重点是：结构物成品保护（包括预埋钢筋的防锈和防盗割处理）、桥涵基坑回填或防护、高边坡的安全防护、路基土石方工程的排水和两端封堵、预制场和拌和站的封闭、机械设备的防冻防盗、房屋及工棚的防风防雪、施工便道的养护或封堵等。
7、工程停工后未使用完的材料应妥善保存：土工类材料必须存放在室内，严禁露天存放，避光、避风、防日晒，防止此类材料的老化，影响工程质量；水泥原则上不得过冬存放；钢筋须转移至钢筋棚内，垫高、码放整齐并覆盖，防止锈蚀和偷盗。
8、各合同段在10月25日前编制、上报20**年度工作总结和20**年度施工进度计划。
10、各项目部应利用冬闲时间，有计划地组织技术管理人员进行业务学习和
培训，学习培训内容要有重点，有针对性和适用性，以提高技术管理人员的业务素质。11、分批退场的农民工，各项目部要尽可能地足额发放农民工工资，保证农民工顺利退场返乡，如确有困难不能足额发放的，应耐心细致地做好农民工思想工作，避免*及群体事件的发生。
13、各项目部技术管理人员如需提前退场的，应按程序报批，在得到批准后方可退场，但试验人员不得提前退场，应整理完善试验资料，搞好混凝土试件的标养并完成抗压试验，还须完成明年施工所需混合料的配合比设计，并报批。
14、各合同段退场前必须上报人员退场计划，要明确：各批次退场人员名单、退场时间，冬休值班人员名单、联系方式、工作职责，20**年进场时间等内容。
特此通知。
二〇**年九月二十四日
篇3：实验室内装修改造工程施工前准备
实验室内装修改造工程施工前准备
(一).技术准备工作
施工是按图纸进行的，在施工之前必须首先熟悉图纸。明确设计意图，了解工程的结构、技术要求和特点，由项目部及时联系建设方组织设计方、监理方进行技术交底。参与施工的人员对图纸提出意见，经四方讨论提出会审纪要，以正式文件列入工程技术档案。
1.组织各专业人员熟悉图纸及技术资料文件，进行图纸会审，编写单位工程施工组织设计。
会审的主要内容包括：①设计是否符合施工技术装备条件和施工工艺要求，如需要采取特殊措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工；②有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、数量能否满足；③图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸尺寸、座标高程及管线、道路交叉连点是否相符。
2.为确保工程有计划的进行施工，按照施工顺序编制相应的分部分项工程施工组织设计，由分公司经理组织，主管经理、主任工程师及现场主管施工人员负责进行编制。各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。
制定分部分项工程技术措施，组织技术交底，做好施工图纸放样和各施工专业工序交底工程。
3.编制工程施工概预算和分析分部工程工、料、机用量。
4.编制测量方案，进行测量仪器的检验。
5.编制主要材料，构配件、设备、成品、半成品加工定货计划，先期施工的优先定货加工。并提前做好原材料的试验工作。
6.编制施工计划，合理组织各工序的衔接和搭配，确定各项经济技术指标。根据建筑施工的特点，施工对象的安排可采用流水作业去进行安排各个工序及作业班组。
(二).施工现场准备
1.拆除与本工程有关连的障碍物，平整场地。做好施工道路，便于车辆通行。
2.统一筹划，合理布置，搭设施工生产、生活用房，平整设备、材料、机具的存放场地。
3.根据施工总平面图布置用水、电线路，并做好安全保护措施。
4.做好生活污水及现场雨水排放的管沟施工。
(三).物资准备
1.编制主要材料和施工机械设备用量和进场计划
2.根据施工进度计划要求，提前落实材料，构配件、设备的加工或订货工作。
3.施工机具的准备
工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分；应提前购进，自行加工的应提前加工好。
3.1工具的保管、发放、维修均有保障措施
(1).工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。
(2).对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。
(3).云石切割机、冲击钻、凤钎枪等易损坏工具要备存货10件以上。
(4).对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。
(5).应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。
(6).应在开工前l5分钟发放工具，做好记录，下班进收好工具，清点清楚，并作随时保养。
(7).主要机械设备布置及主要施工机械，试验，检验设备计划详见第八章。