酒店财务总监的职责(三)

　　(1)职权

　　①负责对所管部门负责人的考勤、考绩工作，根据他们管理实绩的好差，有权进行表扬和批评，奖励或处罚。

　　②有权向总经理建议任免所管部门的管理干部。

　　③有权任免领班以下的员工。

　　④有权处理所管部门的一切日常业务和事务工作。

　　⑤有权向下级下达工作和生产任务，向他们发指示和进行工作策划。

　　⑥根据本部的实际情况和工作需要，有权增减员工和调动他们的工作。

　　(2)职责

　　①对总经理负责，负责财会、采购部和物业部的全面工作。

　　②控制预算案，指导制订酒店经营政策。

　　③管理现金流量、货款及货币兑换。

　　④贯彻执行总经理下达的各项工作任务，处理所管部门的日常业务。

　　⑤审查和批示各部门的营业报表和工作报告。

　　⑥主持各部日常业务会议和部务会议，进行营业分析，作出经营决策和制订成本控制方案。

　　⑦参加总经理召开的总监一级和部门经理例会、业务协调会议，建立良好的公共关系。

　　⑧对部属的工作进行策划与督导，培养他们不断提高管理水平和业务能力。

　　(3)业务要求

　　①财务总监属酒店高层管理人员，要求对酒店业务特别是财会、采购、仓库管理方面的业务非常熟悉。

　　②熟悉和掌握会计的基本理论及实际工作方面的知识，包括掌握会计的基本原理、常规、假定、标准、原则及限制等基本会计知识。

　　③熟悉经济法、酒店法及本地的法律及法规。

　　④了解和掌握酒店经济活动的情况。

　　(4)工作内容

　　①根据酒店的管理目标，对所管部门的业务工作进行策划。

　　②监督编制综合决算表、预算表、现金报告及周期性管理报告工作。

　　③主持召开所管各部的部务会议，进行业务沟通，解决工作疑难，听取部门负责人的意见和建议，进行工作策划和决策。

　　④负责与市场销售(公共关系)部、房务部、饮食部、综合服务部、非营业部等部门进行业务沟通。

　　⑤建立会议系统，进行内部控制，定期检查下属各部门的工作。检查的项目主要有：

　　检查财会部各部门各岗位履行工作职责情况。掌握日、周、月、季、年财务收支情况。

　　检查采购人员是否根据酒店的采购计划按质、按时、按量完成采购任务。

　　检查采购人员在采购业务活动中是否遵纪守法。

　　检查仓管人员对仓库物资的管理是否有条理、无损坏，是否账物相符，账账相符。

　　检查仓库管理的防火防盗情况。

　　检查各收款点的收款情况，有否漏单、错单、多收或少收。

　　⑥每天要用一定时间认真审阅各种文件、报表和报告，需要批复的必须及时批复。

　　⑦处理客人投诉和解答客人有关财务方面的咨询。

　　⑧抓好培训工作，不断提高员工的业务技术和工作能力。

　　⑨做好部属的思想政治工作、帮助员工解决一些实际问题和困难，使他们有归宿感，责任感和事业心。

　　⑩向总经理汇报工作。

篇2：物业财务总监职责及素质要求

　　物业财务总监岗位职责及素质要求

　　a、岗位职责

　　*负责整个公司的财务管理工作，对公司财务决策负主要责任，审批各项费用开支，对财务收支预决算进行审核，并提出合理化建议，提请聘任或解聘财会人员；

　　*对公司和各管理处财务下达并落实财务、费用、利润等考核指标；

　　*参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见；

　　*贯彻国家有关财经政策和规定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；

　　*监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支；

　　*财务工作的上下协调及对外财务信息的输出把关；

　　*完成公司总经理交与的其他工作。

　　b、素质要求

　　*会计类或相关专业大学专科或以上学历；

　　*持有会计师职称，会计人员从业资格证书；

　　*持有物业服务企业经理上岗证；

　　*至少持有ISO9001、ISO14001和OHSAS18001一项内审员培训合格证书；

　　*具有5年以上财务管理工作经验，3年以上物业服务工作经验；

　　*熟练应用会计电算化，熟悉物业服务、财务管理相关法律法规。

篇3：房地产公司财务总监岗位职责

　　房地产公司财务总监岗位职责

　　一、指导所属单位财务管理和会计核算工作。每周六下午16:00-18:00组织集体业务学习，检查，总结本周工作和安排下周工作。

　　二、组织年、季、月度财务收支计划，会计报表经济活动分析的审定工作。

　　三、掌握年度承包计划，检查计划的执行情况并及时向领导汇报。

　　四、负责筹集资金及考核资金的使用情况。

　　五、参与企业经营管理，执行现代化企业管理制度，当好领导参谋。

　　六、根据本部门工作职责，编制本部月、季、年度工作计划，负责本部人员的思想教育、作风建设、工作安排以及工作质量、进度、劳动纪律等监督考核工作。