物业经理人

放款中心法律审查岗工作职责

5533

  放款中心法律审查岗工作职责

  其主要职责:

  (1)负责对经有权审批人批准的授信业务申请人和担保人与本行签署的相关合同文本、法律文书及相关凭证等授信资料,在放款前进行合规合法性和完整规范性的审查,并审查授信经营部门和资产保全部门提交的资料是否满足提款条件;

  (2)合法性审查。根据国家及地方现行的有关法律法规,审查授信申请人、担保人的资格合法性、行为合法性,以及授信业务本身的合法性。主要内容包括:

  *对授信申请人和担保人的营业执照副本复印件或其他有关证明资料,进行主体资格合法性审查;

  *依据企业设立时的批准文件、公司章程及有权机构的授权书等资料,对授信申请人和担保人与本行签署法律文件的合法性进行审查;

  *授信及其担保(保证、抵押、质押)的法律文件及相关的登记、批准手续是否合法、齐备;

  *授信合同、担保合同内容是否合法、合同条款是否完备;

  *授信/担保文件形式是否合法。

  (3)合规性审查。根据本行有关授信分级授权管理、授信业务流程及相关规定,审查授信业务审批程序的合规性;审查授信经营部门提交的授信资料是否满足提款条件:

  *审查授信业务审批程序和额度是否符合本行授信分级授权规定;

  *审查授信业务资料是否满足“授信审批通知书”或“审批事项回复通知书”要求的提款条件。

  (4)完整性审查。审查授信文件及其内容填写是否完整规范、法律文件及有关办理程序是否完备、批准手续是否齐全;

  (5)有效性审查。审查授信各类文件和凭证单据等要素内容是否规范一致。主要内容包括:

  *授信申请人、担保人名称;

  *授信额度的币种、金额及构成;

  *授信期限;

  *各类利率(费率);

  *抵(质)押品描述;

  *签署人、预留银行印鉴章、签署合同日期。

篇2:地产中介公司放款制度

  地产中介公司放款制度

  一、人员配备

  已设置一名专职面对三级市场的财务人员,管理房款与租金、定金、押金等三级市场款项的放款,对帐、审核。

  二、已配备公司帐户号与私人托管帐号。

  三、操作程序

  1、当客户将款项存入公司任一托管帐户之前,各分行财务文员通知财务部出纳查收并确认。财务部开具收据给客户。

  2、放款程序

  A、租赁定金或租金放款----业务员须填写《代收款支付申请单明细表》并交给分行经理签名确认。放款时,业务员须带业主到分行财务文员办理放款手续,业主或受托人须带身份证原件和委托人证明,业务员须复印留底,再带物业之产权资料交予财务文员审核后放款。业主出具收款收据。

  B、卖放款-----在放款前几天,业务员填写《放款通知单》并交由分行经理签署、区域经理签署后,交至公司财务部确认并交刘总、路总审批。放款当日,业务员须带业主(或受托人)到公司财务部办理手续,业主(或委托人)须带齐身份证原件及复印件、委托书原件,三方买卖合同原件一份、复印件一份,业务员复印留底并带齐新房产证(客户方)的原件、复印件交财务部审核放款。办理此项业务时银行不收取任何手续费。业主出具收款收据。(银行要求放款时原业主需在农联社上步支社开户并且转入转出款项名称与房产证名称一致)

  3、佣金结算

  分行中每一买卖单完成后,成单业务员须在当天填写一份成交报告,并由分行经理、区域经理、财务文员、刘总确认签署后,留存财务部对帐。

  以上二份表格,分行必须留底以备查验,如没提前通知而影响公司托收、放款或佣金结算,责任由成单业务员承担。

  附:公司放款流程图

  放款通知单

  年月日

  分行名称:成交报告编号:

  成交单元:

  业主名称:客户名称:

  汇款方式:现金/汇款/支票

  收款银行:

  收款帐号:公司帐号/公司受托人帐户

  放款明细:

  首期款:定金:

  房款:佣金:

  代办转卖费:代收租金:

  代办手续佣金:代交费用:

  总额:

  总经理:分管副总:财务审核:

  区域经理:分行经理:置业顾问:

  公司放款流程图

  业务员填写《放款通知单》

  业务员交分行经理、区域经理签批

  交财务部核对款项

  财务部转交秘书交刘总、路总审批,签批完后交财务部

  财务部审核《放款通知单》等业主资料

  审核完后出纳开具支票与业务员、业主、客户一起去农联社办理放款业务

  业主(或委托人)须带齐身份证原件及复印件、委托书原件,三方买卖合同原件及复印件,并带齐新房产证(客户方)原件、复印件

  业务员需告知原业主银行放款需原业主在农联社上步支社开户

  出纳要求进出公司首期款名称与房产证名称一致

  放款单

  年月日

  分行名称:成交报告编号:

  成交单元:

  业主名称:客户名称:

  本单暂存公司余额:

  放款事项:

  定金:赎楼款:

