第五医院导管管理制度

　　一、妥善固定导管，每班交接导管情况。并指导告知病人及家属注意事项。

　　二、导管皮肤出口处每周换药1～2次，换药时严格遵守无菌技术操作。一般采用碘伏棉球（签）擦洗皮肤出口及导管，然后用封闭式敷料覆盖。

　　三、预防导管脱出，不使用时导管尾端须盘曲后用胶布妥善固定，防止牵拉导管时脱管。

　　四、每次使用导管后用抗凝剂封管，未使用时每周至少冲洗导管2次，起抗凝作用。

　　五、使用导管时要严格执行无菌技术操作。输完血液制品和营养液须即刻更换输液器。经常检查肝素帽是否拧紧。若发现肝素帽松动，应立即去除，严格消毒导管口后，更换新的肝素帽。

　　六、一旦发生导管滑脱，立即按压伤口，报告经治医生或值班医生。观察生命体征及专科症状，协助医生采取相应的措施。

篇2：职校领导管理制度

　　为了提高学校管理工作的效率，科学合理地安排好日常教育教学工作，特制定以下工作制度。

　　一、学校领导在执行集体决定或日常工作中，要认真履行各自的职责，工作不越权、不推倭，敢于负责，团结协作，廉洁奉公。

　　二、坚持调查研究制度。学校领导要不断改进工作作风，摆脱繁琐事务，注意深入基层，加强调查研究，了解情况，指导工作。在对某项工作作出重大决策前，必须深入调查研究，充分听取职能部门、教师及群众意见，做到决策的民主化。

　　三、提倡少说空话，多办实事的作风，密切联系群众。学校领导每学期至少到基层校集体办公一次，现场帮助解决实际问题。

　　四、坚持听课制度。要全面了解和掌握学校的教育教学情况和师生员工的思想动态，为进一步改进学校工作提供依据。

　　五、学校领导必须坚持每周星期二上午校长接待日制度，接待群众来访，重视他们提出的意见和建议，认真答复他们提出的问题，帮助排除他们思想中的障碍。对于他们提出的应当解决和可能解决的问题要抓紧办理，暂不能解决的要向群众解释清楚。

　　六、学校领导要定期听取工作汇报并指导工作，充分发挥他们联系广大师生的桥梁和纽带作用。

　　七、学校领导要正确处理好自己的业务与管理工作之间的关系，把主要精力放在学校的管理工作上。

　　八、学校领导出差(出访)，实行请假制度。

篇3：人民医院介入(导管)室工作制度

　　人民医院介入（导管）室工作制度

　　一、保持机房、机器清洁。

　　二、进行手术时，进入机房必须穿拖鞋或鞋套。

　　三、保持机房温度10-30度，湿度30-70％。

　　四、严格按操作常规使用和维护机器，做好运行记录。

　　五、外来人员不得随意使用机器，无关人员不得进入机房。

　　六、发现机器故障及时向维修人员或上级汇报，并做详细记录。

　　七、保管好机器文件资料及相关资料。

　　八、配备必须的急救药品及器械，有急救措施。

　　九、做好机器使用效率登记。