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房地产销售资料准备

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  房地产销售资料的准备

  销售资料的准备一般包括法律文件、宣传资料和销售文件准备。

  (一)必要的法律文件的准备

  1.建设工程规划许可证

  根据相关法律规定,在城市规划区新建、扩建改建建筑工程和市政工程应向市规划部门或派出机构领取《建设工程规定许可证》方可办理开工手续。《建设工程规划许可证》的附图和附件是该证的配套文件,具有同等法律效力。取得《建设工程规划许可证》后超过一年未开工的,《建设工程规划许可证》自行失效。

  建设工程竣工后,建设单位或个人持建筑工程竣工测绘报告向原审批部门申请规划验收,未经验收或验收不合格的,不予发放《规划验收合格证》,不予房地产权登记,不得投入使用。

  2.用权出让合同

  土地使用权了让合同,由土地管理部门与土地使用者签定,土地地使用者与土地管理部门签定或者变更土地使用权出让合同时,必须向土地地管理部门交纳土地开发费与市政配套设施费。

  3.售许可证

  符合规定预售条件的,经主管机关核准后,发给《房地产预售许可证》。

  4.买卖合同

  当地规划国土房地产主管部门制定的标准合同文本。

  (二)宣传资料的准备

  1.宣传资料制作的原则

  制作宣传资料应注意以下几点原则:

  a)卖点突出:即楼盘主打卖点应提前表现;

  b)内容充实:有销售力,站在买家角度,更具吸引力。制作楼书要考虑项目不同的消费群体和阅读习惯;

  c)符合项目定位:楼书的制作和项目本身联系紧密;

  d)文案配合:切合主题,有渲染力,避免平淡;

  e)美案设计:要有贯穿楼盘主要特质,形象定位,即主色调或主标识物;标题设计醒目;选取最能表征或接近楼盘特色的图片,配以文字说明;户型平面图、墙线、标准层平面要对称和平衡等问题。

  2.宣传资料的分类

  一般来说房地产销售的宣传资料有形象楼书、功能楼书、折页、置业锦囊、宣传单张等形式。在进行资料准备时,一般要根据项目具体规模、档次、目标客户群来选择其中的一种或多种组合使用。

  (1)形象楼书:楼书是向消费者介绍楼盘产品特性的书面资料,它包括楼盘的地理位置、周边配套、小区配套、户型资料、交楼标准、物业管理等信息。一般楼书的具体内容有位置图、总体规划、楼体形象、代表户型图、会所、物业管理介绍。

  在项目确定产品定位及形象定位后,形象楼书的风格及色调也同步基本确定,在形象楼书中一般要用较抽象的手法将项目的品牌、档次、给目标客户的生活和工作(写字楼)带来什么影响、对未来生活的憧憬和事业的发展(写字楼)等表现出来,在展现项目卖点的过程中多采用图片及较易产生联想的语言来表述。

  (2)功能楼书:功能楼书一般来说是对房地产项目各方面较全面的说明,可以理解为一本简单的"产品说明书"。它将楼盘的开发商、整体规划、交通、建筑特色、各层功能分区,各种户型介绍等展现在客户面前。让客户看后应对楼盘整体素质有一个较全面的了解。

  (三)销售文件准备

  1.客户置业计划

  项目在推向市场时,不同的面积单位、不同的楼层、不同的朝向,总价都会不同。应事先制定出完善的客户置业计划,这样可以明确地告诉置业者不同付款方式和金额。

  案例:某项目的客户置业计划参考

  2.认购合同

  在房地产销售过程中,当置业者选中了自己喜欢的单位,需交纳一定的定金来确定其对该房号的认购权,但此时还没有签定正式房地产买卖合同,这样就需签定认购合同来保障置业者和开发商的双方的合法权利。

  案例:某花园认购合同参考文本

  3.购楼须知

  房地产属于大宗消费品,购买过程复杂,为明晰置业者的购买程序,方便销售,事前应制定书面的购楼须知。购楼须知内容包括物业介绍、可购买对象、认购程序等。

  案例:某楼盘购楼须知  4.价目表

  价格策略制定完成后要制作价目表,价目表可以按每套的单价,也可以按每套房的总价或单价和总价同时编制。

  5.付款方式

  房地产销售有不同的付款方式。如一次付款、按揭付款、建筑分期付款等。按揭付款有不同按揭年限、按揭成数的付款。在项目准备阶段,应制定出开发商可接受的不同的付款方式。  6、银行住房按揭贷款所需材料(中国农业银行青岛市市北区第一支行)

  一、购房合同正本1份(图纸上红线内房产商盖章,购买人签字按指印),复印件2份(含平面图、配置图);

  二、房款首付款复印件3份(加盖房产商财务章);外地人需办理《暂住证》。贷款额不高于房价的70%并且最小单位到万元。

  三、预售许可证复印件(房产商盖章)或预抵押登记许可证一份;

  四、借款人身份证复印件4份、配偶身份证复印件2份(签字按手印)

  五、户口簿复印件2套(含盖章封页、户主、借款人、配偶及索引页);

  六、结婚证复印件2份(照片、内容页);未婚的需提供未婚证明原件及复印件1份(由户口所在地居委会、街道办事处或派出所开具);离婚的提供离婚证复印件2份。

  七、借款人及配偶工作单位出具的工资收入证明(有样表),每月还款与收入占比不超过40%。如系单位法人代表需时提供以下辅助证明材料(营业执照副本工商局复印件、代码证复印件、任职证明、纳税证明、公司章程、公司近期财务报表、上年末财务申计报告等、复印件盖公章、骑缝章);如系在外地工作的一般借款人需提供前述括号内前三项内容。

  注1:复印件用B5纸复印;在办理贷款手续时需要夫妻双方持上述材料原件及复印件到场办理!如系公积金组合贷款以上材料只需一份即可!