  首期款:佣金:

  房款:税费:

  水电押金:代收租金:

  按揭费:担保费:

  其他:结算尾款(客户/业主

  总计放款金额(大写/小写):

  放款方式:现金/转帐

  收款人名称:收款银行及帐号:

  备注:

  总经理:分管副总:财务审核:

  区域经理:分行经理:置业顾问:

  赎楼款收款放款程序

  分行签署三方买卖合同

  客户将赎楼款项打入公司指定帐号(刘总帐户)并电话通知财务查收。

  分行填写赎楼款放款通知单及三方买卖合同(合同中应注明客户帮业主赎楼事项)、业主委托公司的公证书及承诺书(赎楼)传真至财务部审核,刘总、路总签字。(赎楼款放款通知单、承诺书、委托书附后)

  财务部根据放款单将款项转入指定赎楼扣款帐号。

  由按揭部办理赎楼手续

  1、公司出证明到各分行,确认刘总帐户为公司指定赎楼帐户。

  2、转款方应为客户方姓名,如不符,请转款方出示说明书。

  3、将银行存款回单传真至财务。

  赎楼事项应在合同中注明。

  说明:

  (一)放款事宜

  1、各分行收定、收诚意金、转定,请填写《代收款支付申请表》。

  2、各分行收放首期,请按《首期款收放款制度》。


  3、各分行收放赎楼款或收银行回款,请按《赎楼款收放款制度》。

  4、各分行转款、放款需严格按各项制度及表格填列,不得代他人签名,如原跟单的分行经理、区域经理发生改变,应由现任该职位人员签署。

  (二)创收业绩报表填列要求事项

  1、工商铺、住宅部创收业绩的上报标准,请遵照二手楼租售交易中心发放的相关标准执行。

  2、创收业绩周报表、月报表、季度报表按财务部发放的表格及要求填列,电脑上的创收业绩应及时与报表业绩相核对,并在报表上注明应增加或减少项的金额。

  3、同上标明所收费用为大包干费用,在填写成交报告时,要求置业顾问将预估支出的费用在备注栏中写明明细,将分行代收的费用减去预估所需支出的费用等于创收业绩数,分行经理确认财务文员审核无误后,将创收业绩输入电脑。

  4、当创收业绩与实收业绩不一致时,填报需按下列方式:1)创收业绩>实收业绩,应填写佣金折扣审批单;2)创收业绩<实收业绩,如是www.pmceo.com当月发生,直接在原创收业绩上更改,并在创收业绩月汇总表中标注;如是跨月增加实收数,应将所收实收业绩算为当月创收业绩,本月增加填写成交报告并以编号--1、--2区分标注。

  5、填写创收业绩报表

  (三)成交结算事项

  1、佣金基准月的核定及结算标准遵照《关于二手楼交易中心员工任职、晋升、降职及薪资标准》(20**年度)执行。

  2、置业顾问每填写的一份成交结算报告,必须附有房地产租赁合同(三方)复印件,财务文员必须审核填写内容及附件是否正确,佣金是否收全,如有不详情况应及时查明原因后完善相关手续后上报财务。

  3、原则上佣金与成交结算报告同时交于财务部,成交报告如有特殊原因也应在每月末前上交,结算佣金依据实际到帐款项及成交结算报告,佣金结算日期以每月月末(最后一天)划分,如有一项超过限定日期的将在下月计算。

  4、每月30日前将结算报告、2日前发电子版月报表交财务,每月8日前将无误的结算报告、月汇总及各区域评选的奖项原件上报财务。

  5、底应对返佣(包括转介者的公司或个人)佣金进行统计,填写《返佣明细表》后于次月8日前(如遇节假日推迟1天)上报财务部。

  6、交报告的分佣金额以实际到帐佣金分配。如业务发生当月不能收齐全佣,先将本月收佣情况填写成交结算报告交财务,次月收到另一半佣金的同时,再填写一份成交结算报告,但成交报告编号不变。

篇3:放款中心放款操作岗工作职责

  放款中心放款操作岗工作职责

  其主要职责为负责对授信客户的授信额度使用和控制管理,额度内提款等帐务处理等手续。具体:

  (1)负责对授信管理部门或审批中心输入的授信额度予以确认,对授信客户授信额度的使用进行管理和控制;

  (2)负责对申报的授信用途是否合理、与授信审批结论中的批准用途是否一致、授信项下的交易背景真实性等进行复审;

  (3)负责办理授信额度内提款、使用和放款业务的帐务处理手续;

  (4)将授信发放信息输入系统,并提交到综合业务系统(帐务中心);负责与综合业务系统(帐务中心)的凭证交换工作;

  (5)配合贷后监控管理,对授信业务经贷后监控审批的额度冻结、减少及授信条件变更等管理和控制;

  (6)负责向相关部门提供到期贷款、逾期贷款和额度控制信息;

  (7)按要求每月定期修改放款系统操作员密码。

相关文章