物业经理人

建筑工程公司质量目标经济责任

2042

建筑工程公司质量目标经济责任

  建筑工程公司质量目标及经济责任

  各分公司完成工程质量,合格率100%,优良率20%,其中每年至少有一幢2000平方米以上工程达到市级优良工程。

  1.达不到该项要求的分公司将受罚10000元。

  2.达到该项要求的分公司若增创1幢或每超1000平方米市级优良工程,将受奖10000元。

  3.企业年检或抽检达市优良等级工程,奖1000元。

  4.若逾期未能验收的工程,公司有权责成限期验收,并给一定处罚。

  5.各分公司因工程质量问题被行业主管部门罚款,公司将加倍给予处罚。

  6.为鼓励各项目经理部争创优质工程。第一幢创市优良工程加

  奖5000元;若创省优工程加奖10000元。

  由各项目部负责施工的水卫、电气分部工程,应严格按照国家标准《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-20**)、《建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范》(GB50242-20**)要求进行施工。公司要求水电分部工程的施工质量不但不得低于国家规定的强制性标准,同时,也不应低于公司所制定的《企业标准》,并应满足施工承包合同所约定的水电分部质量评定等级。

  1、水电安装分部工程的质量等级被核定为不合格的,由公司处以水电工程价款5%-10%的罚款,公司将保留进一步向该安装工程项目承包者追究附带民事责任的权利。

  2、安装工程项目因工期拖延或验收手续不齐被甩项验收时,公司有权责成限期整改和强制验收,同时处以1000元以上5000元以下的罚款。

  3、安装工程项目因其质量不符合国家标准,而被上级行政主管部门罚款,公司将给予被罚款的2倍的再罚款。

  4、安装工程项目因合同约定为优良等级的分部工程,其质量等级评定未能达到优良等级,而影响单位(子单位)工程的质量等级等评时,由公司处以安装工程造价的5%-10%的罚款。

  5、行业主管部门年检(半年检)或平时抽检时,水电安装工程项目受市级以上表彰的,由公司奖励2000元。

  6、公司季度检查或工程部月度检查时,发现内业资料严重欠缺,质保资料不齐全的,每缺1项质量控制资料和工程安全和功能检验及主要功能抽查资料,以及每缺1种技术资料由公司处以200元罚款。

  7、安装工程竣工验收评定分部质量等级时,一个分部达到市级优良等级奖励1000元,两个以上分部质量等级达到市级优良等级时,奖励2000元。

编辑:www.pmceo.Com

篇2:建设集团分公司工程质量目标管理责任书

  建设集团分公司工程质量目标管理责任书

  甲方:浙江**建设集团公司第七分公司

  乙方: 项目经理部

  为了认真贯彻执行建设工程质量法律、法规及有关标准、规范、规定,加强分公司工程质量管理,提高施工现场质量管理水平,确保工程质量达到工程合同规定,特签订本工程质量目标管理责任书。

  一、目标: 确保"合格" 。

  二、双方职责:

  1、甲方职责:

  (1)及时传达贯彻上级和政府有关部门关于工程质量的政策、法规和要求。

  (2)对乙方的工程质量工作及时进行指导、检查、督促限期整改。

  (3)向乙方通报工程质量工作情况,考核评比,奖优罚劣。

  2、乙方责任:

  (1)建立和完善项目工程质量责任制,健全项目工程质量管理体系,加强对工程质量管理目标、责任的考核。

  (2)认真贯彻执行各级工程质量政策、法规、规章制度,结合项目实际,制订切实可行的工程质量规划和措施,确保目标的实现。

  (3)加强工程质量意识教育,提高员工质量意识,增强操作性。

  (4)有计划有组织开展质量检查和整合管理体系贯标大检查,杜绝质量事故,克服工程质量通病,消除工程质量缺陷。真正做到"质量用户满意"。

  三:奖罚

  按照分公司《工程质量管理实施细则》中有关规定执行。

  四、本责任书经双方签字生效。

  五、本责任书履行期限:自工程开工之日起到工程交工止。

  六、本责任书一式二份,甲、乙方各执一份。

  甲方代表签章: 乙方代表签章:

  签订日期: 年 月 日

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