物业经理人

房地产公司档案管理程序(十五)

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  房地产公司档案管理程序(十五)

  1.目的和范围:建立公司档案立卷、归档、整理、保管、利用、销毁等程序,确保公司档案完整、齐全、高质,档案资源得到妥善保管、有效利用和持续补充。该程序适用于以上环节所涉及的相关部门及个人。

  2.职责:

  2.1公司档案按统一领导、分级管理的办法进行组织管理,即图书档案室(隶属人力资源部)负责公司档案的总体管理,部门资料员负责本部门的立卷归档工作,图书档案室对各部室进行业务上的指导、监督和检查。

  2.2鉴于财务档案的特殊性,公司财务档案(包含各类合同)由财务计统部自管,图书档案室提供存放点。使用时,由财务计统部指定专人调档。

  2.3鉴于人事档案的特殊性,公司人事档案由人力资源部人力资源口自管,人力资源部经理指定专人按集中管理、严格保密的原则进行管理。

  3.流程:

  3.1档案分类:

  3.1.1文书档案:即在公司管理过程中产生的有保存价值的普发性内外部文件。

  3.1.2基建档案:即以竣工图为核心的在工程建设过程中形成的专业材料。

  3.1.3财务档案:即在公司经济活动中产生的会计凭证、帐簿和财务报告等具有保存价值的会计核算专业材料。

  3.1.4人事档案:即公司员工在应聘、转正、考评等人事活动中形成的反映个人基本情况、工作表现的个人资料。、

  3.1.5经营销售档案:即公司房产经营销售活动中产生的具有保留和存查价值的历史记录,如合同评审记录、商品房预售合同、客户档案、市场调研资料、楼盘宣传资料等。

  3.1.6客户服务档案:即公司在提供客户服务过程中形成的具有保留和存查价值的历史记录,如客户投诉记录、处理方案、落实反馈记录、客户满意度调查与分析记录等。

  3.1.7对外联络档案:即公司在项目报批报建过程中形成的具有保留和存查价值的历史记录。如政府和公共事业单位的批文、文件和专题会议纪要等。

  3.1.8声像档案:即在公司生产经营活动中形成的有保存价值的、以音像或图象记录在特殊载体上的并配有文字说明的历史记录。

  3.2具体管理:

  3.2.1立卷归档:

  A.流程:

  B.要求:

  a.各部室向图书档案室移交档案时,均需附上移交清单一式两份。移交时,交接双方据此进行清点签收,并各自保存一份。(移交清单即文件清单)

  b.各部室向图书档案室移交档案时要做到种类齐全、份数完整,图书档案室不接收未经系统整理的零散文件。

  c.文件在各部室保存阶段,要注意保持字迹清晰、份数完整,防止发生霉变等。复写件、圆珠笔书写件或传真件等均应重新复印存档。

  d.各部室可根据实际工作需要保存文件,但向档案室移交档案时,则应按规定的归档范围进行。

  a)总经理室:会议纪要、董事会文件、诉讼文书、项目策划与年度计划文件、有关公司送交的文件、各部门送交的文件、外来文件、外送文件、大事记等;

  b)人力资源部:人事行政发文、企业设立与登记材料、员工的人事资料(应聘表、编制表、工资单、培训记录等)、内部刊物等;

  c)工程材料部:前期文件、施工文件、竣工文件、竣工图和声像材料(亦即内业资料、竣工资料、设备说明书等);其中前期文件由工程部负责收集,竣工图由施工单位负责编制;文书如外送文件、外来文件、有关人员出差带回来的文件等;

  d)财务计统部:财会档案见第三层次文件《财务档案管理程序》;

  e)审计核算部:决算资料、签价单、外送文件、外来文件等;

  f)经营销售部:合同评审记录、售楼合同、协议、广告宣传资料、客户资料、市场调研资料、外送文件、外来文件等;

  g)设计研发部:工程地质勘察报告、方案设计图纸和说明、扩初设计图纸和说明、勘察设计报告及招标文件(标书、合同等)、工程设计概算说明、各项目往来文件(传真、工作联系函等)、施工设计图纸和说明、设计变更、设计合同、外送文件、外来文件等。

  h)对外联络部:联络函、活动计划、外送文件、外来文件等。

  i)客户服务部:客户投诉记录、处理方案、落实反馈记录、客户满意度调查及分析记录等。

  3.2.2整理上架:

