饮食中心采购供应部主任岗位职责

　　1、在中心经理的领导下负责全中心总库配货的各种物资采购（招待所、四食堂零星副食品可自行采购，维修零件除外）和管理。

　　2、带领本部门人员认真执行学校和饮食服务中心有关规定，努力完成中心交给的各项采购任务，做好部门的日常管理工作。

　　3、做好本部门人员的思想政治工作，教育本部门职工提高素质，在工作方面不谋私利，廉洁奉工，坚决杜绝业务交往的不正之风。

　　4、广开采购渠道，经常听取服务单位意见，同采购人员到各个采购货场及单位了解情况，随时掌握销售行情，对供货单位及时调整物价和采购计划。

　　5、定期到用货单位了解情况，听取意见和要求，并及时采取有效措施，不断提高供货质量和服务水平。

　　6、努力降低成本，确保质量价格关，货比三家，接受经营管理部门的监督。

　　7、完成领导交办的其它任务。

篇2：房地产公司材料供应部职责范围

　　房地产公司材料供应部职责范围

　　负责根据公司的建筑、开发任务，下属生产企业按期编报"三材"和设备购置计划。

　　负责"三材"及其他建筑材料、生产企业各种材料采购供应工作。

　　负责对外签订材料购销、设备加工购置方面的经济合同。

　　负责审查施工单位自行采购的"三材"和允许找差的地平材料的价格。

　　负责对公司储存的钢材、木材及生产企业设备配件等进行保管和调拨。

　　负责供应现场各种建筑材料工作。

　　负责对施工现场材料、生产企业材料使用情况进行监督检查。

　　负责对公司各种生产设备进行登记、建档和管理。

　　负责公司调和更新后收回的废旧设备材料的保管和修旧利废工作。

篇3：房地产公司物资供应部经理岗位工作职责

　　房地产开发公司物资供应部经理的岗位职责

　　1、组织编制年度、季度、月度材料设备采购计划，经主管副总批准后执行；

　　2、负责制定公司材料、设备的年、季、月度用款计划，控制材料设备管理成本；

　　3、组织编制材料、设备供应管理的各项制度，报总经理审批后组织执行；

　　4、按照公司账目规定，设立仓库材料、设备账、卡，填报年、季、月度库存报表；

　　5、审核重要材料、设备的价格，并报主管副总审批；

　　6、定期或不定期对施工单位开展材料设备使用、管理、保管等方面的检查；

　　7、负责重要材料设备采购的投标工作，签署重要合同；

　　8、组织建立材料设备台账，包括交料台账和供料台账等；

　　9、组织开展材料、设备的采购、验收、入库、调拨和运输工作；

　　10、会同人力资源部开展部门员工的考核和培训工作，提高员工素质和工作效率。