物业经理人

工商所工作人员执行纪律考核办法

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  工商所工作人员执行纪律考核办法

  一、考核对象

  全体工作人员。

  二、考核方式

  成立由所长、纪检监察、一般干部组成的督查组采用日

  常抽查的方法,实行扣分制。

  三、考核内容

  1、上班迟到、早退,擅自离岗,串岗聊天的,每次0.2分;

  2、上班时间未按规定着装的,每次扣0.2分;

  3、上班时间玩电子游戏,网上聊天的,每次扣0.5分;

  4、执行公务时办私事,影响工作的,每次扣0.5分;

  5、上班时间中午饮酒,每次扣0.5分;

  6、未履行首问人义务,办事推诿,造成影响的,每次扣0.5分。

  四、考核奖惩

  考核扣分在1分以上的取消评优资格,扣分在2分以上的所内通报批评,扣分结果列入年终个人考评,在测评分中扣除相应分值,扣发奖金。

篇2:物业会所游泳池员工工作纪律

  物业会所游泳池员工工作纪律

  1、行走时,昂首挺胸,目不斜视,脚步要轻而稳,速度适中。

  2、与泳客交谈时态度和蔼,语气要亲切,音量要适中,答话要明确迅速。

  3、不能在公共场所肩并肩、手拉手闲逛。

  4、对泳客询问有问必答,使用礼貌语言;不能轻易说不知道,语气委婉。

  5、在工作场所不得大声说话、拍手、呼唤、争吵、跑动、唱歌、谈笑。

  6、不准随地吐痰,乱扔乱吐杂物,破坏环境卫生。

  7、工作时严禁扎堆、聊天、串岗、及擅离工作岗位。

  8、上下班时须严格按指定的员工通道出入泳池。

  9、工作态度要端正,与泳客、同事或上司对话要礼貌。

  10、严格遵守安全守则及部门其他规定。

  11、工作中爱护公物、工具和设备等。

  12、未经许可不能擅离工作岗位或擅自调班。

篇3:物业员工工作感想:浅谈工作纪律

  物业员工工作感想:浅谈工作纪律

  从小到大,从学校到单位,在我们的生活、学习、工作中,无一不存在着纪律的约束。小时候,我们都争做守纪律的好学生,由此可以得到小红花或小红旗;现在,我们必须严格要求自己在遵守公司各项规章制度的基础上,出色完成工作任务,才能成为职场的精英。

  大到一个国家,小到一个单位,从古至今,任何一个组织或部门,都有一条制度的准绳。在任何一套完整或基本完整的管理制度里面,工作纪律这一项在一套制度体系中也是必不缺少的一部分。

  俗话说:没有规矩,不成方圆。部队之所以有铁一般的纪律,才训练出一支纪律严明、步伐统一的军队。公司中所制定的《员工守则》、岗位规章制度,无一不是把我们训练成一支团结高效的团队。只有严抓纪律,才能出效率。在实际工作中,只有制度的细致、明确,才能有效的约束每一位员工的行为,杜绝小到迟到早退等散漫现象,大到外泄公司重要文件行为。员工以遵守各项工作纪律为准则,提升企业形象,提高工作效率,在各自的岗位就能创出成绩。

  有了健全的纪律规范,纪律执行好坏与否,还离不开监督管理。只有有一个认真抓工作纪律,管工作纪律的部门,培训宣传公司纪律,严查严抓,把那些"文字要求"落实到每一位员工身上,强化纪律意识,要让每个员工都意识到工作纪律的重要性,并自觉遵守,与此同时,要奖罚严明,不可在监督管理上松弛散漫。

  此外,我认为严肃工作纪律,除了制度的健全、奖罚的严明外,还有重要的一点就是引导员工端正工作态度。正所谓态度决定一切,以一个认真、踏实、细致、负责的工作态度,不断学习、熟知公司各项规章制度、守则,从小事做起,从细节出发,增加自我约束力,才能提高工作质量,从而也提升了公司形象。

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