物业经理人

食堂主、副食班长职责

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食堂主、副食班长职责

  食堂主、副食班长岗位职责

  1、服从食堂经理的领导,做好全班人员的思想工作,遇到问题或有情况及时请示汇报。

  2、负责制定本班主副食营养成分,花样品种的调剂,制定食谱,保证师生员工吃好、吃饱。

  3、负责本班组产品质量的检查,对违反操作达不到质量要求的成品、半成品应及时纠正,对于残、次品应照章扣罚当事人的效益工资。

  4、班长是食品生产的主要责任人,自原料出库到售出,班长应负全部责任。要安排好本班组的工作,做好开饭准备和饭后的收尾工作。

  5、严格执行食堂制定的生产计划,认真调整好主副食品的用量,加强科学管理,负责班组的成本核算工作。

  6、认真听取就餐者对伙食的意见和要求,有条件解决的要及时采取措施解决,因条件所限不能及时解决的,向就餐者说明。

  7、严格执行领料制度,原料必须经保管员验收出库后,方能使用,不得擅自动用库房里的任何物品。

  8、掌握出库数量,作到收支平衡。

  9、协助食堂经理,监督检查本班组人员,执行各项规章制度情况,对违章违纪人员按章处理。

  10、负责所属范围内的卫生工作,监督检查本班人员分工负责的卫生区和设备、用具以及个人卫生工作。

  11、负责本班与其他协作人员的联系,经常听取有关人员和领导的意见,认真加以改进。

  12、负责本班效益工资评分及记载本班人员平时工作情况。

  13、积极参加有关政治,业务学习,努力提高思想和业务水平。

  14、完成领导交办的其他工作。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:后勤饮食服务中心餐卡业务室班长职责

  后勤集团饮食服务中心餐卡业务室班长岗位职责

  一、在中心主管主任的领导下工作。负责微机室的全面工作计划、工作安排和人员管理工作。

  二、严格执行国家的政策、法令、法规,遵守国家有关财经的政策和法规制度。遵守学校、集团、中心的各项规章制度,在工作中要加强自身学习,严格要求自己。

  三、参加中心召开的会议,传达会议精神。每月召开2次班组会议,组织大家学习政治和业务技术,做好会议纪录,年底报中心参加考评。

  四、加强业务学习,熟悉计算机、微机售饭系统和收银机的工作原理以及使用方法,掌握微机售饭系统的必要维修技术,负责技术指导工作。

  五、保证微机售饭系统经常处于完好状态,确保开饭时正常使用,发生较大故障,要在第一时间内通知专业维修人员,同时向主管主任汇报。

  六、负责定期安排保养设备的工作。

  七负责按时给备用电瓶充放电,详细记录充放电日期、放电时间、充电时间。每月将放电时间向主管领导汇报。

  八、完成领导交给的其他任务。

  后勤集团饮食服务中心

篇3:饮食服务中心炊事班长岗位职责

  炊事班长岗位职责(后勤集团饮食服务中心)

  一、在餐厅主任的领导下进行工作,遵守中心的各项规章制度,负责本班组的工作计划和工作安排,以身作则,带领大家积极开展工作。

  二、根据个人业务特长,合理安排工作,提高劳动生产率,落实岗位责任制,充分调动大家的积极性。

  三、确定每日主、副食的制作品种和数量,即要保证各档次饭菜的供应,又要有目的的调剂花色品种,满足不同层次人员的需要。

  四、炊事班长是业务技术的带头人,负责技术指导工作,要熟知食品加工程序和卫生知识要求。

  五、负责成本核算,严格掌握投料标准,不准短斤少两。

  六、严格执行《食品安全法》,严格按照中心制定的《饮食服务中心安全管理细则》进行操作,杜*物中毒和其他事故的发生。

  七、负责上报班组采购计划,负责召开班组会议,组织班组人员学习业务技术。负责本班组的考勤管理。

  八、下班后负责水、电、汽阀门以及门窗的关闭,检查餐料、剩饭菜是否按规定存放妥当,工具、用具、机械设备是否清洁并摆放整齐等,一切符合规定后,方可下班。

  九、完成领导交给的其他任务。

  后勤集团饮食服务中心

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