总经理：《总经理工作条例》明确规定了总经理行使下列职权：

　　（1）组织实施董事会的决议，全面主持公司的日常生产经营与管理等工作，并向董事会报告工作；

　　（2）拟订公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划；

　　（3）拟订公司年度财务预决算方案、公司税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案；

　　（4）拟订公司增加或减少注册资本和发行公司债券的建议方案；

　　（5）拟订公司内部经营管理机构设置方案；

　　（6）拟订公司员工工资方案和奖惩方案；

　　（7）拟订公司基本管理制度，制订公司具体规章；

　　（8）提请董事会聘任或解聘副总经理及财务负责人；

　　（9）决定公司应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员的任免；

　　（10）决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退；

　　（11）审批公司日常经营管理中的各项费用支出；

　　（12）非董事总经理列席董事会，有提议召开董事会临时会议的权利，但在董事会上没有表决权；

　　（13）公司章程和董事会授予的其他职权。

　　同时，也规定了副总经理得主要职权：

　　（1）副总经理作为总经理的助手，受总经理委托分管部门的工作，对总经理负责并在职责范围内签发有关的业务文件。目前公司已经确立了分别由副总经理分管产品线、品牌线、运营线和管理线的分工安排；

　　（2）总经理不在时，副总经理受总经理委托代行总经理职权。

　　《总经理工作条例》进一步完善了公司的治理结构。（具体内容见附件1"授权管理"中的1－4）

篇2：房地产企业总经理职权

　　总经理：《总经理工作条例》明确规定了总经理行使下列职权：

　　(1)组织实施董事会的决议，全面主持公司的日常生产经营与管理等工作，并向董事会报告工作;

　　(2)拟订公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划;

　　(3)拟订公司年度财务预决算方案、公司税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案;

　　(4)拟订公司增加或减少注册资本和发行公司债券的建议方案;

　　(5)拟订公司内部经营管理机构设置方案;

　　(6)拟订公司员工工资方案和奖惩方案;

　　(7)拟订公司基本管理制度，制订公司具体规章;

　　(8)提请董事会聘任或解聘副总经理及财务负责人;

　　(9)决定公司应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员的任免;

　　(10)决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退;

　　(11)审批公司日常经营管理中的各项费用支出;

　　(12)非董事总经理列席董事会，有提议召开董事会临时会议的权利，但在董事会上没有表决权;

　　(13)公司章程和董事会授予的其他职权。

　　同时，也规定了副总经理得主要职权：

　　(1)副总经理作为总经理的助手，受总经理委托分管部门的工作，对总经理负责并在职责范围内签发有关的业务文件。目前公司已经确立了分别由副总经理分管产品线、品牌线、运营线和管理线的分工安排;

　　(2)总经理不在时，副总经理受总经理委托代行总经理职权。

　　《总经理工作条例》进一步完善了公司的治理结构。(具体内容见附件1"授权管理"中的1-4)

篇3：房地产总经理助理工作职权责任范围说明书

　　房地产总经理助理工作职权、责任与范围说明书

　　直接上司：公司总经理。

　　直接下级：根据总经理临时授权的工作任务而确定。

　　工作职权、责任与范围说明书

　　在总经理授权范围内和工作事项安排范围内行使职权。

　　对总经理负责，协助总经理的日常工作，按时高质量准确完成总经理交办的各项临时（含专项与特别）工作任务。

　　有权对公司的各项管理、经营等问题提出建议。

　　负责公司内部、外部公共关系协调与处理。

　　代表总经理负责与公司相关各往来部门的沟通、交流、协调。

　　工作标准

　　维护企业声誉、形象，讲究职业道德修养。

　　办事高效，处理和考虑问题妥善周全。团队意识好，职位角色把握适合，并随时与相关高级管理人员以及部门经理沟通。岗位、职位综合素质、技能要求具有较强的内外组织、协调、沟通交往能力。

　　具有较强的语言表达、写作水平。具有熟练的外语写作、交流水平，电脑操作熟练。大学本科以上学历，年龄在35周岁以下。