  A.流程

  B.要求:

  a.卷内文件的排列应条理系统。文书档案按时间顺序依次排列,具有密切联系的文件应依一定的次序排列在一起,即批复在前、请示在后;正件在前、附件在后;基建档案的卷内排列顺序为文前图后。

  b.不同保存价值的文件应分开组卷。

  c.凡有文字部分的均应打上号码(采用打号机,正面右上角,背面左上角)。

  d.文件材料装订前应剔除金属物。

  e.图纸采用手风琴式折叠法,规格为30cm×21cm;装订边应加垫纸以使左右平整并注意露出图标。

  3.2.3保管:

  A.库房管理:

  a.库房应集中布置、自成一区,不堆放与档案资料无关的物品,不从事与库房管理无关的活动;库内档案必须按顺号上架,不得错架、乱架;

  b.除档案员外,非档案人员不得随意出入库房,确需进库的(如维修库房或设备等),则须有档案员陪同并相伴始终;

  c.库房设有中央空调、除湿机、温湿度测量仪和消防喷淋等设备,档案员要定期检查,以确保以上设施的安全有效;

  d.随时注意库房温湿度的具体指数,务必使温度保持在140C~200C,相对湿度50%~65%;

  e.档案入库前要进行严格的检疫工作,特别注意检查易于生虫的部位;同时对档案必须进行定期的防疫检查,有计划、分期分批地对档案进行翻动;

  f.每月中旬定期对库房进行清扫擦拭,包括擦洗密集架、地面、门窗等,特别是对一些小角落、缝隙要进行清洁消毒以防害虫滋生;

  g.档案员离开库房时应随手锁门,并注意检查库房门窗的紧闭性;

  h.公司采用移动式密集架作为档案装具。档案按部室存放,密集架的编号及档案的存放顺序为自门口起,从左自右,从上到下。

  B.流动中的安全防护:

  a.档案在库房外未被使用时,不允许长时间摊放在桌子上,而应及时放入库房或专用的柜子中锁好,更不准擅自带离规定的使用场所;

  b.未经许可,利用者不得将所借档案转借他人,以防泄密;

  c.未经许可,利用者不得擅自拍照、抄录、复印;

  d.尽量减少档案原件在同一使用人手中

的滞留时间,以防因档案外借时间过长而出现的泄密现象。

  3.2.4提供利用:

  A.加强基础工作:

  a.编制必要的全引目录和案卷目录,为档案用户提供必要的检索工具;

  b.安装使用快捷便利的档案管理软件,提高查档效率;

  c.开辟阅览室,向档案用户提供档案信息。

  B.开展查借服务:

  a.借阅:

  a)公司内部人员借阅档案的,须填写《档案借阅登记表》,阅毕及时归还;归还时,管理人员必须当面清点档案页数,之后再入库;

  b)非公司人员借阅档案的,须持有关单位介绍信,并经公司相关部门主管同意后方可借阅;

  c)借阅者必须爱护所查阅的档案,不得在档案上涂改、勾划、圈点或做其他各种标记;不得撕去档案内页;

  d)借阅者不得在阅览室吸烟、大声喧哗。

  b.借出:

  a)档案使用人如需借出档案,须填写《档案借出登记表》,并按规定于1周内归还,不能及时归还的,经档案员同意可办理续借手续;归还时,档案管理人员必须当面确认档案完整性后方可入库。

  b)非公司人员若需借出档案,须持有关单位介绍信,并征得公司相关部门主管同意后,方可借出;

  c)借出人员须妥善保管好档案,不得遗失、抽换、拆散、涂改、转借,并负有保密的完全责任。

  c.复印:

  a)档案使用人若需复印档案资料的,须经档案员同意;

  b)图纸资料若需借出复印的,须经档案员同意并严格控制复印份数。

  3.2.5销毁:

  A.流程:

  B.要求:

  a.准备销毁的档案材料在未批准前应单独保管;

  b.批准销毁的档案可送造纸厂作原料或用碎纸机销毁,严禁将需要销毁的档案作其他用途,更不允许出卖。

  c.档案销毁时,须有两人以上监销,并在销毁清册上签字以示负责。

  4.相关文件:

  4.1《RR集团档案管理办法》之《档案保管期限表》

  4.2《RR集团人力资源管理体系》之《人事档案控制程序》

  4.3《财务档案管理制度》

  5.相关表单:

  5.1文件清单/移交清单(具体见《文件管理程序》)

  5.2档案借阅登记表

  5.3档案借出登记表

  5.4档案销毁清册

  编制:

  日期:20**.4.22审核:

  日期:20**.4.28批准:

  日期:20**.4.30

篇2:房地产档案管理程序(十五)

  房地产公司档案管理程序(十五)

  1.目的和范围:建立公司档案立卷、归档、整理、保管、利用、销毁等程序,确保公司档案完整、齐全、高质,档案资源得到妥善保管、有效利用和持续补充。该程序适用于以上环节所涉及的相关部门及个人。

  2.职责:

  2.1公司档案按统一领导、分级管理的办法进行组织管理,即图书档案室(隶属人力资源部)负责公司档案的总体管理,部门资料员负责本部门的立卷归档工作,图书档案室对各部室进行业务上的指导、监督和检查。

  2.2鉴于财务档案的特殊性,公司财务档案(包含各类合同)由财务计统部自管,图书档案室提供存放点。使用时,由财务计统部指定专人调档。

  2.3鉴于人事档案的特殊性,公司人事档案由人力资源部人力资源口自管,人力资源部经理指定专人按集中管理、严格保密的原则进行管理。

  3.流程:

  3.1档案分类:

  3.1.1文书档案:即在公司管理过程中产生的有保存价值的普发性内外部文件。

  3.1.2基建档案:即以竣工图为核心的在工程建设过程中形成的专业材料。

  3.1.3财务档案:即在公司经济活动中产生的会计凭证、帐簿和财务报告等具有保存价值的会计核算专业材料。

  3.1.4人事档案:即公司员工在应聘、转正、考评等人事活动中形成的反映个人基本情况、工作表现的个人资料。、

  3.1.5经营销售档案:即公司房产经营销售活动中产生的具有保留和存查价值的历史记录,如合同评审记录、商品房预售合同、客户档案、市场调研资料、楼盘宣传资料等。

  3.1.6客户服务档案:即公司在提供客户服务过程中形成的具有保留和存查价值的历史记录,如客户投诉记录、处理方案、落实反馈记录、客户满意度调查与分析记录等。

  3.1.7对外联络档案:即公司在项目报批报建过程中形成的具有保留和存查价值的历史记录。如政府和公共事业单位的批文、文件和专题会议纪要等。

  3.1.8声像档案:即在公司生产经营活动中形成的有保存价值的、以音像或图象记录在特殊载体上的并配有文字说明的历史记录。

  3.2具体管理:

  3.2.1立卷归档:

  A.流程:

  B.要求:

  a.各部室向图书档案室移交档案时,均需附上移交清单一式两份。移交时,交接双方据此进行清点签收,并各自保存一份。(移交清单即文件清单)

  b.各部室向图书档案室移交档案时要做到种类齐全、份数完整,图书档案室不接收未经系统整理的零散文件。

  c.文件在各部室保存阶段,要注意保持字迹清晰、份数完整,防止发生霉变等。复写件、圆珠笔书写件或传真件等均应重新复印存档。

  d.各部室可根据实际工作需要保存文件,但向档案室移交档案时,则应按规定的归档范围进行。

  a)总经理室:会议纪要、董事会文件、诉讼文书、项目策划与年度计划文件、有关公司送交的文件、各部门送交的文件、外来文件、外送文件、大事记等;

