销售部销售日、周、月报表制度

　　一、日报表

　　每日销售结束后，由置业顾问将《个人销售情况日统计表》交与置业主管，由置业主管汇总，交内勤人员。

　　内勤人员根据当日交来的认购书、购房合同、换房及退房申请、缴款通知单将有关信息输入电脑并打印出《销售日报表》，并与《个人销售情况的统计表》核对无误后，交销售经理一份。

　　二、周报表

　　由内勤人员根据本周成交情况制作周报表，周报表的结算日为第周一至周日，制作完成后为每周一上午呈公司领导，交销售经理、策划总监一份。

　　三、月报表

　　由内勤人员根据本月成交情况作月报表，于每月第一个工作日上午呈公司领导，交销售经理、策划总监一份。

　　四、要求

　　1、必须按规定时间完成报表；

　　2、报表制度应仔细认真执行，报表内容应真实、准确、无误。

篇2：地产销售报表编制条例

　　销售报表编制条例

　　1、报表种类

　　销售日报、周报、月报,来访来电客户情况、客户合同执行情况表,销售价格监控情况表。

　　2、销售日报的填制内容、时间及申报程序

　　A、填制内容:当天销售情况、回款情况、办理预售合同情况、办理按揭合同情况,更改合同房号、面积、总价情况,销售率、平均单价、回款率。

　　B、填制时间:第二天(工作天)上午10:00前。

　　C、申报程序:以书面形式,由报表填制人给销售经理审核,再由销售经理发给公司经理级以上人员、财务部及全体销售人员。

　　3、销售周、月报的填制内容、时间及申报程序

　　A、填制内容:本周销售情况、回款情况。

　　B、填制时间:每周(月)[[首日上午12:00以前。

　　C、申报程序:以书面形式,由报表填制人给销售经理审核,销售经理再发给总办及各部室。

　　4、来访来电客户情况

　　A、填制内容:每天来访来电的客户情况,并作分析,以图表表示。

　　B、填制时间:每周一上午12:00以前。

　　C、申报程序:以书面形式,由现场项目经理填制,报销售经理审核,发给经理级以上人员传阅。

　　5、合同执行情况表

　　A、填制内容:销售的每个单位房号、面积、成交价、首期款、按揭款、各期付款时间和金额、逾期款。

　　B、填制时间:每天上午10:00前统计前一天情况。

　　C、申报程序:在销售专用电脑上共享,方便销售人员随时查阅。

　　6、销售动态监控情况表

　　A、填制内容:销售总情况、各房型的销售情况、销售楼盘表、销售分析数据及判断。

　　B、填制时间:每周一上午10:00前。

　　C、申报程序:以书面形式,由项目经理填制,向总经理、销售经理、财务经理汇报。

篇3：地产中介销售报表、报告管理制度

　　为了时时监控案场销售状况、真实全面了解销售进度、清楚了解现场销售质量、及时全面了解各项技术指标、详实记录客户资料,建立客户档案,为公司对项目的销售战略、销售战术调整提供事实依据,特制定本报表、报告管理制度。

　　一、报表制度

　　1、实行日报、周报、月报制度;

　　2、所有现场人员根据各自职责,分别认真、详实填写各个岗位的报表;

　　3、当天的销售结束后,及时整理、汇总当天的销售情况,如实销售填写报表;

　　4、报表上报时间:

　　⑴、日报上报时间:次日早上9:30以前;周末和法定节假日,在当天上报公司;

　　⑵、周报上报时间:每周星期一9:30以前上报上一周销售周报;周末和法定节假日,在当天上报公司;

　　⑶、月报上报时间:每月2日9:30以前上报上一月销售月报;周末和法定节假日,在当天上报公司;

　　5、上报部门:日报、周报、月报上报公司营销策划部

　　二、违规处罚

　　1、篡改、假报销售数据,给予责任人200元/次罚款处罚;

　　2、销售数据统计出现错误,一经核实,给予责任人200元/次罚款处罚;

　　3、没有及时上报公司报表的,给予责任人50元/次罚款处罚;

　　三、岗位报表项目

　　1、销售日报表

　　2、房源日销控表

　　3、销售情况周报表

　　4、来人来电周报表

　　5、销售www.pmceo.com去化统计表

　　6、累计销售情况汇总表

　　7、资金回款情况汇总表(财务)

　　四、上报内容

　　日报内容

　　1、日报表

　　2、房源日销控表

　　3、资金日回款情况汇总表(财务)

　　周报内容

　　1、周报表

　　2、周房源去化统计表

　　3、一周来访客户分项统计表

　　4、签约情况汇总表

　　5、一周资金回款情况汇总表(财务)

　　月报内容

　　1、一月销售月报表

　　2、一月房源去化统计表

　　3、一月来访客户分项统计表

　　4、一月签约情况汇总表

　　5、一月资金回款情况汇总表(财务)

　　五、报表内容及格式(后附)