地产公司人力资源调配及岗位轮换管理制度
第一章总则
第一条为适应公司发展及员工个人发展的需要，合理调配公司内部人力资源，并向员工提供更多的学习和锻炼机会，促进骨干员工的成长，培育中高级管理人员，特制定本制度。
第二条综合管理部为员工调配及岗位轮换的归口管理部门。
第二章员工调配
第三条公司基于业务发展需要，可在公司范围内适时调整员工的岗位和工作地点。
第四条员工根据自身发展定位，可主动申请调职、调岗。
第五条公司部门之间的员工调配，由综合管理部根据用人部门的人员需求或员工的申请，会同有关部门进行考察，填写《员工调动审批表》，报公司领导审批。
第六条 公司安排调动的员工，由综合管理部向相关部门及个人签发《员工调配通知书》并备案。
第七条调动人员在接到《员工调配通知书》后，部门经理及以上人员原则上应在10个工作日内，一般员工原则上应在7个工作日内办妥移交手续，到新任职部门报到。
第八条调动人员的薪酬福利按新职级套靠薪酬福利标准。
第三章员工岗位轮换资格及时间
第九条轮岗资格。符合以下条件之一的人员，原则上可以安排进行轮岗：
1．经过资格认证已获得经理资格或预备资格的人员；
2．通过选拔拟担任部门副经理及以上职务的人员：
3．公司认为有必要进行轮岗锻炼的其他人员。
第十条轮岗时间根据具体人员和岗位的实际情况由综合管理部与相关人员协商确定，原则上为3个月以上6个月以下。轮岗可以一次，也可以多次。
第四章轮岗管理及程序
第十一条综合管理部应于每年的第一季度组织拟定公司轮岗计划和方案，明确本年度轮岗锻炼的人员名单、岗位及轮岗时间安排等，并上报集团公司人力资源部。
第十二条综合管理部在制定轮岗方案时，应根据初步确定的轮岗人员名单事先了解员工的轮岗意愿意，并与员工所在部门进行初步协商。员工轮岗计划和方案由公司人事分管领导审核，由总经理审定。
第十三条根据批准的轮岗计划和方案，综合管理部负责安排相关人员适时进行轮岗，具体由综合管理部组织填报《岗位轮换调动审批表》，经逐级审批后实施。
第十四条在轮岗期间，轮岗人员的薪酬福利标准原则上不作调整（明确需要调整职务和薪酬的除外）。轮岗人员在轮岗期间参加所在部门的考核，若考核周期内同时经历了2个及以上部门的岗位工作，则由其任职过的部门分段考核，并由综合管理部提交公司考核班子或公司领导审定其最终考核成绩。
第十五条在轮岗期间，轮岗所在部门负责人应直接指导轮岗人员的工作，并尽可能让轮岗人员直接承担具有典型意义的具体工作任务，同时，在组织管理上应尽可能让轮岗人员有会接触、参与或了解本部门的所有工作，扩大其知识面。
第十六条在轮岗期间，轮岗人员应服从所在部门负责人的工作安排，认真完成所承担的具体工作任务，应尽可能了解和掌握所在部门的工作职责和业务流程，并随时保持与所在部门负责人的沟通、交流。
第十七条在轮岗期间，没有特殊原因，轮岗人员不得中途中止轮岗。
第十八条轮岗结束后，轮岗人员需撰写轮岗总结，汇报工作和学习情况以及轮岗锻炼的心得和收获等，轮岗所在的部门负责人须填写《轮岗鉴定表》，对轮岗人员在轮岗期间的工作业绩与表现进行评价和鉴定，并报其原部门负责人审阅后，由综合管理部存档，其中，部门经理及以上任职人员轮岗结束后，其鉴定材料还须报送集团公司人力资源部备案。
第十九条轮岗结束后，轮岗人员原则上返回原部门工作，或由公司调配至新岗位工作。
第五章附则
第十二条本制度由综合管理部负责解释与修订。
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2：房地产公司总出纳岗位工作职责说明
房地产公司总出纳岗位职责说明
职务：总出纳
姓名：
岗位职责：
1、负责公司本部资金收付手续办理；核对、监督景点营业现金缴存情况；配合会计做好现金盘点工作；
2、及时核对银行存款余额情况，编制银行存款余额调节表；
3、付款前审核原始凭证，签署收付款相关记帐凭证，及时登录现金及银行存款日记帐；
4、负责及时、准确编制资金收付情况明细报表，对资金流动情况及时进行统计、分析；
5、及时整理、装订、归档资金收付明细报表、银行对帐单等资料；
6、负责支票等银行票据、资金往来发票的申领、保管、合法使用和核销，合法、准确使用收款收据，及时缴销已使用收款收据；
7、配合财务主管编制会计报表工作；
8、配合统计人员提供相关会计资料；
9、协调银行、外汇管理局等部门以保障公司资金收付正常运作；
10、在保障安全、准确、及时办理资金收付业务的前提下，适当协助办理纳税申报、报送资料等外勤工作；
11、营运高峰期间，协助景点财务人员办理配换找零现金事宜。
篇3：别墅项目销售部岗位工作职责
别墅项目销售部岗位职责
（一）销售主管岗位职责
1、负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评工作。
2、负责项目销售的具体业务管理工作，参与制定销售策略、价格策略等。