  b)人力资源部:人事行政发文、企业设立与登记材料、员工的人事资料(应聘表、编制表、工资单、培训记录等)、内部刊物等;

  c)工程材料部:前期文件、施工文件、竣工文件、竣工图和声像材料(亦即内业资料、竣工资料、设备说明书等);其中前期文件由工程部负责收集,竣工图由施工单位负责编制;文书如外送文件、外来文件、有关人员出差带回来的文件等;

  d)财务计统部:财会档案见第三层次文件《财务档案管理程序》;

  e)审计核算部:决算资料、签价单、外送文件、外来文件等;

  f)经营销售部:合同评审记录、售楼合同、协议、广告宣传资料、客户资料、市场调研资料、外送文件、外来文件等;

  g)设计研发部:工程地质勘察报告、方案设计图纸和说明、扩初设计图纸和说明、勘察设计报告及招标文件(标书、合同等)、工程设计概算说明、各项目往来文件(传真、工作联系函等)、施工设计图纸和说明、设计变更、设计合同、外送文件、外来文件等。

  h)对外联络部:联络函、活动计划、外送文件、外来文件等。

  i)客户服务部:客户投诉记录、处理方案、落实反馈记录、客户满意度调查及分析记录等。

  3.2.2整理上架:

  A.流程

  B.要求:

  a.卷内文件的排列应条理系统。文书档案按时间顺序依次排列,具有密切联系的文件应依一定的次序排列在一起,即批复在前、请示在后;正件在前、附件在后;基建档案的卷内排列顺序为文前图后。

  b.不同保存价值的文件应分开组卷。

  c.凡有文字部分的均应打上号码(采用打号机,正面右上角,背面左上角)。

  d.文件材料装订前应剔除金属物。

  e.图纸采用手风琴式折叠法,规格为30cm×21cm;装订边应加垫纸以使左右平整并注意露出图标。

  3.2.3保管:

  A.库房管理:

  a.库房应集中布置、自成一区,不堆放与档案资料无关的物品,不从事与库房管理无关的活动;库内档案必须按顺号上架,不得错架、乱架;

  b.除档案员外,非档案人员不得随意出入库房,确需进库的(如维修库房或设备等),则须有档案员陪同并相伴始终;

  c.库房设有中央空调、除湿机、温湿度测量仪和消防喷淋等设备,档案员要定期检查,以确保以上设施的安全有效;

  d.随时注意库房温湿度的具体指数,务必使温度保持在140C~200C,相对湿度50%~65%;

  e.档案入库前要进行严格的检疫工作,特别注意检查易于生虫的部位;同时对档案必须进行定期的防疫检查,有计划、分期分批地对档案进行翻动;

  f.每月中旬定期对库房进行清扫擦拭,包括擦洗密集架、地面、门窗等,特别是对一些小角落、缝隙要进行清洁消毒以防害虫滋生;

  g.档案员离开库房时应随手锁门,并注意检查库房门窗的紧闭性;

  h.公司采用移动式密集架作为档案装具。档案按部室存放,密集架的编号及档案的存放顺序为自门口起,从左自右,从上到下。

  B.流动中的安全防护:

  a.档案在库房外未被使用时,不允许长时间摊放在桌子上,而应及时放入库房或专用的柜子中锁好,更不准擅自带离规定的使用场所;

  b.未经许可,利用者不得将所借档案转借他人,以防泄密;

  c.未经许可,利用者不得擅自拍照、抄录、复印;

  d.尽量减少档案原件在同一使用人手中的滞留时间,以防因档案外借时间过长而出现的泄密现象。

  3.2.4提供利用:

  A.加强基础工作:

  a.编制必要的全引目录和案卷目录,为档案用户提供必要的检索工具;

  b.安装使用快捷便利的档案管理软件,提高查档效率;

  c.开辟阅览室,向档案用户提供档案信息。

  B.开展查借服务:

  a.借阅:

  a)公司内部人员借阅档案的,须填写《档案借阅登记表》,阅毕及时归还;归还时,管理人员必须当面清点档案页数,之后再入库;

  b)非公司人员借阅档案的,须持有关单位介绍信,并经公司相关部门主管同意后方可借阅;

  c)借阅者必须爱护所查阅的档案,不得在档案上涂改、勾划、圈点或做其他各种标记;不得撕去档案内页;

  d)借阅者不得在阅览室吸烟、大声喧哗。

  b.借出:

  a)档案使用人如需借出档案,须填写《档案借出登记表》,并按规定于1周内归还,不能及时归还的,经档案员同意可办理续借手续;归还时,档案管理人员必须当面确认档案完整性后方可入库。

  b)非公司人员若需借出档案,须持有关单位介绍信,并征得公司相关部门主管同意后,方可借出;

  c)借出人员须妥善保管好档案,不得遗失、抽换、拆散、涂改、转借,并负有保密的完全责任。

  c.复印:

  a)档案使用人若需复印档案资料的,须经档案员同意;

  b)图纸资料若需借出复印的,须经档案员同意并严格控制复印份数。

  3.2.5销毁:

  A.流程:

  B.要求:

  a.准备销毁的档案材料在未批准前应单独保管;

  b.批准销毁的档案可送造纸厂作原料或用碎纸机销毁,严禁将需要销毁的档案作其他用途,更不允许出卖。

  c.档案销毁时,须有两人以上监销,并在销毁清册上签字以示负责。

  4.相关文件:

  4.1《RR集团档案管理办法》之《档案保管期限表》

  4.2《RR集团人力资源管理体系》之《人事档案控制程序》

  4.3《财务档案管理制度》

  5.相关表单:

  5.1文件清单/移交清单(具体见《文件管理程序》)

  5.2档案借阅登记表

  5.3档案借出登记表

  5.4档案销毁清册

  编制:

  日期:20**.4.22审核:

  日期:20**.4.28批准:

  日期:20**.4.30

篇3:公司经营部文件档案管理控制工作程序

  公司经营部文件档案管理控制程序

  经营部档案定义:从经销商合同、采购合同、合格供方资料及评审记录、市场调研资料、企业整体形象宣传资料、客户联系资料(含总代理及所有专卖店)、客户经营情况、客户订单(包括产品订单、展厅设备订单、宣传资料《广告画》订单)、客户书面反馈情况、经营部投标文件、量体订制的客户个人资料、发货记录<包括产品、宣传资料、展厅设备>、部门合同评审资料、空白合同、经营部会议记录、经营部职员工作总结报告、经营部工作计划<工作报告>、经营部制度及工作程序文件、经营部职员出差记录等经营资料中转化为经营部留底备查的资料统称为经营部档案。

  一、目的

  通过对经营部档案的管理确保公司所有经营资料的完整性并保障公司经营活动的可追溯性,有效督导经营部职员严格执行相关工作程序并作为公开、公平考核经营部职员工作成绩的依据。

  二、适用范围

  适用于经营部所有工作人员的档案管理,并作为经营部人员文件处理程序指导文件。

  三、管理职责

  3.1经营部配备档案管理员运用专用电脑及文件柜开展档案管理工作。

  3.2档案管理员负责经营部档案的电脑输入、输出处理及分类整理、保密管理,提供档案处理意见;负责对档案的完整性及审批程序与公司工作程序及制度的核对工作;负责管理档案的借阅、外调;负责客户定单的传真、确认工作。

