绿色饭店室内环境控制程序
1、目的
对酒店日常室内环境空气进行控制，以确保符合环境目标与指标的要求，实现环境管理的持续改进。
2、适用范围
酒店日常室内环境空气的控制。
3、职责
（1）工程部负责对酒店室内环境空气控制采用有效的技术措施。
（2）创绿领导小组负责监督检查各部门落实室内环境控制措施的实施效果。
（3）各部门在各自的工作领域加强对室内环境控制。
4、程序
（1）室内空气污染的识别
室内空气污染的产生主要有下述三个方面的原因：
A、气体和颗粒物污染：包括锅炉、炉灶、吸烟、一些设备的使用及由室外空气流通带入或来自内部活动的灰尘和颗粒物等。
B、建筑和装饰材料污染：包括各种无机材料和再生材料、合成隔热板材壁纸、地毯人造板及人造板家具涂料粘合剂、吸声和隔声材料等。
C、设备运行产生的室内环境污染。
（2）室内空气质量的控制
A、空气质量检测：创绿领导小组每年委托环保局对饭店室内空气进行检测，并调查员工和客人对内部空气质量所做的描述。通过两方面的综合分析发现饭店室内空气质量的变化。根据可行性，在不同的场所，可选择检测项目包括：
（A）一氧化碳（未充分燃烧产生）
（B）二氧化碳（人体新陈代谢、抽烟产生）
（C）灰尘颗粒（各种来源）
（D）臭氧（荧光灯、灭菌灯和复印机产生）
（E）有机物（气味、有毒物）
（F）甲醛（挥发、有毒性）
B、根据检测结果，创绿领导小组组织编制〈改善室内空气质量计划〉说明改善室内空气质量的方法及实现的时间表。
（A）去除或或减少污染源：这是一种最根本的解决方法，尤其对设备运行造成的污染问题，应考虑该设备运行的必要性，是否可以采取其他的办法代替。如果设备是必需的，可以考虑是否需要高速使用时间，或改变设备的安装位置，或增加通风口，以减少污染的产生。
（B）过滤或净化空气：饭店可以通过增加空气过滤或净化装置来实现。
（C）通风或稀释空气：根据需要，组织编制相应的设备运行掼。在通风良好的区域设置吸烟区。
（D）改善室内空气的质量成本分析，确保改善室内空气质量的可行性。
C、创绿领导小组组织各相关部门制定〈饭店室内空气质量标准〉，建立处理特殊室内空气质量问题的规程（如厨房、洗衣房、垃圾房等）。
D、创绿领导小组负责每个月对各部门的室内空气质量状况进行检查。
E、创绿领导小组负责将饭店对室内空气质量的控制要求通知饭店相关的供方。
篇2：电器公司设施和工作环境控制程序
电器公司设施和工作环境控制程序
1目的
识别并提供和维护为实现产品所需的设施，识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素。
2适用范围
适用于为实现产品所需的设施，工作场所：如硬件和软件、工具、设备;支持性服务：如通讯、运输设施等的控制，对工作环境中的人和物的因素进行控制。
3职责
3.1总经理应配备产品实现活动中的基础设施。
3.2生产部负责对实现产品所需的设施进行控制。
3.3其他部门协助生产部对实现产品所需的工作环境进行控制。
4程序
4.1生产设施的识别、提供和维护
4.1.1设施的识别
本企业为实现产品符合性活动所需的设施包括：工作场所(车间、办公场所等)、设备和工具(包括工、卡、量具)、软件(计算机网络)、服务(水、电、气供应)、通讯设施、运输设施等。
4.1.2设施的提供
a.)生产部根据使用部门的要求及本企业发展的需要，填写《生产设施配置申请单》，注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量等，报管理者代表批准后，由综合部负责组织安排采购的有关事宜，并具体实施采购;
b.)需要自制的设施由使用部门提出，由技质部设计，经生产部进行审核，管理者代表批准后，由技质部组织加工制造。
4.3.3设施的验收
a.)采购可自制完成的设施，生产部、技质部组织使用部门进行安装调试，确认满足要求后，由生产部和使用部门在《设施验收单》上签字验收，并记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。《设施验收单》由生产部保管。低值易耗的工、卡、量具等由使用部门自行验收;
b.)验收不合格的设施，属于外购的由综合部与供方协商解决，属于自制的由生产部与技质部协商解决，并在《设施验收单》上记录处理结果;
c.)对经验收合格的设施进行编号，建立《生产设施台帐》;
d.)生产部根据合格的设施验收单办理登记和建档手续;低值易耗的工、卡、量具等由仓库凭"设施验收单"办理入库手续。
4.3.4设施的使用、维护和保养
a.)根据生产需要技质部组织编写设施的操作规程，发放给使用部门。对于大型、精密设备或关键、特殊过程所用的设施必须有操作规程，相关操作人员应由生产部负责人培训、考核合格后，持证上岗;
b.)生产部制定《设施日常保养项目表》，规定保养项目，频次，发给使用部门执行，各岗位负责人监督检查执行情况。生产部每季度收集《设施日常保养项目表》，整理归档并作为制定年度检修计划的依据;
c.)生产部每年12月制定下年度的《设施检修计划》，发至各部门执行;
d.)日常生产中车间无法排除的故障，应填写《设施检修单》报生产部检修。检修中的设施应挂检修牌，检修好的设施应有使用部门负责人签字验收方可使用。生产部应将检修情况记录相应的《设施维修/保养记录》上;
e.)现场使用的设施应有统一的编号，以便于维护保养。
4.3.5设施的报废
a.)对无法修复或无使用价值的设施，由生产部填写《设施报废单》，经总经理批准后报废，生产部在《生产设施台帐》中注明情况;
b.)对低值易耗的工装、夹具、辅具等，由使用部门填写《设施报废单》报管理者代表批准，即可报废;
c.)报废的设施应挂报废牌。
4.4工作环境
其他部门应协助生产部识别并管理为实现产品所需的工作环境因素，根据生产作业需要，负责确定并提供作业场所必须的基础设施，创造良好的工作环境并检查，把检查结果填写在《环境检查记录表》上，包括：
a.)配置适宜的厂房并根据生产需要适当维护，防止暴晒、雨淋;
b.)配置必要的消防器材和劳保设施，以保证生产安全;
c.)生产部对车间设施实行定置管理，并对每台机床的操作者进行考评，以提高工作效率;
d.)确保员工生产符合劳动法规的要求。
5相关文件
5.1《实现过程的策划程序》
6 记录
6.1 QR-6201 生产设施配置申请单
6.2 QR-6202 设施验收单
6.3 QR-6203 设施日常维修/保养记录
6.4 QR-6204 生产设施台帐
6.5 QR-6205 设施报废单
1.6 QR-6206 设施日常保养项目表
1.7 QR-6207 设施检修计划