篇2：房产经纪公司项目销售人员薪金管理制度

　　房产经纪公司项目销售人员薪金管理制度

　　一、公司销售人员薪金管理制度以公正诚信、多劳多得为原则。

　　二、新聘的销售人员必须参加公司安排的不低于5日至10日的业务培训，经考试合格方能上岗。培训期间薪金减半，公司提供免费工作午餐。

　　三、销售人员试用期为1个月，公司将对其素质进行综合检验，并保留解聘该销售人员的权利。

　　四、试用期间，销售人员薪金为500元/月，公司提供免费工作午餐。

　　五、试用期过后，销售人员薪金制度为底薪加佣金制。

　　1、公司根据实际情况每月对销售人员下达销售任务，分不同档次采取薪金制度。

　　2、销售任务以开盘后当月新认购并签约的数量为计量标准。

　　3、未完成任务(如2套)则当月底薪600元，按其当月销售额的1.5/千计提佣金。

　　4、完成任务(如2套)则当月底薪1000元，按其当月销售额的2/千计提佣金。

　　5、客户交付20%首付款后提取20%佣金，在符合手续报送银行后，销售人员即可于当月底计提该套房佣金的75%，剩余5%佣金待办理完按揭手续后提取。

　　7、如销售人员连续2个月未完成公司的销售任务，则公司有权解聘该销售员，其工作由副总监指定的销售人员接替。

　　8、严禁销售人员为获取更高比例的佣金而私下转让业绩。因其影响公司对销售人员的综合评定并侵害了公司利益。一经发现，将对当事人及其副总监给予严厉查处直至解聘。

　　10、如果客户退房且销售员已提该套房佣金，则应于当月底扣除此笔已发佣金。

　　11、由公司介绍的客户经副总监指定销售人员负责，该套房计入销售人员业绩，但不计提佣金。

　　12、每月公司按照国家相关规定从销售人员薪资中代扣应缴的个人收入所得税款。

　　13、公司每月给予销售冠军500元的个人奖励。

　　10、公司鼓励销售人员提出建设性的意见和建议，并对其中佼佼者予以奖励。

　　11、考核周期从当月1日至次月1日。

　　12、每月10日前发上月薪金。

篇3：售楼部人员日常管理工作职责

　　售楼部人员日常管理工作职责

　　一、经理职责

　　1、协调及全权处理售楼部内部人员人财物的按排及分配，并根据各人的表现作出相应的奖罚;

　　代表公司负责统一售楼部人员对外的宣传口号及承诺，并代表客户向公司提供各方面意见、建议;

　　2、

　　3、具体负责售楼部的日常工作安排;

　　4、制定销售政策，经公司批准后负责实施;

　　5、掌握楼盘销售进度，制定并监督实施广告计划。

　　二、内勤

　　1、负责售楼部内部事务及办公设备的操作;

　　2、整理、保存有关文件，建立客户档案，并做好节假日及客户的祝贺工作;

　　3、每日做客户资料整理，随时登记销售情况，做到掌握最好的一手资料;

　　4、兼任部门的出纳工作，建立部门的收入账。

　　三、销售主管

　　1、随时掌握组内及员工的客户动向，了解客户的想法、希望，根据本楼盘情况作相应的反应;

　　2、管理本组员工的工作纪律，协调相互间的合作及与其它组的合作;

　　3、培训组员对本楼盘的认识，严格统一说词，不作未经同意的承诺;

　　4、保持与客户的良好关系，积极发展业务，争取业绩。

　　四、销售员

　　1、服从主管的分配，积极做好客户工作，发展业务，争取业绩;

　　2、处理好与组员间及与别组组员间的关系，以公司利益为主，相互合作，本互配合;

　　3、每日填写工作表，便以领导随时了解工作进度;

　　4、遵守公司纪律，维护公司形象。

篇4：房地产（驻外）销售经理、主管的工作职责及任职要求

　　房地产(驻外)销售经理、主管的工作职责及任职要求

　　工作职责：

　　(1) 案场销售团队管理与培训，现场销售的组织及流程控制，工作进度的督导，案场日常事务管理;

　　(2) 协助项目经理制订销售计划，提出销售管理建议，协同相关部门制定各类推广计划与实施方案;

　　(3) 负责日常销售数据的统计、分析及业务报表审核，及时发现并解决现场销售问题，合理控制案场成

　　本，对各阶段营销方案的实施进行监督、总结和反馈; 定期总结与分析项目销售情况，完成项目结案报告;

　　(4)处理客户投诉和现场突发事件，指导下属员工开展客户维护、服务回访等工作，并定期进行工作总结汇报。

　　任职要求：

　　(1)24-35周岁，全日制大专及以上学历，房地产、市场营销、经济、管理等相关专业，2年以上案场销售工作经验，1年以上团队管理经验，持有房地产经纪人资格证书，成功操作过5万平方以上项目者优先;

　　(2)熟悉案场销售各环节，具备较强的表达能力、管理能力、逻辑思考能力，良好的行业理解和判断力，优秀的沟通协调能力和问题解决能力，具有服务精神和团队意识，能有效执行既定工作目标和计划。

　　(3)性格开朗乐观，有事业心，热爱并致力于房地产行业的价值创新，乐于接受挑战，能承受一定工作压力，可以长期驻项目案场所在地工作。

篇5：物业顾问公司销售主管岗位职责

　　物业顾问公司销售主管岗位职责：

　　1、协助销售经理日常管理工作，带领团队完成销售任务。

　　2、具有一定的客户服务意识和接待、销售技能;

　　3、具有良好的团队合作精神和百折不挠的工作毅力;

　　4、有很强的进取心，立志尽快成长为销售经理;案场经理的储备人选，销售技巧和销售能力的示范者。