物业经理人

商场规划设计原则

2296

  商场的规划设计原则

  一、人流动线的规划原则

  1、注重内外沟通,脉络清晰;

  2、注重立体人流的自然顺畅,平均分配关系;

  3、避免盲区和死角问题;

  4、合理设置宽度。

  二、商场电梯布局的规划原则

  1、扶梯布局原则

  ①.商场的电梯部数,布局位置,要以有效疏散运载人流作为出发点;

  ②.避免电梯口的人流堵塞,电梯与过道衔接处的空间宽于过道,或有交*过道。

  ③.引导顾客向上购物

  2、垂直电梯的布局原则

  ①.货人分流

  商场垂直电梯,货梯与载人梯分开设置,实行有效的货流与人流的分流。

  ②.专用通道设置

  结合商场功能定位,避免行业经营冲突。

  三、铺位布局规划原则:

  1、实用、利润、形象的统一

  商场铺位布局必须考虑到经营商家的实用性与合理性,同时更要兼顾到独立铺位与整体商场的协调性与互动性。

  2、尊重消费者的行为

  人性化设计,使消费者的消费过程显得更加自然顺畅和轻松愉快,购物方便且不易疲劳。

  3、面积按定位划分

  根据整个商场定位划分商铺的面积。20㎡以下占整个商场面积的10%,20㎡-40㎡占整个商场的30%,40㎡-80㎡占整个商场的20%,卖场占整个商场的40%。商铺进深与门面比例不宜大于2:1。建议:B1、 F1为内置步行街、专卖店的形式,F2与F3为超级市场与专卖店相结合的形式。F4层为餐饮、娱乐行业。商铺面积尽可能小,但要便于自由组合。垂直动线及出入口处要宽敞明亮。F2、F3为宽敞明亮的超级市场,收银可统一设在F2,收银处对面可设一排经典商铺,发挥人流积聚处的最大商业价值,F4的商铺根据经营需要可略大一些。

  4、使用率适中

  本项目的使用率控制在58%-65%之间。

  四、商场内外部景观及商业小品设计原则

  以商场核心主题特色为基点,通过内外景观、小品的有效组合,与商场主题密切联系,保证内外景观、空间及与商场主题特色的和谐性与均好性。室外有足够的广场,作为促销场所和消费者休闲的公共区域。商场小品注重观赏性,大众化与艺术有机组合。

  五、商场外立面设计原则;

  1、与定位结合;

  2、与商场的特色结合;

  3、与区域环境结合;

  突出创新性、协调性、综合性、超前性,体现时尚、流行、经典、开放这一主题

  六、商场停车规划设计原则

  1、与商场规模定位结合,停车位数适当;

  2、停车购物的方便性,安全性;

  3、人车分流。

  4、引导人流。

  七、商场广告位的规划设计原则

  1、尺寸与楼身搭配合理。

  2、位置与外立面协调,统一考虑。

  3、便于使用安装,更换。

篇2:房地产公司规划设计人员岗位责任

  房地产公司规划设计人员岗位责任

  1认真学习、贯彻有关基本建设的政策、法规、规范、规程和标准。认真执行基建程序。

  2不断学习规划设计知识,提高业务水平。

  3参加开发项目的可行性研究和方案讨论。

  4项目确立后,参加勘测设计及招标工作。

  5会同设计单位,征求建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及有关配套单位的意见和听取其要求。

  6负责联系、协调规划设计和有关主管部门的业务技术问题。

  7参加组织扩初审批会议,整理有关纪要和起草向上级主管部门申请扩初批准的报告。

  8熟悉施工图纸,组织设计交底会审,并负责整理会议纪要。负责工程技术材料的保管,按阶段归档。

  9经常深入工地,配合项目,及时解决施工中有关规划设计方面问题,掌握工程质量和进度情况。

篇3:房地产规划设计总监经理岗位说明

  房地产规划设计总监、经理岗位说明

  一、岗位职责:

  1.负责规划设计部全面管理工作;

  2.负责规划设计部各期计划编制和组织实施;

  3.负责建筑设计单位的选择,管理设计单位完成项目设计;

  4.负责项目公司设计各阶段管理工作,加强对各项目公司设计工作的检查、监督和指导;

  5.负责组织设计研发、产品战略、设计技术等工作。

  二、任职资格:

  1.建筑学专业,全日制本科及以上学历,建筑老八校毕业优先;

  2.持有注册建筑师证书者优先;

  3.3年以上房地产公司,3-5年设计院规划设计工作经验;

  4.熟悉规划及建筑设计规范,了解各地设计要求、各种工艺及建筑材料,精通房地产产品研发的业务知识和流程;

  5.认同中建企业文化,表达、组织协调能力强。

相关文章