小店每日的标准工作流程
一、每日访问前的准备
1.重温当日访问的覆盖、销量、分销、助销及促销目标。
2.根据当日访问目标，准备合理的助销材料。
3.根据当日访问目标，准备好访问手册(每日访问报告、商店存补货记录、销售介绍材料等)及相关销售工具(样品、笔、小刀等)。
4.向电脑操作员拿提货单后到仓库提货装车，货物做到有序摆放。
5.检查货车，出发
二、小店拜访五步曲
1.商店检查
(0-2分钟)-检查前，应先重温当日访问目标，并向店主问好。
-用小店存货记录，参照小店每周平均进货量，结合促销、季节等因素的影响，检查分销/库存状况，并使用标准记录符号。
·"/"表示这个产品规格库存充足，并且在下一次拜访前还不会造成脱销。此时建议订单为"0"。
·"//"表示这个产品规格有一定库存，但是估计在下一次拜访前会出现脱销。此时建议订单为"两周平均订货量"。
·"0"表示这个产品规格已经脱销。此时，建议订单为"两周平均订货量"的2倍。
-用小店存补货记录快速检查助销及促销状况。
2.销售介绍
(0-5分钟)-和店主就建议订单达成一致、并达到小店分销标准.
-使用销售手册及样品卖进新产品及促销
-运用说服性推销模式。
3.交货与收款
(0-2分钟)-填写订货收款单，准确，迅速计
4.助销
(0-2分钟)
5.记录与报告
(0-1分钟)
三、每日访问结束后的工作
1.清点货车库存及货款，将库存定点存放，并递交货款给财务。
2.将当日生意结果记录在每日访问报告上，将当日生意结果对比目标进行总结回顾。
3.参照上一轮拜访结果，结合本周工作重点，制定次日访问的覆盖、销量、分销、助销及促销目标。
4.下次日货车补订单并递交给IDSS
5.检查和清洁货车
6.结束一天工作
篇2：班主任每日常规工作规定范例
班主任每日常规工作规定
1、晨检：每天早晨班主任必须按规定时间到岗，并带领学生值日干部管理好自己的班级，检查学生行为规范，保持教室清洁安静，防止不安全的事故发生;在第一节课前检查班级学生的出勤情况，为正式上课作好准备;学生缺勤应及时与家长联系沟通，了解缺勤原因;有住宿生的班主任，每天必须到宿管组了解住宿生的住宿情况，及时处理发生的问题。
2、升旗仪式、课间操、大型会议、*活动：班主任必须履行管理职责，进出场所坚持领队跟班，清点班级学生人数，督促学生有序参加、认真活动、保持安静，不得无故中途离场。
3、课间：当天值日班主任应在走廊上巡查，各班班主任必须进入班级检查班级课间纪律，组织学生文明休息、安全休息，防止本班学生在走廊、教室追逐打闹发生意外。
4、眼保健操：班主任应到教室督促学生认真做操，对不认真做操的学生要督促其改正。
5、行课间：班主任应加强课堂巡查，检查学生的课堂纪律，及时发现学生上课期间的问题，配合任课老师及时有效地对学生进行教育，帮助学生养成良好的学习和听课习惯，从而提高学生的学习效果和老师的教学效果。
6、午餐：班主任应加强对学生的就餐管理，组织班级学生有序领餐、文明用餐，保持教室和包干过道的清洁卫生，并做到坚持与班级学生同就餐。
7、午休：班主任应加强对学生的午间休息管理，准时进班级组织学生午休或自习，保持安静、遵守纪律。午间休息学生不得出校门，如有特殊原因需出校门，班主任应按规定为学生办理《出门单》。
8、自修课：专职班主任必须进教室加强自修课的管理。校内班主任在无课的情况下必须进教室管理自修课，因课或因故不能进教室时,必须指派学生干部协助自修课的管理。
9、放学前：班主任必须进教室进行一天情况讲评，并安排好值日生做好卫生值日工作，关好门窗和电源开关，检查教室设施是否完好;对损坏的设施设备应及时报修。
10、放学后：班主任应在规定时间组织学生放学，不得提前或擅自安排学生放学;要求学生背好书包离校，督促学生不在校门口逗留、玩耍，提醒学生安全回家;对存在问题的学生进行思想教育(开会、谈心等);小结当日工作、查看教学日志和值班记录;与有关任课教师联系沟通学生情况，分析研究教育工作。
11、参加晚自修值班(轮值)工作。
12、有住宿生的班主任，应每天进入宿舍关心学生生活，了解学生寝室内务、卫生、纪律情况，与宿管老师共同做好教育和管理工作。如学生遇到困难，应及时与宿管老师联系，帮助解决实际问题。
篇3：楼盘案场每日工作流程
楼盘案场每日工作流程
1.考勤
现场员工每天依照案场部考勤制度按时出勤签到。
2.卫生清扫
现场员工每天在上班半小时内按清洁分工表安排进行卫生清扫，保持良好的工作环境。
3.晨会时间：接待上海看房团的当日上午 (上班1小时内)
地点：专案现场
现场召集人：案场经理、销售主管
会议内容：
(1) 安排案场接待工作明细。
(2) 检查看房接待工作准备。
(3) 鼓励、动员案场销售人员积极性，检查人员仪态、着装及售楼处环境。
4.电话轮接
(1) 现场电话接听可安轮排。
(2) 业务员接听来电话后要完整记录于来电登记表上，并在十分钟之内将来电表返回文件栏。
5.客户接待
(1) 现场客户接待实行销售桌轮排，轮到的业务员坐在接待区内。
(2) 客户接待完毕及时填写来人登记表，并将客户情况登录于业务员自己的客户资料卡。
6.业务检讨会：
时间：每日下午 5:00-5:15
地点：专案现场
召集人：案场经理、主管
会议内容：
(1) 总结当天销售状况。
(2) 处理当天发生事件。
(3) 对现场业务员表现予以褒贬。