  所需费用(银行代收)

  1、公证费200元(网点房:贷款额×3‰);

  2、保险费:保险价值×费率

  3、抵押手续费:贷款额×1.4‰

  4、印花税:5元

  5、登记费:80元/宗

  注2:以上资料仅供参考

  8、收入证明

  9、律师催告函

  10.其他相关文件

  其它应准备文件可根据项目自身来确定,如办理按揭指引、需交税费一览表、办理入住指引等相关文件。

篇2:(酒店宾馆)销售部资料管理规定

  酒店(宾馆)销售部资料管理规定

  (1资料管理内容:销售部在日常业务活动中,需要使用和接触的资料很多,主要包括宾馆基本情况介绍、宣传小册子、餐饮促销资料、房价表、往来电传、传真、信件、协议书、客户档案、重点客户档案、各种报表、销售访问报告表等等。为了提高工作效率,适应市场竞争,应搞好资料管理。

  (2资料分类:可分为:宣传资料类;经营表格类;协议书类;内部通知、文件类;客户档案类;重点客户档案类;其它。

  (3建立资料档案:销售部应有专门的资料档案柜,档案柜应选用抽屉式档案柜,由内勤负责建档。

  举例:

  (3.1重点客户档案内容包括:公司名称、地址、电话、负责人姓名、生日、特殊爱好、禁忌等。

  (3.2潜在客户档案内容包括:公司名称、地址、电话、负责人姓名、生日、个人爱好、拜访次数、拜访结果、需求和要求等。

  (4资料的保管和使用:公用资料,不涉及保守商业机密的资料,如宣传册、内部报表等,销售经理可以领取、保管和使用;协议书等文件必须由内勤保管,本部门人员查阅在当天必须归还,不得带出办公室;外部门人员借阅有关资料,须本部门经理认可,并办理借阅手续,重要资料必须当晚归还。

  (5资料的销毁、处置:按宾馆相关规定执行。

篇3:销售合同、印鉴及顾客资料管理制度

  一、购房合同签署及管理办法

  为规范公司合同签署及文档管理,做好部门协同工作,特制定本办法:

  领用购房合同(以下简称"合同")

  销售部根据需要可一次性从办公室领取空白合同(已盖章)五十份,并登记合同编号。销售部应指定专人保管空白合同,并对领用者进行登记。因误填等原因作废的空白合同须交回办公室销毁。如有丢失,应即时通知办公室,并根据合同编号登报声明。

  签署过程

  1、购房合同由销售部人员(法人代表委托授权)负责签署,合同正本一式两份至五份,销售部应将公司留存的原件全部交办公室档案员保管。

  2、收取定金:客户定金在5000元(含)以下的,由销售部指定人员收取,并在当日交到财务部;定金在5000元以上的,由财务部收取,出纳应以最快速度到达销售现场,时间不得超过40分钟。

  合同条款的依据(公司方)

  1、合同面积以总工室出具的《**暂测面积》为标准。以非标准分割单位出售,须经总工室测定,总经理签字认可。

  2、合同金额以总经理签发的《**价格报告书》为标准。以低于标准的价格出售,须经总经理同意。

  3、付款方式、(来自:www.pmceo.com)违约责任、设计变更、质量承诺、产权登记、物业管理、保修责任等各项事宜均以总经理签发的有关文件为标准。

  4、以上标准应交办公室存档,财务部备份。

  合同更改

  因某种原因须更改合同,经双方协商后(公司方必须经总经理同意),签定程序同上。作废合同处理办法同上。

  合同查询及使用

  1、办公室将合同内容录入公司局域网供有关人士查询;

  2、办公室负责合同资料的准确性、及时性、保密性;

  3、查询权限为公司总经理、副总经理、销售部正副经理及该合同签署人,财务部正副经理、办公室正副主任及合同保管员;

  4、调用或查看原件的权限为总经理、副总经理、销售部经理、财务部经理、办公室主任。其余人员须经以上人士同意,方能调用或查看。

  合同内容审查

  财务部根据合同条款为依据,及时(三个工作日内)对每份合同进行审查,如有不符合标准情况,须立即与总经理核实。

  报表统计

  财务部根据合同汇总销售报表,并通过邮件方式每周呈总经理,报表主要参数指标为:客户姓名、签约日期、成交面积、成交金额、已付金额、未付金额、本月应收款、本季度应收款、本年度应收款等。

  二、销售部印章的使用和管理:

  1.销售部的印章由内管员负责保管。印章的使用只限于公务用途。

  2.员工使用印章时必须填写《印章使用登记表》,说明用途,由内管员审核后方可盖章。

  3.发现有非法使用印章的员工将被立即开除。

  三、顾客资料的管理:

  对凡到各售楼处看房的来访客户,售楼员都必须详细、认真地记录有关资料,由项目经理负责整理和管理,各售楼处的客户资料共享。

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