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成功策划旅游地产项目四个要点

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  成功策划旅游地产项目的四个要点

  旅游+地产的发展模式在华侨城中得到了很好的演绎。很多染指旅*业的投资商实际上直至地产行业,通过旅游带动地产的发展。西安的曲江在修建了大唐芙蓉园、曲江遗址公园以后,附近的房产不断飙升。但是,也并非所有的旅游+地产的模式就能成功,在进行旅游地产策划时,还是有很多的注意事项。山合水易凭借着自己在旅游地产策划中的成功尝试,给业界提供有益的参考。

  旅游地产策划专家认为:想要做好一个旅游休闲旅游地产项目有一下四个方面:

  做好旅游地产策划需要有优美的自然环境。没有一个好的自然环境,旅游地产立不住,这应该说是一个常识性的问题,这也是作为一个产业链的形成,上游的这一块必须把握的资源。没有优美的自然环境,就需要造出一个好环境来,但是人造的环境总是差一点,所以这就涉及到项目的选址问题;

  做好旅游地产策划需要有特色浓郁的人文环境。这个环境是可以造出来的,但是不能用这种食洋不化的方式,一说好的项目就都是洋项目,这在目前的社会心态之下可以理解。因为我们现在认为什么叫发达,就是欧美,所以学不了本质学一些皮毛,这种状况就和农民有了钱翻建房子,在房外边贴上白瓷砖,从本质上来说这是一样的,只不过表现形式不同而已,因为农民的追求目标就是要进入城市化,城市生活对他的第一个概念就是贴上白瓷砖,休闲旅游地产现在也是这样,学欧美的这些表象,就觉得达到了一个国际化水平和现代化水平了,本质上都是一样。所以这里边如何创造特色浓郁的人文环境,是一个高的挑战,把特色做出来了,才能有差异,才能真正形成核心竞争力;

  做好旅游地产策划需要有要有突出的主题形象。需要仔细研究,尤其是挖掘当地的文脉和当地的环境,能够达到最佳的融合,真正达到中国传统民居的天人合一的境界,项目的主题形象才能形成。只不过从开发的角度来说,这早的主题不是单纯的自然主题的概念,也需要设计主题,甚至需要编故事,形成一个情景规划;

  做好旅游地产策划需要有要尽可能地设计多样化的项目。这也是现在比较成功的项目的共同经验,关键在于怎样对应市场。因为每一个地方的情况不同,如果能够和市场对应得比较准,多样化的项目就能够成功,如果对应不准,再多样恐怕也不行,更何况很多设备、设施、项目,随时变化,也是潮流性的。比如前几年保铃球到处都是,现在已经式微,就是这种变化。但是从长远来看,人的一些本质性的需求是不会变的,从休闲这个角度来说,需要的就是多样化的休闲和满足,通过多样化的项目来满足多样化需求。

  世界休闲组织主席曾经说过一句话,什么叫休闲?就是人对于闲暇时间的多样化的自由支配,这就是休闲概念。多样化的休闲需求必须提供多样化的产品,形成多样化的旅游策划项目,才能对应。

篇2:产业旅游地产策划经理职位描述

  产业、旅游地产策划经理职位描述

  岗位职责:

  策划经理是负责项目小组计划或专业技术的组织骨干,在策划总监的协调安排下组织项目生产、进度和预算控制。

  1、负责前期策划定位、包括市调、写报告、策划成果提报等工作;

  2、负责2-3个项目及质量把控,与甲方沟通协调,并负责项目的对外汇报;

  3、协助策划总监完成团队组建和日常管理工作,协调跨部门之间相互合作;

  4、完成上级领导交办的其他工作。

  任职要求:

  1、专业背景:区域经济/产业经济/人文地理/经济管理/旅游管理等专业硕士以上学历;

  2、工作经历:5年以上项目策划工作经验,有区域产业规划/旅游规划经验者优先考虑;

  3、责任担当:强烈的职业意识和高标准的责任心,具有完成高质量项目热情和积极性;

  4、管理组织:丰富的管理经验和良好的组织能力,具备较强的团队领导力和协作精神;

  5、能力素质:犀利的战略眼光和独到的剖析视角,对项目具有精准及独到的理解能力;

  6、创新思维:一流的策划水准和深厚的文字功底,具有较强的创意和创新性研发能力;

  7、表达沟通:良好的沟通能力和出色的谈判能力,善于综合应用跨专业知识传递信息;

  8、其他要求:快速的学习能力和活跃的思维能力,要求知识全面和良好的逻辑思维能力。

篇3:Z房地产策划代理公司企业文化

  Z房地产策划代理公司的企业文化

  翰野的核心理念 —— 专业创造价值实力构筑未来

  翰野的服务理念——“以客户为尊,以服务为本”

  尊重客户,理解客户,与客户顺畅沟通,让客户满意。

  翰野的核心竞争力——“专业化、规范化、精细化”

  我们有一支用思想服务房地产业的队伍,营销策划是房地产产业链中最具智慧的一段;我们必须不断学习,不断创新,这样才能使合作伙伴获得更高的投资回报。创新和发展是学习过程中锻造思想的结果,是我们工作的职业道德。

  翰野的成功秘诀——“纳贤,育才”

  专业地产服务机构的核心资本是人才,或者说人才资本是我们最重要的战略资源。

  翰野的工作作风——注重细节,创新应变

  专业化是顾问经纪公司的生命线,经验丰富、团队合作、操作规范、创新应变是我们的核心价值所在。企业管理规范化意味着简洁、透明和高效率,意味着企业的成熟和坚强的执行力,意味着良好的沟通,是翰野发展和扩张的基础。细节是天使也是魔鬼,“把细节做到位”是我们获取成功的首善之道。

  翰野的立身之本——信誉

  我们深知“用心服务,诚信经营”才能永葆一流房地产顾问公司的品牌。

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