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地产控股公司后备人才培养管理

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  地产控股公司后备人才培养管理

  一、目的:

  建立和完善公司后备人才培养管理办法,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,解决这些职位空缺时给公司正常开展工作带来的影响。

  二、适用范围:

  本管理办法适用于高级经理级以上岗位及其他关键岗位。

  三、选拔范围:

  总经理级的后备人才,一般从副总经理级员工中挑选;副总经理级的后备人才,一般从高级经理级员工中挑选;以此类推;其他关键岗位的后备人才,仅指副总裁级的高级复合型人才,一般从总经理级中挑选;

  四、原则:

  坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则。

  五、选拔程序

  1.后备人才选拔程序

  a)各板块每年年底根据战略发展目标和业务拓展情况,向人力资源管理中心提交《后备人才推荐表》及《关键岗位及继任者》名单,人力资源管理中心负责组织相关综合评定和测评,制定年度关键岗位及后备人才建设实施方案。

  b)后备人才人数一般按总经理级1:1的比例确定,副总经理级及高级经理级以1:2的比例确定;情况特殊的岗位,经人力资源管理中心同意,其比例可以灵活掌握。

  2.后备人才培养管理

  a)人力资源部门根据年度后备人才名单,结合各部门需求时间,制订相应的人才培养与开发计划,具体分为内部培养和外部招聘两种方式,报公司总经理批准后实施。

  b)后备人才的内部培养实行“指定接班人”计划:要求高级经理级以上及关键岗位在开展工作时确定好自己的接班人,以防止工作变动造成职位空缺,没有合格接班人的,不予升迁。

  c)后备人才的外部招聘按照一般招聘作业流程进行,遵循公平、公正、公开的原则择优录取。

  3.后备期间工作与培训安排

  a)后备人员到岗后,公司将制定针对性的、详细的人才发展培训计划,并由人力资源管理中心审核、组织和实施。

  b)后备人才可采用实习、轮岗、在职培训等多种形式,为后备人才正式接任工作岗位打下基础。

  4.后备人才的岗位接替

  当公司高级经理级以上岗位出现空缺时,人力资源管理中心应及时以公开考核、择优录用的方式,从后备人才中选拔合适的人选接替空缺岗位。

篇2:地产控股公司后备人才培养管理

  地产控股公司后备人才培养管理

  一、目的:

  建立和完善公司后备人才培养管理办法,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,解决这些职位空缺时给公司正常开展工作带来的影响。

  二、适用范围:

  本管理办法适用于高级经理级以上岗位及其他关键岗位。

  三、选拔范围:

  总经理级的后备人才,一般从副总经理级员工中挑选;副总经理级的后备人才,一般从高级经理级员工中挑选;以此类推;其他关键岗位的后备人才,仅指副总裁级的高级复合型人才,一般从总经理级中挑选;

  四、原则:

  坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则。

  五、选拔程序

  1.后备人才选拔程序

  a)各板块每年年底根据战略发展目标和业务拓展情况,向人力资源管理中心提交《后备人才推荐表》及《关键岗位及继任者》名单,人力资源管理中心负责组织相关综合评定和测评,制定年度关键岗位及后备人才建设实施方案。

  b)后备人才人数一般按总经理级1:1的比例确定,副总经理级及高级经理级以1:2的比例确定;情况特殊的岗位,经人力资源管理中心同意,其比例可以灵活掌握。

  2.后备人才培养管理

  a)人力资源部门根据年度后备人才名单,结合各部门需求时间,制订相应的人才培养与开发计划,具体分为内部培养和外部招聘两种方式,报公司总经理批准后实施。

  b)后备人才的内部培养实行“指定接班人”计划:要求高级经理级以上及关键岗位在开展工作时确定好自己的接班人,以防止工作变动造成职位空缺,没有合格接班人的,不予升迁。

  c)后备人才的外部招聘按照一般招聘作业流程进行,遵循公平、公正、公开的原则择优录取。

  3.后备期间工作与培训安排

  a)后备人员到岗后,公司将制定针对性的、详细的人才发展培训计划,并由人力资源管理中心审核、组织和实施。

  b)后备人才可采用实习、轮岗、在职培训等多种形式,为后备人才正式接任工作岗位打下基础。

  4.后备人才的岗位接替

  当公司高级经理级以上岗位出现空缺时,人力资源管理中心应及时以公开考核、择优录用的方式,从后备人才中选拔合适的人选接替空缺岗位。

篇3:地产公司挑选培养公司后备人才条件办法

  地产公司关于挑选培养公司后备人才的条件及办法

  为了为公司未来的发展提供人才资源,同时也帮助部分家庭经济困难,有志投身建筑行业成为未来建筑师的农村学生成就大学梦想,经公司研究决定,在高县今年毕业的高中学生中挑选一批符合条件的学生,由公司出资解决大学期间学费,并提供一定数额的奖学金。待完成学业后,到本公司就业发展。现将有关条件及办法公布于后。

  培养目标:

  大学本科、专科人才,以专科为主。

  培养专业:

  工程造价(3名)、水电安装(3名)、质量安全(3名)、施工技术(3名)、房产管理(4名)、财会核算(6名)。

  培养学校:

  四川建筑职业技术学院、四川交通职业技术学院、四川水利职业技术学院、四川职业技术学院等(专科);本科院校不限,只要有相关专业。

  培养费用:

  凡被我公司选中的学生在读期间的学费由我公司承担。此外,我公司每年还将对在校学习期间勤奋刻苦、成绩突出、品德优秀获得所在学校奖学金的学生提供与学校奖学金数额相等的奖学金。

  培养条件:

  1、在高中学习期间品德优秀,学习勤奋,、文明守纪、待人礼貌。高考成绩达到一专线。

  2、家住农村,家庭经济困难。在家孝敬父母,尊重长辈,有吃苦耐劳精神,有努力改变命运的决心。

  3、有志投身建筑行业,成为优秀的建筑人才。

  4、愿意学成后长期加盟我公司,为公司服务,实现自己的人生价值。

  5、年龄18—21岁。

  挑选程序:

  1、本人自愿申请(书面),家长签字同意。

  2、班主任教师推荐,学校审核批准。

  3、公司面试初选。

  4、高考成绩合格,被相关学校和专业录取。

  5、与公司签订培养服务协议,经学生本人、家长和公司法人签字生效。

  20**-5-15

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