地产公司车辆管理规定

　　第一条 车辆管理及使用规定

　　1.员工因公外出办事，用车人须在办公系统上填写派车单，写明用车事由（包括所去单位名称、所在地点、同行人姓名和人数、预计使用时间）、用车时间和路线，报部门经理审批同意后，总经理办公室方可派车。

　　2.员工出差（非本市）派车，需提前申请逐级审批报总经理同意，总经理办公室方可派车。

　　3.员工在休息日加班，上下班时可乘坐班车。

　　4.总经理办公室根据用车状况无法派车或员工加班超过21点时，可安排员工乘坐出租车，并做好相关记录。出租车费用报销在3个工作日内填写，须经总经理办公室签字确认。

　　5.总经理办公室无法派车时，可根据实际情况安排员工打车，并予以报销出租车费用，未经总经理办公室同意而自行乘坐出租车时，公司不予报销出租车费用。

　　6.私人用车(包括驾驶员)必须在办公系统上填写派车单，若因故无法填写派车单时，用车人必须向总经理办公室主任申请报总经理批准后方可用车，但事后仍需补办相关手续。

　　7.已享受公司购车政策的人员不享受以上规定。

　　8.驾驶员正常下班，车停公司指定地点。如出车任务超过21:00时，车可开回家，但须妥善停放。

　　第二条：驾驶员违章处罚及年审规定

　　1.驾驶员因公务出车，不慎违反交规受到处罚的，因违停曝光和非本市的罚款可报销80%，其他罚款均报销50%。所有曝光罚款均需驾驶员本人在规定的时间内处理，以免影响车辆年检工作。除违停曝光和非本市的罚款外，其他罚款作为驾驶员年度考核参考。

　　2.接待客人时，因客人要求或跟车需要等特殊情况违反交通法规的，须在事件发生后第一个工作日到驾驶班主管处备案，此种情况另行处理。

　　3.驾驶员执照年审，一天以内不扣工资，一天以上的超过部分按事假处理。

　　第三条 车辆维护、保养规定

　　1.本着注重维修质量及节约的前提，每年初由总经理办公室相关人员提供两家以上注重诚信，维修技术过硬且价格相对合理的汽车修理厂一起参加报价竞标，经总经理办公室相关人员及造价审核部考察、调研、分析后，最终确定两家作为特约维修单位，报总经理办公室主任签字同意。

　　2.车辆出现故障无法自行修复，须及时向驾驶班主管汇报。质保期内的车辆出现故障原则上在4S店修理，其它车辆故障由驾驶班主管根据实际情况确定维修地点。

　　3.车辆送修理厂修理时，维修费用在1000元以下，由驾驶班主管在特约维修单位中确定维修厂家；超过1000元须由驾驶班主管对两家特约维修单位进行报价对比，必要时进行外部调研，报总经理办公室主任审批同意；车辆大修或维修费用超过万元时，须报总经理批准。

　　4.维修审批流程为：驾驶员本人填写《车辆维修保养申请单》，驾驶班主管核实签字后，根据不同的费用进行逐级审批同意。车辆维修保养费用报销时，须将《车辆维修保养申请单》做为报销单附件一并提交。