  3.3经营部主管负责档案管理员的工作指导、监督及档案资料处理的建议工作;负责经营部职员经营资料的监督管理及相关经营资料评审程序监督管理。

  3.4经营部职员按工作程序开展工作并配合档案管理员工作及时提供准确、全面的经营资料,以便于转化为经营部档案。

  3.5财务部负责经营部合同、定单、发货记录等经济类档案的审计、统计、报告工作;负责经营部档案管理专用电脑与财务部电脑联网的管理工作。

  3.6总经理负责财务部与经营部档案管理工作的协调及监督;负责经营部经营资料归档情况的监督;负责经营部档案借阅、外调的审批及经营部档案处理的最终审批。

  3.7董事长负责财务部对经济类档案管理工作的监督审核及报告的审批。

  四、管理程序

  4.1经营部合同必须依照公司相关要求逐级审批后签订并结合合同评审文件方可视为有效文件存档。

  4.2客户订单经逐级审批后发货的文档方可视为有效文件存档。

  4.3客户反馈情况的书面报告、经营部职员工作总结报告、经营部工作计划(工作报告)经有关人员或领导批示意见后方可视为有效文件存档。

  4.4经营部会议记录由参会人员签名后作为有效文件存档。

  4.5客户联系资料、客户经营情况由客户负责人签名后作为有效文件存档。

  4.6经营部投标文件经公司领导确认标书内容之日起存档。

  4.7量体订制的客户个人资料自客户验收产品之日起存档。

  4.8发货记录自仓库发货并传真客户确认之日起作为有效文件存档。

  4.9经营部职员出差记录、经营部制度及工作程序文件由经营部负责人签名确认后交档案管理员整理记录作为有效文件存档。

  4.10档案管理员将1-9文件转化为档案时必须依据有效文件要求进行核对后方可进行文件转化处理。

  4.11档案管理员发现不符合要求的文件应反馈至经营部负责人进行监督协调,保障文件的有效性。对于未按程序要求确立的文件经营部负责人应调查研究事情原因并出具说明性文件交总经理审批后作为该文件的补充资料一同交档案管理员进行存档管理。

  4.12档案管理员应对不完整的文件监督并催促相关人员或领导补充完整进行转化并管理。

  4.13档案管理员应先对有效文件进行分类整理编号,并就文件名称、文件编号、主题内容、归档时间、档案年限、存放位置等相关内容输入专用电脑并按数据库管理要求进行档案管理。

  4.14档案管理员的档案柜应进行分类编号并将档案按电脑内所示内容及存放位置放入专用档案柜。

  4.15经营部打印资料由档案管理员于专用电脑及设备进行操作,便于文件的转换工作。未在专用电脑中处理过的合同文件必须原文输入电脑,合同原件放于档案柜内。

  4.16财务部电脑与经营部档案管理专用电脑联网并进行维护工作。便于随时查阅、审核、统计合同、发货单、客户订单等相关经济类档案资料。

  4.17借阅经营部档案须经营部负责人同意;外调经营部档案须经经营部负责人同意并有总经理签名同意。档案管理员应对借阅、外调档案进行登记并及时督促回收。

  4.18档案管理员应参照《公司机密管理程序》保证经营部档案的保密工作,设置电脑密码、锁好档案柜,保管好钥匙。保障档案的整洁,进行对档案柜防潮、防虫处理,对电脑资料进行及时备份处理。

  五、奖惩条例

  5.1档案管理员恪尽职守,保证了文件转化为档案资料手续的准确正规,保证了档案资料的机密性、保证了公司经营的有效追溯的将进行表彰


及相应的经济奖励。

  5.2经营部职员能主动、及时、准确、全面的提供文件资料进行归档工作,全力配合档案管理员进行工作的将进行表彰并将能此工作配合和档案资料内体现的内容作为经营部职员工作考核、评定工资、奖金的主要依据。

  5.3对于违反档案管理程序条例,未按程序进行文件审批,不准确、全面提供文件资料,未配合档案管理员工作的将进行批评、警告及经济处罚并作为工作不良记录存档,供工作考核、评定工资、奖金时的重要依据。

  5.4对于未按照本程序进行操作的档案管理员按所造成的影响和损失进行批评、警告及相应经济处罚,并作为工作考核、评定工资、奖金的主要依据。

  5.5对于未经许可私自动用档案管理专用电脑,私自开启档案柜,私自调阅档案资料,私自对进行档案资料复印、拷贝的将依照《公司机密管理程序》相关条款进行处罚并作为不良记录存档。

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