3、负责落实、跟进广告媒体投放情况及售楼资料的准备。
4、负责组织房地产销售市场调研，相关政策法规、信息的收集和研究工作，掌握市场动态，及时提出意见和建议；同时根据公司的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。
5、负责健全部门组织架构，对部属分工授权、检查，对其业绩进行公正评估，合理调配，以保证部门各项工作业务（如销售、合同、公证、按揭、催款、房产证）的完成，强化组织功能，树立专业团队意识。
6、组织建立完整的顾客档案，确保销售人员离职后顾客不丢失。
7、关注部属人员心态变化，及时沟通处理。
8、严格控制销售成本，降低销售费用。
9、指导、监督、检查下属工作，协助进行销售谈判和签定合约。
10、及时协调和处理解决客户的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售后服务工作。
11、安排销售人员实际作息时间与轮休，监督销售人员出勤情况，发现问题及时解决或向上级汇报。
12、督促销售人员填报销售表格、跟踪意向客户，建立客户档案。
13、负责与各部门、外协单位之间的协调工作。
14、组织销售例会，做好销售总结，并及时上报。
15、负责项目销控，负责审核认购协议、商品房买卖合同等销售合同文本，核对房号、价格、条款等，并对此负有直接责任。
16、每天核对和统计销售情况，每周（月）将销售相关报表上报公司，并确保资料的真实性。
17、负责销售员离任时的交接工作。
18、负责处理销售部紧急突发事件。
（二）销售员职责
1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。
2、熟练掌握业务知识。
3、严格执行售楼程序和行为规范，热情服务，规范销售。
4、负责客户的接待、资料登记、联系、追踪、看房、签约、催款直至售后服务等一条龙服务。
5、接受顾客异议和意见，及时上报，并协助销售主管处理；有疑问及时向销售主管反映。
6、每日认真填写客户档案和相关表格，每日（周）例会汇报总结销售情况，并制订下一步工作计划。
篇4：房地产财务副经理岗位工作职责说明
房地产财务副经理岗位职责说明
职务：财务副经理
姓名：
岗位职责：
1、管理、协调、督促、指导各财务人员做好各项会计核算和财务管理工作；对财务人员培训、考核；
2、公司会计制度、内部控制程序的设计、建立、健全；
3、对公司原始凭证、记帐凭证进行审核；
4、资金计划编制，资金筹措，现金流量分析；督促财务主管做好资金管理工作；
5、汇总编制公司财务预算、决算及财务状况分析，审定公司每月财务状况说明书；
6、督促财务主管及时、准确编制各种会计报表，审定公司会计报表；
7、督促财务主管及时、准确进行纳税申报；
8、组织、督促财务主管及时按要求开展财产清查、盘点工作；
9、督促财务主管做好公司会计档案、财产权证的管理工作；
10、督促相关财务人员做好重要票据管理工作；
11、指导收银主管做好收银员管理工作；
12、指导财务主管做好营运高峰期间收款工作；
13、指导系统维护人员做好会计电算化系统、收银系统硬件、软件的维护工作；
14、协助有关部门做好项目可行性研究分析工作；
15、协调银行、税务、物价、财政、审计、合作局、外管局、司法、会计师事务所、律师事物所等部门做好相关工作；
篇5：房地产公司财务副经理岗位工作职责说明
房地产公司财务副经理岗位职责说明
职务：财务副经理
姓名：
岗位职责：
1、管理、协调、督促、指导公司本部财务人员做好各项财务管理和会计核算工作；对本部财务人员的培训及考核；
2、对公司本部相关原始凭证、记帐凭证进行审核；
3、公司本部财务预算、决算及财务状况分析，按月编制公司本部财务状况说明书；
4、及时、准确编制公司本部会计报表，审核公司景点、酒店会计报表并编制合并会计报表；
5、及时编制企业所得税、房产税、车船使用税等纳税申报表；
6、编制公司本部土地转让、应交税金、其他业务收支、营业外收支、应收帐款、坏账准备、应付股利、权益类科目相关记帐凭证并登录相关账簿；编制凭证前审核相关原始凭证；
7、组织、督促相关财务人员及时按要求开展财产清查、盘点工作；
8、公司会计档案、土地使用权证、股票、房产证等财产产权文件的管理；公司本部记帐凭证的装订、整理及账簿的整理、归档；督促景点财务人员及时整理、装订、归档各种会计档案；
9、核对银行存款余额，组织、督促现金盘点工作；
10、对公司积压房地产处理等情况进行统计分析；
11、对公司土地转让合同执行情况进行跟踪、统计、分析；
12、督促重要票据管理及表外核算人员加强对重要票据的规范管理；管理公司房地产转让专用发票；
13、营运高峰期参与景点值班工作，值班日负责编制当天现金日报表、负责安全收缴、入存资金和盘点核对库存现金。