　　5.驾驶班主管负责做好维修登记台帐，总经理办公室行政主管不定期检查。车辆维修期间，该车辆的驾驶员和驾驶班主管必须两人到达修理厂查看维修情况。

　　6.公共用车每次工作结束后，须确保剩余油量不低于油箱的1/2，车辆卫生保持清洁。驾驶班主管负责检查并做好记录。

　　7.驾驶班主管每天对每辆车的卫生进行检查，每周对车辆维护情况进行抽查，做好记录和台帐。总经理办公室行政主管每半月检查一次，总经理办公室主任不定期抽查。

　　第四条 班车管理

　　1.公司班车为江湾城班车、中华门班车、看房车。

　　2.z城班车和z门班车的驾驶员每月轮换，按月发放班车补贴500元/月，不再另行计算加班工资（节假日按加班时间另行计算加班费）。

　　3.车辆交接时，驾驶员需按规定做好车辆交接的相关工作。

　　4.各班车驾驶员应本着相互配合、相互理解、轮流出车的原则，共同完成工作任务。

　　5.总经理办公室将不定期对节假日期间班车的工作量进行抽查，抽查结果将向驾驶班公布。如无特殊情况，而两位驾驶员的出车量差距较大，出车量少的驾驶员当日加班费减半。

　　第五条 “苏通卡”管理

　　1.公司为车辆配备“苏通卡”，一车一卡，由负责该车辆的驾驶员保管。

　　2.该卡的首次充值由驾驶班主管统一办理。当卡内余额低于300元时，由分管该车辆的驾驶员办理充值手续。

　　3.办理充值手续的流程：

　　1）驾驶员填写《转账支票领用申请单》→领取支票→充值

　　2）填写《报销单》（须将发票和前次充值使用的明细清单作为附件粘在报销单后一并提交）。

　　第六条 “定人定车”管理

　　公司车辆实行“定人定车”管理制度，负责具体车辆的驾驶员及相应职责规定由总经理办公室根据实际情况进行编列并严格执行。

篇2：某大学学生区车辆管理规定

　　大学学生区车辆管理规定

　　为了维护学生区正常的生活秩序，使学生有一个安静、整洁、舒适的生活环境，特作以下规定。

　　一、学生区内的自行车、三轮车、摩托车必须存入自行车保管站，禁止在学生宿舍、楼道、楼外、道路上停放。

　　二、汽车禁止停放在学生楼大门口和院内，禁止使用高音喇叭。

　　三、对违反规定不服从管理者，管理人员有权把车辆搬入自行车棚，并按照规定收取保管费和罚款2-10元(由公寓管理中心统一开票收款)。

　　四、对不服从管理拒不交罚款者，将按照学校有关规定从严处理。

　　学生公寓管理中心

篇3：公司的内部服务车辆管理规定

　　公司内部服务车辆管理规定

　　第一条：为加强公司内部服务车辆的管理及有效运行，特制定本规定。

　　第二条：本规定所指服务车辆系为公司内部货物拉运车辆。

　　第三条：各服务车辆统一由消防保卫部管理，服从消防保卫部安排。不服从安排的车辆消防保卫部将予以清退。

　　第四条：各服务车辆需统一到消防保卫部登记并办理相关手续。

　　第五条：各服务车辆在运输物资时需统一到消防保卫部各门卫值班室办理“孝义z内部运输单”，按运输单编号依次过磅、装车。不按运输单编号过磅、装车的服务车辆罚款50元/次，累计三次违规者，予以清退。

　　第六条：磅房、装载机司机凭消防保卫部办理的“孝义z内部运输单”编号依次给予过磅、装车，无“孝义z内部运输单”的车辆严禁给予过磅、装车。

　　第七条：各服务车辆在进入公司后，应遵守公司道路安全、消防安全等规定。行车途中应注意安全行驶，遵守交通规则，在运输过程中出现一切事故由车主自行承担。

　　第八条：各服务车辆在运输过程中严禁运载任何与业务无关的人员和物品。一经发现将扣留物品并清退该服务车辆。

　　第九条：各服务车辆在厂区行驶时限速20公里/小时，拐弯处限速5公里/小时，违反规定车辆，罚款50元/次，累计三次违规者，予以清退。

　　第十条：各服务车辆应遵守厂区交通秩序，排队出入厂区，车与车间距间隔3-4米，禁止插队、加队，一经发现，罚款50元/次，累计三次违规者，予以清退。

　　第十一条：各服务车辆自觉听从公司保卫人员的统一指挥，不听从指挥的车辆每次罚款50元，累计三次违规者，予以清退。

　　第十二条：各服务车辆在进入厂区外200米外自觉按“孝义z内部运输单”编号依次排队入厂，不按规定排队致使厂区外交通堵塞罚款200元，累计两次违规者，予以清退。

　　第十三条：各服务车辆按公司指定地点装卸物资。不按指定地点装卸物资的车辆，将不给予结算运费。给公司造成经济损失的，由车主赔偿并追究其相关责任。

　　第十四条：对于无理取闹、聚众闹事的车辆一经发现立即清退。给公司造成损失的，将追究其法律责任。

　　第十五条：违反本规定不上交罚款的车辆予以清退。

　　第十六条：各www.pmceo.com服务车辆的罚款一律上交财务部，消防保卫部只有下达处罚单的权利，没有罚款权。

　　第十七条：凡清退的服务车辆一律不允许再为公司服务。

　　第十八条：凡不在处罚单上签字的服务车辆一律清退。

　　第十九条：本规定解释权属消防保卫部。

　　第二十条：本规定从20**年12月10日起开始执行。

　　附：违反《服务车辆管理规定》处罚单、《孝义z内部运输单》

　　行车路线：

　　龙晖一厂：空车入厂前一律靠右行驶，第一辆车为基准依次排队入厂。重车出厂以“孝义z内部运输单”编号依次靠右出厂。到达指定地点10米处依次以“孝义z内部运输单”编号排队卸货。

　　龙晖二厂：空车入厂前一律靠左行驶，以第一辆车为基准依次排队入厂。重车出厂以“孝义z内部运输单”编号依次靠右出厂。到达指定地点10米处依次以“孝义z内部运输单”编号排队卸货。

　　洗煤分厂：1、各服务车辆(精煤重车)，在厂外10米处以第一辆车为基准排队入厂，车与车间距2米。进入厂区靠左行驶至中磅房过磅，下磅后直接进入精煤库，出了精煤库后靠左行驶至西磅房回皮。

　　2、各服务车辆(原煤空车)，在厂外10米处以第一辆车为基准排队入厂，车与车间距2米。进入厂区靠左行驶至中磅房回皮，下磅后进入原煤堆。重车出厂时靠右行驶至中磅房过磅。下磅后靠右侧行驶。

　　流程：办理运输单→按序号排队回皮→按序号排队装车→按序号排队过磅→按序号排队出厂→按序号排队入厂→按序号排队过磅→按序号排队卸车→按序号排队回皮→按序号排队出厂