不动产公司人事经理基本工作量

　　财务：监管各分店的财务运转情况，每月按照计划向各分店秘书拨款，月底审查各分店秘书的财务帐目，向总经理汇报。

　　业务：指导业务操作，纠正业务人员的不合理操作行为。

　　人事：负责按照公司规划招募、选拔人才；负责调整员工情绪、激发员工积极向上的精神。每月一次招聘实施；每月四次以上与员工一对一面谈。

　　广告宣传：负责公司招聘广告、形象广告和案源广告的审查工作。招聘广告每月一次；案源广告每月四次。

　　运作体系规划、设计、运行、调控：负责总公司组织结构框架设计、运行和调整；公司行政管理、业务管理模板和流程的设计、运行和调整，法律文书体系的设计、运行和调整。

　　培训及训练：新人基础培训（新人入职半月至一个月），对业务人员、秘书和店长专业知识和技巧、工作效率、管理能力的培训和训练。

篇2：不动产公司人事经理基本工作量

　　不动产公司人事经理基本工作量

　　财务：监管各分店的财务运转情况，每月按照计划向各分店秘书拨款，月底审查各分店秘书的财务帐目，向总经理汇报。

　　业务：指导业务操作，纠正业务人员的不合理操作行为。

　　人事：负责按照公司规划招募、选拔人才；负责调整员工情绪、激发员工积极向上的精神。每月一次招聘实施；每月四次以上与员工一对一面谈。

　　广告宣传：负责公司招聘广告、形象广告和案源广告的审查工作。招聘广告每月一次；案源广告每月四次。

　　运作体系规划、设计、运行、调控：负责总公司组织结构框架设计、运行和调整；公司行政管理、业务管理模板和流程的设计、运行和调整，法律文书体系的设计、运行和调整。

　　培训及训练：新人基础培训（新人入职半月至一个月），对业务人员、秘书和店长专业知识和技巧、工作效率、管理能力的培训和训练。