物业经理人

房地产公司计划预算部职责范围

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  房地产公司计划预算部职责范围

  认真贯彻执行国家、省、市关于建筑经济方面的政策和各类标准。

  负责编制年度建设项目、开发项目总概算的单项工程综合概算。

  负责对建筑、开发公司招标或议标的工程提供标底、参与确定施工单位。

  负责编制建筑、开发施工图预算和材料预算。

  参与主体以外工程实物量测定和土建、配套隐蔽工程量的验收。

  参加工程竣工验收,负责预算变更签证。

  负责开发项目工程总面积和分户面积的计算工作。

  负责竣工工程结、决算的审定工作。负责对结转工程进行年终盘点。

篇2:物业感恩讲座学习心得(水电预算部)

  物业"感恩"讲座学习心得(水电预算部)

  上周三公司又为我们安排了一次李强老师的视频培训,虽然这不是第一次听,可每次听后都给人以激烈的思想碰撞,这次的领会更加深刻,感谢公司给我机会学习这次课程,总结起来有以下几点:

  一、拥有感恩的心

  很多时候当我们被公司的领导批评指责后,会报以一种消极的情绪来对待这个问题,甚至还会说一些不雅的语言,其实这是错误的。每件事情的发生,必有其原因,必有其结果,必有其收获。俗话说的好,种瓜得瓜种豆得豆,肯定是自己在处理工作方面有不足领导才会指出问题所在。每件事情的发生与过程一定有助于我们的成长,那我们何不以一种感恩的心态来接受它呢!

  良药苦口,批评你的人才是你生命中的贵人,才是你生命中的指路人,没被别人教过你永远教不了别人,吃得苦中苦方为人上人。我们人生当中成长到今天,存活到今天,发展到今天,在我们的生命中有太多太多需要感谢的人。感谢我们的父母给予我们生命,感谢老师授予我们知识,感谢企业给我们提供平台展现自己,感谢竞争对手使我们变得更加坚强,感谢曾经鄙视过我们的人使我们知道了自强不息的真正含义,感谢生命中的磨难使我们茁壮成长,感谢欺骗我们的人让我们增长了智慧,还要感谢我们的地球母亲给我们创造了这一切的一切。

  二、爱是一切功力的源泉

  当我们进入一家企业,作为这家企业的一员的时候,我们应该问问自己有没有真正地把自己融入到企业之中,有没有认真地思考过我能为企业做些什么,有没有把企业当做我们的家甚至是孩子?

  小企业是个人的,大企业是大家的。没有一个企业不渴望自己的员工拿到很好的待遇,可是企业没有利润,没有空间,怎么给你呢?在我们自己的小家中的时候,我们会竭尽所能的付出,那是因为我们对它充满了爱。如果把这种爱也很好地奉献给我们的企业这个大家中的话,我想我们不会只有付出,还会有回报。

  三、学会赞美

  职业无低潮,当我们走向职业的时候,走上职业的舞台,你就不再属于你自己,而是属于你的职业。如果我们在与他人的沟通中多一些对对方的赞美,在介绍自己企业时对自身企业多一些赞美,那对我们的工作无形中会有很大的帮助,阻碍我们成功的因素也会穿上隐形衣。

  赞美别人并不代表自己的原则的丧失,而是一种为工作更好地顺利开展所采取的方式方法,对提升个人和企业价值有很大的帮助。

  李强老师以平实的语言表达了我们一直在思索却毫无所得,让我们内心更加坚定的信念--工作就要本本分分做人、勤勤恳恳做事、只有努力才能把事情做好、只有用心才能把事情做好。

  木不修不会成材,人不教不会成人。只要我们拥有一颗爱的心,一颗感恩的心,会发现身边的每一个人都是美的,当每个人都是美的人就会变得快乐,人快乐了做起事也就轻松了,做事轻松了我们的成功也就在眼前了。

篇3:房地产公司计划预算部职责范围

  房地产公司计划预算部职责范围

  认真贯彻执行国家、省、市关于建筑经济方面的政策和各类标准。

  负责编制年度建设项目、开发项目总概算的单项工程综合概算。

  负责对建筑、开发公司招标或议标的工程提供标底、参与确定施工单位。

  负责编制建筑、开发施工图预算和材料预算。

  参与主体以外工程实物量测定和土建、配套隐蔽工程量的验收。

  参加工程竣工验收,负责预算变更签证。

  负责开发项目工程总面积和分户面积的计算工作。

  负责竣工工程结、决算的审定工作。负责对结转工程进行年终盘点。

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